Cahier des Charges GTA

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Avant de commencer …

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Table des matières

1.        Introduction        4

1.1.        Activités de [Nom de l’entreprise]        4

1.2.        Principaux objectifs du projet        4

1.4.        Périmètre Fonctionnel :        5

2.        Présentation de l’existant        5

2.1.        Spécificités réglementaires et métiers        5

2.2.        Outils SIRH actuels        5

2.3.        Période de clôture        6

3.        Utilisateurs et ressources        6

3.1.        Périmètre concerné par le projet de Gestion des Temps et Planification        6

3.2.        Formation des utilisateurs        6

4.        Besoins fonctionnels        7

4.1.        Collecte des temps de présence        7

4.2.        Gestion des absences        7

4.3.        Planification        8

4.3.1.        Quels éléments souhaitez-vous planifier ?        8

4.3.2.        Quels sont les contraintes associées à la planification ?        8

4.3.3.        Nombre de personnes concernées        8

4.3.4.        Alertes et anomalies        8

4.4.        Suivi d’activité et analytique        9

4.5.        Compteurs, primes et règles en vigueur        9

4.6.        Modèle(s) de règles de calcul : annualisation, badgeage, heures supplémentaires ?        9

4.7.        Portails Manager et Salarié        9

5.        Vos prérequis techniques        10

5.1.        Interfaces        10

5.2.        Reprise de données        10

5.3.        Autres prérequis        11

6.        Gestion du projet        11

6.1.        Calendrier du projet        11

6.2.        Déploiement du projet        11

6.3.        Livrables        11

1. Introduction

1. Activités de [Nom de l’entreprise]

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1. Principaux objectifs du projet

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1. Périmètre organisationnel : entités & collaborateurs

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1. Périmètre Fonctionnel :

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1. Présentation de l’existant

1. Spécificités réglementaires et métiers

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1. Outils SIRH actuels

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1. Période de clôture

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1. Utilisateurs et ressources

1. Périmètre concerné par le projet de Gestion des Temps et Planification

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