Bas blanc gestion
Compte rendu : Bas blanc gestion. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Dylan Marcouly • 5 Octobre 2020 • Compte rendu • 806 Mots (4 Pages) • 1 122 Vues
BTS BLANC GESTION 05/06/2020 Marcouly Dylan
Exercice 1)
Facture de dois N°548 en date du 1/02/N
Entreprise
Abrial
Entreprise
Martin
produit | PVHT | Nb produit | Total |
tasse à café | 9,00 € | 400 | 3 600,00 € |
| |||
remise 2% | 72,00 € | ||
sous total | 3 528,00 € | ||
remise 3% | 105,84 € | ||
Net commercial | 3 422,16 € | ||
Escompte 1% | 34,22 € | ||
Net financier | 3 387,94 € | ||
TVA 20% | 677,59 € | ||
Total TTc à payer | 4 065,53 € |
Calcul utilisé :
9x400
3600x2%
3600-72
3528x3%
3528-105,84
3422,16x1%
3387,94x20%
3387,94+677,59
Facture D’avoir en date du 10/02/N
Entreprise
Abrial
Entreprise
Martin
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| Nb produit | Total |
commande N 548 Après remise et escompte TVA incluse |
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| 4 065,53 € |
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retour de tasse à café | 100 | 1 016,38 € | |
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Total TTc à rembourser | 1 016,38 € |
Exercice 2)
Pour l’année N-1
Marge commerciale = CAHT – Achat consommé
CAHT = 168 961
Achat consommé = 78 574 – 5057 + 29 183 = 102 700
Marge commerciale = 168 961 – 102 700 = 66 261 €
Valeur ajouté nette = 168 961 – ( 102 700 + 10 397) = 55 864 €
Soit CAHT – Marge commerciale
EBE = valeur ajouté + indemnité – impôt et taxe – salaire
EBE = 55 864€ +0 – 2956 – 35265 = 17 634 €
Résultat d’exploitation = EBE + Reprise +autre produit – dotation – autres charge
= 17 634 – 15509 – 416 - 460 = 1249 €
Pour l’année N
CAHT = 151 054 €
Achat consommé =67 919 – 4590 + 22 554 = 85 883 €
Marge commerciale = 151 054 – 85 883 = 65 171 €
2) pour N-1
CAF = EBE – 2956 - 416 – 460 = 13 811 €
Pour N-1 la CAF été plus tôt faible mais positive ce qui permet à l’entreprise de subvenir à de petit besoins de réparation mais surtout avec un CAF positive cela permet que la banque accepte les découvert plus gros et les crédit plus facilement.
Exercice 3)
CA = 500 000
PVHT= 200
Nb imprimante vendu = 500 000/200 = 2500
Cout achat = 375 000
Dans l’hypothèse 1 la perte va être énorme sur une tel quantité de machines si les cout d’achat ne bouge pas (2500x20) , cella fera 50 000€ de perte soit 10% du CA
Dans l’hypothèse 2 On fait opération blanche dans le cas où les ventes ne bouges pas
Dans la 3eme hypothèse toujours opération blanche cela peut être utile sur un produit qui se vend mal mais pas ici
Dans l’hypothèse 4, le meilleur des cas, ici les 20€ de promo sont absorbé par la réduction fournisseurs qui peut largement être négocier au vu des unité vendu. On à donc une augmentation de 20€ de marge totale sur la machine et donc 50 000 de marge en plus qui permettront de débloquer des primes.
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