Le processus décisionnel
Cours : Le processus décisionnel. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar ilies HEDNA • 23 Mai 2024 • Cours • 789 Mots (4 Pages) • 100 Vues
MANAGEMENT : Le processus décisionnel
Introduction :
Diriger une entreprise consiste principalement à prendre des décisions et aussi à déléguer le pouvoir de prise de décision, la décision est un acte volontaire qui conduit à plusieurs choix possibles et qui apporte une réponse à un problème donné. La décision est l’aboutissement d’un processus de cheminement est d’un processus de réflexion.
- Les décisions
Dans l’entreprise, toute décision relève de la détermination où d’une action à entreprendre nécessitant des moyens, pour prendre une décision le décideur s’appuie sur des informations et sur les connaissances dont il dispose en fonction des objectifs poursuivis par l’entreprise. Plusieurs théories permettent de décrire et d’expliquer le comportement du décideur
- La théorie du décideur rationnel
Selon Michel Allai prix Nobel d’économie en 1988 un individu est réputé rationnel :
- Il poursuit des fins cohérentes avec elle-même
- Il emploi des moyens appropriés pour atteindre ces objectifs
Dans l’entreprise, le décideur recherche la maximisation du profit et la minimisation des couts, pour parvenir à cet objectif les décisions prisent doivent s’appuyer des informations parfaites
- La théorie de la rationalité limitée
Henry Simon prix Nobel d’économie 1978 dans ces travaux de recherche démontre que tout décideur à des limites physiques et intellectuel ne lui permettant pas d’envisager toutes les solutions. La rationalité est donc limitée par certaines contraintes tel que le temps, le budget, l’information, la capacité à résonner etc….
Si le décideur recherche la solution optimale il ait le plus souvent contraint à adopter une solution en conformité avec les informations dont il dispose et sa capacité à comprendre ou à ne pas comprendre la situation à laquelle il se trouve confronter
- La diversité des décisions
Igor Ansoff professeur à l’université de Harvard, on distingue trois types de décisions dans l’entreprise
La Décision selon Igor Ansoff
La diversité des décisions
Types décision/ Caractéristique | Stratégique | D’organisation | Opérationnelle |
Temporel | Long terme | Moyen terme | Court terme |
Qui ? (Hiérarchie) | Direction générale | DRH (Ressource Humaine) ; Direction financière ; Direction commerciale | Chef de service ; Chef d’atelier |
Domaine de gestion | Ont toujours un lien avec l’environnement de l’entreprise | DRH (Ressource Humaine) ; Direction financière ; Direction commerciale | L’exploitation : Ce qui concerne le fonctionnement journalier de l’entreprise |
Répétition | Décision unique | Répétition éventuelle | Répétition fréquente |
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