Situation De Crise Et Financement Des Entreprises dissertations et mémoires
11 218 Situation De Crise Et Financement Des Entreprises dissertations gratuites 826 - 850 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Liste Des Entreprises Ivoiriennes
ENERGIES Société Ivoirienne de Raffinage (S.I.R.) : 01 BP 1269 Abidjan 01 Tél : (225) 21 27 04 27 (225) 21 27 04 27 Fax : (225) 21 27 28 05 Email : info@sir.ci Site Internet : http://www.sir.ci Activités : Raffinage-Pétrochimie - Hydrocarbures TOTAL Côte d'Ivoire Plateau, Imm. Nour Al Hayat 01 BP 336 Abidjan 01 Tél : (225) 20 31 61 16 (225) 20 31 61 16 Fax : (225 20 31 82 52
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Analyse de l'entreprise Nike
NIKE FORCES COMMUNICATION - Nom accrocheur - Notoriété spontanée ( logo inoubliable : le swoosh) - Slogan accrocheur : « Jus do it » - Branding (exemple : Michael Jordan ou Tiger Woods) - « opportunist mark » : utilise l’actualité pour faire sa campagne de publicité - Essaye de d’inculquer des valeurs morales sportives accessibles à tous - Nike utilise différents canaux dans la publicité de ses produits. Il s'agit notamment des ventes de
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L’entreprise NIVERT ET CARRIERE
Faculté d’Administration et Echanges Année Universitaire 2000-2001 Diplôme d’études supérieures spécialisées Option P.M.E./P.M.I. Discipline: Management Stratégique Enseignement assuré par Mr A.D. JOHNSON Consulting Manager on Strategic and Operations Management PAST en Sciences de Gestion à l’Université de Paris XII Ancien Directeur à l’Ecole Supérieure de Commerce de Clermont (E.S.C. Clermont) Ancien Responsable de département Stratégie et Politique Générale de l’E.S.C. Clermont Ancien Responsable de l’enseignement des Mathématiques et du Management Industriel de l’Ecole Supérieure de
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Analyse de l'entreprise multinationale Michelin
Michelin est un fabricant français de pneumatiques dont le siège social est à Clermont-Ferrand (Puy-de-Dôme), en France. C'est une entreprise multinationale cotée au CAC 406,7, qui avec 20 % du marché, est un leader mondial du pneumatique8. Ses ventes nettes se sont élevées à 16,867 G€ en 20079, ce qui la place à la deuxième place derrière Bridgestone (29,7 G$ en 2007), et devant Goodyear. Implantée industriellement dans 18 pays et une présence commerciale dans
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Cas d'entreprise FENETREA
Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2012 CAS FENETREA L’ensemble est noté sur 30 points, la note devra être ramenée à 20 points, arrondie au demi- point supérieur ou inférieur selon l’appréciation du correcteur. Question 1 2 3 4 5 6 Forme Points 4 5 6 3 4 5 3 30 Bonus 1 1 2 1- En vous appuyant sur l’analyse d’ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l’entreprise FENETREA. Justifiez votre réponse.
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Va t-on sortir de la crise ?
Sujet: Va t-on sortir de la crise? « Mais oui, mais oui, la crise est finie! » chantent en cœur certains experts citant une bourse en hausse, un marché qui commence a surmonter les effets néfastes de la crise... Mais la baisse des prix se poursuit, les banques demeurent toujours réticentes... Alors crise ou pas crise? Techniquement au niveau mondial, la crise c'est a dire phase de perturbation sévère ayant son origine dans la chute
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Communication de crise: La Crise à La Stratégie De Communication : Le Cas Buffalo Grill
COMMUNICATION DE CRISE De la crise à la stratégie de communication : Le cas Buffalo Grill • Mettre en place la première conférence de presse • Faire face aux journalistes o Pas interrompus pendant 10 min puis questions o Choisir les statuts de chacun : DG : Lucie Responsable communication : Marjolein Directeur restaurant : Camille CHSCT : Amélie Responsable service client : Axelle 1. Traitement de l’évènement 1.1.
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Cas d'entreprise Della Robbia
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La stratégie adoptée par la société Della Robbia est une stratégie de spécialisation. Elle consiste à se concentrer sur un seul domaine d’activité (le bâtiment) afin d’en avoir la maîtrise, de profiter de l’effet d’expérience et de compétences spécifiques et complémentaires. Le changement stratégique opéré en 2006, est la diversification. Elle a choisi la prise de contrôle de la société Dolfus Services, spécialisée dans la gestion et
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Fiche sur l'entreprise France Télécom
France Télécom est une entreprise française de télécommunications, née de la séparation des PTT en 1988. Durant les années 1990, 3 évènements majeurs vont entraîner son évolution : transformation en société anonyme en 1996, ouverture du capital en 1997, et ouverture des télécommunications à la concurrence en 1998. Jusqu’à 2002, l’entreprise ne cesse de croître en procédant à de multiples acquisitions financées par endettement. Son acquisition la plus célèbre reste probablement Orange, en 2000, qui
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Analyse de l'entreprise Nike
L’histoire de Nike est couronnée par de multiples succès grâce aux nombreuses astuces marketing de son patron. L’idée de la firme est de coller au plus près des sports les plus populaires comme le tennis, le golf, le basket ou encore le football … en créant des modèles adaptés pour chaque discipline. Et en même temps pour aucune … Pourquoi ? Parce qu’une révolution culturelle et vestimentaire est dès lors en marche. La nouvelle jeune
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La planification d'entreprise
1 - Définition de la planification d'entreprise La planification d'entreprise est un processus formalisé de prise de décision qui élabore une représentation voulue de l'état futur de l'entreprise et spécifie les modalités de mise en ?uvre de cette volonté. La planification d'entreprise est donc une démarche explicite, qui s'appuie sur une méthode et qui se déroule dans le temps et dans l'espace selon un programme préalablement déterminé. Elle aboutit à des choix stratégiques et à
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Situation D'étonnement AES
Situation d’étonnement en lien avec les risques 1/ Lieu : A l’occasion de mon 2ème stage, se déroulant au Centre de Rééducation Fonctionnel de Salins les Bains dans le service MPR ; j’ai rencontré diverses situations qui m’ont étonné, dont une en particulier au niveau du risque infectieux. 2/ Situation ou activité vues ou réalisées : La situation qui m’a le plus interpellé sur le risque est celle de l’AES (Accident d’Exposition au Sang). Définition
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Business plan pour une jeune entreprise
Business plan pour une jeune entreprise Le business plan comprend un exposé et plusieurs feuilles de calcul financier. Le modèle d’exposé constitue le corps du business plan. Il contient plus de 150 questions classées en plusieurs rubriques. Remplissez les rubriques dans l'ordre que vous voulez, à l’exception de la Présentation stratégique, qui doit être abordé en dernier lieu. Ignorez toute question qui ne s'applique pas à votre type d'entreprise. Une fois votre première ébauche terminée,
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Situation D'hygiène
EVALUATION UE 2.10 S1 : Infectiologie et hygiène Situation d'hygiène ○ La situation d'hygiène observée concerne une toilette au lit sur une personne étant infectée par le germe du staphylocoque doré en Établissement d'Hébergement pour les Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD). Une prescription médicale d'isolement de contact a donc été écrite pour cette femme. Le soin suivant est pratiqué par des Aides Soignantes (AS) mais de par la présence d'un germe contagieux il concerne tout autant
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L’entreprise « Breizh couteau »
« Breizh Couteau » Chargé d'histoire, le couteau breton est le couteau marin par excellence ! L’entreprise « Breizh couteau » est implantée à Brest dans le Finistère. C’est une Société anonyme au capital de 150 000 euros. Elle emploie une vingtaine de personnes. Créée en 2006, l’entreprise commercialise 2 produits haut de gamme, et ce, essentiellement sur le territoire français (90% des ventes). • Le London (23 euros TTC) Les origines de ce couteau
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La crise bancaire et financière de l'automne 2008
La crise bancaire et financière de l'automne 2008 est la seconde phase de la crise financière de 2007-2010, après la crise des subprimes de l'été 20071. Cette seconde phase2, marquée par un accroissement de la crise de liquidité et de la crise de confiance et un renchérissement supplémentaire du crédit par une augmentation du taux interbancaire, touche tous les pays du monde. Elle s'est rapidement répercutée sur les marchés boursiers par une chute des cours
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Analyse de l'entreprise Jacquet
L’entreprise Jacquet fabrique et commercialise des produits de boulangerie depuis 1880. Nous venons d’être recrutés en tant que responsables du développement international et nous voulons investir sur un marché étranger, à savoir, soit le marché mexicain, soit le marché hongkongais. Afin de choisir l’un ou l’autre marché cible, nous nous proposons d’étudier les deux marchés et de les comparer. Nous définirons ensuite les modalités stratégiques de pénétration du marché retenu. Pour cela, dans un premier
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Forme Juridique de l'entreprise individuelle
. L'entreprise individuelle L'entrepreneur est maître de son affaire. Il finance seul et il décide seul. Il est seul responsable à l'égard des tiers. Il assume seul les risques de son entreprise et il engage son patrimoine privé. Avantages Cette forme est la moins rigide: pas de statut ni capital minimum. Le pouvoir de décision n'est pas divisé. Inconvénients L'entrepreneur assume seul les risques de l'entreprise puisqu'il y a confusion entre biens de l'entreprise et
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Mise En Situation Cas Palm
PALM COMPUTING de 1993 à 2003 PALM ONE de 2003 à 2005 PALM SOURCE de 2003 à 2005 Options stratégiques PALM ONE Options stratégiques PALM SOURCE Préconisation Palm One Pour gagner des parts de marché face à une concurrence de plus en plus rude, Palm One doit se positionner sur les PDA d’entrée de gamme en continuant l’externalisation de sa production. D’autres éléments peuvent jouer en sa faveur: le multimédia (fonctionnalités photo, vidéo, MP3). Grâce
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Cours: l'entreprise et son environnement - l'insertion de l'entreprise dans le tissu économique
Chapitre 4 : l'entreprise et son environnement -- l'insertion de l'entreprise dans le tissu économique. On ne peut concevoir l'entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. L'entreprise doit surveiller en permanence son environnement car, d'une part, elle s'intègre dans cet environnement et, d'autre part, elle agit sur ce même environnement. L'entreprise peut être influencée par son environnement de manière positive (opportunités environnementales) ou de manière négative (contraintes environnementales). L'entreprise doit surveiller
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L'entreprise Milan
Réflexion : 1. Résumez le besoin en matériels informatiques de la SA Milan, en précisant ses causes et l’objectif visé par l’investissement envisagé. Le système n’est pas assez réactif face à la demande des clients. La communication externe et la communication interne ne fonctionnement pas correctement. L’imprimante est lente. Le matériel est dépassé donc on a besoin d’investir. Il faut investir dans un PGI. 2. Pourquoi est-il important de bien préparer l’acquisition des nouveaux matériels
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Étude de cas d'entreprise : France COMBI
France COMBI est une PME qui fabrique des volets roulants et des moustiquaires. Implantée à Lestrem (62), elle réalise un chiffre d’affaires de 30 millions de Francs. La distribution de ses produits est nationale et se fait, actuellement, exclusivement par le réseau des Grandes Surfaces Spécialisées dans le bricolage telles que LEROY MERLIN, CASTORAMA. Depuis 2 ans maintenant, France COMBI travaille sur un projet d’innovation majeure dans le domaine des volets roulants électriques. Ce projet
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Analyse Interne de l'entreprise Naf-Naf
Synthèse de l’analyse interne Tout d’abord, la principale activité de Naf-Naf est la fabrication et la vente de textile, plus particulièrement le prêt à porter. De plus, il s’agit d’une grandeentreprise puisque le groupe Naf-Naf à réaliser en 2007, 240 millions d’euros et comptabilise plus de 1500 employés. L’objectif majeur de Naf-Naf est de faire du profit, puisque l’entreprise appliqueune stratégie qui a pour but de maximiser ses ventes. Puis, Naf-Naf propose une large gamme
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Le management et la performance de l’entreprise
Chapitre 4 : le management et la performance de l’entreprise I - Management (voir définition i-manuel) Les séquences du management La mise en œuvre du management se déroule selon un processus en 4 séquences : La finalisation (pourquoi l’entreprise vit-elle) : définition des finalités, définir les objectifs à atteindre, préciser les stratégies L’organisation : définir les mécanismes de construction et de coordination et l’organigramme qui structure l’entreprise La mobilisation des ressources : coordonner les initiatives et ressources individuelles afin d’orienter
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Comment la reconnaissance en entreprise peut aussi entraîner le mal-être des employés?
Comment la reconnaissance en entreprise peut aussi entraîner le mal-être des employés. Souffrance, harcèlement, discrimination, addictions, manque de productivité, accidents du travail, stress, suicide. Comment peuvent-ils aussi être la conséquence du fonctionnement de la reconnaissance au travail ? La part de la reconnaissance existentielle dans la souffrance au travail La reconnaissance existentielle est le minimum requis pour la vie en groupe. Elle se décline dans les règles de politesse. Son absence induit une détresse intense
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