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Situation De Crise Et Financement Des Entreprises dissertations et mémoires

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11 218 Situation De Crise Et Financement Des Entreprises dissertations gratuites 51 - 75 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 19 Juillet 2015
  • Analyse de situation sur l'entreprise Santarelle

    Analyse de situation sur l'entreprise Santarelle

    I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1) Diagnostic stratégique de l’entreprise. Forces Faiblesses • Création de l’entreprise en 1805 donc entreprise connu avec une importante notoriété • La croissance de l’entreprise est rationnelle & maitrisée • Ouverture aux marchés extérieurs • Connaissance de trois métiers : parfumerie, arômes, matières premières • Turn over réduit avec une ancienneté moyenne de 17 ans : fidélité des salariés • Aucune gestion des ressources humaines Opportunités Menaces •

    613 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Solifruit

    Analyse de la situation de l'entreprise Solifruit

    Analyse de la situation d’entreprise 1. La méthode PESTEL est un outil d’analyser des facteurs du macro-environnement dans lequel l’entreprise évolue. En général, l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. Opportunités Cas Solifruit Politique : Adoption d'un programme de distribution de jus de fruits et légumes aux écoliers européens par le Conseil de l'Union européenne pour lutter contre le développement de l’obésité.

    952 Mots / 4 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Apple

    Analyse de la situation de l'entreprise Apple

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES 2011/2012 : CAS APPLE CORRIGE PROPOSE Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter Pour Joseph Schumpeter l’entrepreneur doit créer et innover, prendre des risques et saisir les opportunités. Steve Jobs était un inventeur (plus de 150 brevets déposés), un innovateur (tous les nouveaux produits lancés dont aucun n’est une copie ou une simple amélioration des produits existants), il savait « sentir » les

    537 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Teisseire jusqu'en 2000

    Analyse de la situation de l'entreprise Teisseire jusqu'en 2000

    Première Partie : analyse de la situation de Teisseire jusqu'en 2000 Présentation de l'entreprise Fondée en 1720 par Mathieu Teisseire, la société Teisseire est une Société Anonyme d'envergure qui conçoit et commercialise des sirops déclinés selon différents parfums. Elle est aujourd'hui le leader français du sirop et se développe sur le marché des jus et des nectars de fruits. Teisseire est une entreprise française spécialisée dans la fabrication de sirop et de jus de fruits.

    1 706 Mots / 7 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Genfit

    Analyse de la situation de l'entreprise Genfit

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les parties prenantes de Genfit. Les parties prenantes de Genfit sont des individus, des groupes d’individus ou des organisations dont les intérêts sont en interaction avec ceux de l’entreprise. On distingue les parties prenantes : – internes : la centaine de salariés de Genfit et ses actionnaires (les deux fondateurs : J.-F. Mouney et B. Staels, des partenaires industriels : Sanofi, Merck, et des institutions publiques)

    569 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Benmatic

    Analyse de la situation de l'entreprise Benmatic

    I-Analyse de la situation de l’entreprise Relevez les éléments du diagnostic stratégique de la SARL Benmatic en appliquant la méthode FFOM. Forces : - Leader sur le marché local ; -Sérieux de l’entreprise ; -Forte notoriété ; -Salariés sont une force indispensable a l’activité de Benmatic. Faiblesses : - Salariés peu attentifs ; -Mauvaise condition de travail ; -Très peu de Turn Over ; -Souplesse des Horaires de travail inexistante. Opportunités : - Une activité en développement ; - Disposition de plus grands locaux. Menaces :

    218 Mots / 1 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Zara

    Analyse de la situation de l’entreprise Zara

    . Analyse de la situation de l’entreprise 1) La méthode Pestel a pour but d'identifier les éléments de l'environnement susceptible d'affecter durablement l'activité de l'entreprise. Influence politique : En délocalisant ces usines de fabrication, les taux de fiscalité sont moins élevés. Zara s’occupe de tous, tandis que ces concurrents sous-traitent. Influence économique : Les prix des vêtements sont moins chers, car les coûts de fabrication sont plus bas. Ceci est lié à une délocalisation et donc à

    496 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Santarelle

    Analyse de la situation de l'entreprise Santarelle

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) – Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières premières) – Turn-over réduit, moyenne d’âge

    705 Mots / 3 Pages
  • Management : Analyse de la situation de l’entreprise

    Management : Analyse de la situation de l’entreprise

    Management I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Interne Forces Faiblesses - 12 000 clients à travers le monde. - Un chiffre d’affaires de 600 millions de dollars. - Le groupe HBS se positionne parmi les leaders du secteur. - Un gros client pour HBS, le groupe industriel français Courtier est présent dans 76 pays et compte 90000 collaborateurs et 2000 sites industriels. - La fusion s’est révélée difficile. Il a fallu faire travailler

    1 103 Mots / 5 Pages
  • Analyse de situation dans l'entreprise Chancerelle

    Analyse de situation dans l'entreprise Chancerelle

    nalyse de la situation 1. Pour commencer, il est important de rappeler qu’est ce qu’un entrepreneur : Il est celui qui sait avant les autres, déceler et valoriser des opportunités à partir d’une démarche relationnelle et organisée. Dans le cas présent l’entreprise Chancerelle a eu à sa direction des entrepreneurs qui ont su pérenniser celle-ci en ajoutant qu’ils ont pris des décisions stratégiques importantes et diversifier l’offre. En effet cela a débuté avec le créateur

    270 Mots / 2 Pages
  • MenCorner pour les hommes Analyse de la situation dans l'entreprise

    MenCorner pour les hommes Analyse de la situation dans l'entreprise

    MenCorner s’adresse aux hommes Analyse de la situation de l’entreprise 1. Les différentes parties prenantes participant au développement de MenCover que l’on peut relever sont : Internes : -Créatrice (Karine Schrenzel) a apporté l’idée et les valeurs d’une entreprise, -le personnel fait vivre l’entreprise à travers le site proposant des offres et des conseils aux clients, Externes : -Clients apportent des revenus en venant trouver un produit/conseil qui répond à leur besoin, - presse (ressource

    723 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Danone

    Analyse de la situation de l'entreprise Danone

    I – Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les objectifs affiches par Danone dans le domaine commercial sont tout d'abord un fort soutien des marques par une R&D rigoureuse et une communication efficace, ainsi qu’une progression supérieure à la moyenne des autres entreprises du secteur alimentaire. Commercialiser des produits de qualité élaborés avec un soin extrême et une attentionincroyable portée à la supériorité du goût et de composition naturelle. Dans le domaine financier est

    281 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Zara

    Analyse de la situation de l'entreprise Zara

    DUBOIS Matthieu​​​​​​​​​ 24.03.14 BTS COM1 Cas d’entreprise Zara pose le bon diagnostic pour réussir. I- Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro environnement qui influence la stratégie de Zara.  En utilisant la méthode PESTEL, cela nous permet d’identifier les facteurs politiques, socioculturels, économiques, technologiques, écologiques et légaux qui influencent la stratégie de Zara. Voici donc les acteurs du macro environnement de celle-ci :

    1 334 Mots / 6 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Apple

    Analyse de la situation de l’entreprise Apple

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise Apple en 1997, monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pour cela, Steve Jobs va orienterApple dans un objectif de devenir des précurseurs en termes de technologie informatique

    293 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Apple

    Analyse de la situation de l'entreprise Apple

    CAS D’ENTREPRISE : COMMENT APPLE RÉINVENTA APPLE I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ? A la création d’une entreprise, il y a toujours un Homme possédant un certain esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. Steve Jobs, le fondateur d’Apple, a cette aptitude pour prendre des risques et à sans cesse innover. Dans cette entreprise, tous les objets sont créé en employant

    1 216 Mots / 5 Pages
  • Analyse de situation de l'entreprise Skyrock

    Analyse de situation de l'entreprise Skyrock

    CAS SKYROCK : I – Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez le(s) métier(s) sur le(s)quel(s) le groupe Skyrock est présent. Les métiers sur lesquels le groupe Skyrock est présentsont : 2) Mettez en évidence les finalités du groupe Skyrock Nous pouvons dire que la finalité principale du groupe Skyrock est une finalité économique. En effet, Pierre Bellanger est un hommed’affaire, ayant profité de la démocratisation de la radio, pour créer la sienne, et

    300 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise HBS

    Analyse de la situation de l'entreprise HBS

    Analyse de la situation de l'entreprise 1- FORCES FAIBLESSES - Grande entreprise : 2300 salariés - Leader du marché - 600 millions dedollars de CA - Savoir faire - Travail en équipe - Informatique décisionnelle : spécialité de HBS - Difficultés à recruter du personnels compétents - Hiérarchie mal organisée - Manque de cohésionOPPORTUNITÉS MENACES - Marché dynamique du secteur de l'informatique décisionnelle - Vis à vis de la crise le marché est prometteur -

    274 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Mencorner

    Analyse de la situation de l’entreprise Mencorner

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et mettez en évidence leur impact sur l’entreprise. Une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif (groupe ou organisation), activement ou passivement concerné par une décision ou un projet ; c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution (ou de sa non-exécution). La notion de partie prenante est

    584 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise SKYROCK

    Analyse de la situation de l’entreprise SKYROCK

    Cas d’entreprise : SKYROCK I° Analyse de la situation de l’entreprise. 1° Le groupe « Skyrock », dirigé par Pierre Bellanger, est présent dans de nombreux domaines. Dans le domaine de la radio, depuis 1981 où Pierre Bellanger « crée la radio libre Coté future, puis en 1983, La voix du lézard. » Dans le domaine des sites internet avec la création de 1999 à 2004 d’une « douzaine de sites Web dont skyrock.com et

    223 Mots / 1 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise TOMAX

    Analyse de la situation de l’entreprise TOMAX

    Analyse de la situation de l’entreprise. 1. La SAS ZEFIREX est née suite à une opération d’essaimage proposé par l’entreprise mère TOMAX. Le lancement de cette structure source de flexibilité et de réactivité permet à la SA TOMAX de faire face aux aléas d’un environnement instable. Les avantages pour TOMAX sont que l’entreprise bénéficie d’économie d’échelle grâce aux innovations de ZEFIREX, ce qui lui permet également de faire face à la concurrence. De plus ZEFIREX

    548 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise de François Rolland

    Analyse de la situation de l'entreprise de François Rolland

    Analyse de la situation de l’entreprise 1. Comme toutes les organisations, les entreprises ont pour volonté de survivre. Cet objectif final, au finalité, détermine une priorité pour chaqueentreprise : il est néanmoins prioritaire car si l’entreprise ne réalise pas de bénéfices, elle disparaîtra. La maximisation du profit ne peut pas être le seul objectif de l’entreprise, lacréation de richesses pour les parties prenantes de l’entreprise est également une nécessité de long terme. -Les clients attendent

    207 Mots / 1 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Ellipse Mobilier

    Analyse de la situation de l'entreprise Ellipse Mobilier

    I. Analyse de la situation de l’entreprise a. Ellipse Mobilier est spécialise dans la vente de mobilier intérieur est extérieur. Elle à été crée par Yann Dinallo qui occupe actuellement le poste de président et de directeur de la SAS. Il à fondé son entreprise sur sa propre expérience en tant que désigne mobilier. La stratégie actuelle d’Ellipse Mobilier est la spécialisation, en effet il se spécialise dans le mobilier d’intérieur et d’extérieur. La spécialisation

    208 Mots / 1 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise SOUND&VISION

    Analyse de la situation de l'entreprise SOUND&VISION

    I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Il y a plusieurs DAS sur lesquels l’entreprise SOUND&VISION est présente : - Le choix : une gamme aussi large que profonde. - La compétitivité des prix : une puissance d’achat effectué pour beaucoup de pays Européens, des prix reconnu comme étant très attractifs. - la découverte interactive : Sound&vision ont mis en place des espaces de démonstrations : les futurs acheteurs ont le privilèges de pouvoir

    625 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise HBS

    Analyse de la situation de l’entreprise HBS

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise HBS en appliquant le méthode FFOM Le diagnostic stratégique est un moyen permettant de fairel’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Pour cela, on étudie dans un premier temps l’environnement interne de l’entreprise c'est-à-dire le micro-environnement, en faisantl’étude des forces et faiblesses sur le plan des ressources de l’entreprise et de ses compétences. Dans un second temps, l’analyse de l’environnement

    281 Mots / 2 Pages
  • Diagnostic interne et externe de la situation de l'entreprise Gilbert Joseph

    Diagnostic interne et externe de la situation de l'entreprise Gilbert Joseph

    et l’analyse FFMO, réalisez un diagnostic interne et externe de la situation de l’entreprise Gilbert Joseph. ANALYSE EXTERNE -Préconisation d’une coopération entre les libraires et la technologie pour créer des livres numériques, par le syndicat. -Le marché du livre en baisse de de 5%. -Forte hausse des charges personnels et de transport pour les librairies -Manuel scolaire gratuit -Difficulté du marché phonographique. -Téléchargements illégaux de livres, cd, dvd qui entraine une diminution des ventes -Grace

    415 Mots / 2 Pages

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