Mif Opportunites Commerciales dissertations et mémoires
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Commentaire D'arrêt : C.cass. Chambre Commerciale, 6 février 1996, n° 93-12.868: la condition suspensive
Commentaires d'arrêt : C.cass. Chambre Commerciale, 6 février 1996, n° 93-12.868 Dans le cadre d’une convention subordonnée à une condition suspensive, lorsque la condition est « défaillie », alors ladite convention se trouve caduque ; cependant, des exceptions peuvent exister, ainsi l'arrêt rendu la Cour de Cassation en sa formation commerciale en date du 6 février 1996, en est une manifestation d'espèce. Un couple de personnes physiques ont conclu une promesse synallagmatique de vente fond
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) ACRC Mission PEL: Crédit agricole
Fiche BILAN n°1 X RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : Prénom : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Crédit Agricole Adresse : Intitulé de la mission : Contacts téléphoniques cible Plan Épargne Logement (PEL) Période : COMPETENCES MISES EN OEUVRE SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES C12 Organiser le travail S41 Les bases de la mercatique C21 Assurer le fonctionnement de
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Les différents types d'informations commerciales
Chapitre 1 : les différents types d'informations commerciales L’information et la matière première de l'activité commerciale. La collecte de cette information et son intégration dans le système d'information de l'entreprise permet de nourrir la prise de décision mercatique. Document un 1. L’information commerciale : 1.1. L'information : Les données brutes (texte, images, sons...) sont saisis, organisé émis en relation pour devenir des informations. Les informations appropriées sont obtenues grâces aux procédures de collecte et d'analyse
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La Clientèle De L'unité Commerciale
BTS Management des Unités Commerciales Epreuve E5 : ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Session 2008 Sujet n°4 Thème : S422-1 La clientèle de l’Unité Commerciale Question 1 Définir la notion de zone de chalandise et précisez les méthodes d’évaluation Question 2 A l’aide des annexes 1 et 2, vous résoudrez le problème commercial suivant : Vous êtes adjoint du directeur du magasin de l’enseigne « Nature et Saveurs » situé dans la première
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Analyse de l'unite commerciale dans le contexte local
1ère PARTIE : L'ANALYSE COMMERCIALE ANALYSE DE L'UNITÉ COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE LOCAL 1 ° Présentation de l'unité commerciale L'unité commerciale à laquelle est rattachée ce projet de développement est la SA Etam Mégastore, commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé. Cette unité commerciale est implantée à Toulouse en Centre ville dans une rue piétonne près des Galeries Lafayette, une rue très fréquentée par les passants car cette rue dispose de nombreuses boutiques telles que
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L'unité commerciale Celio.
II) Contexte géographique : Implantation : Centre commercial régional Créteil-Soleil On peut y accéder facilement via : • En voiture par : A4/E50 : de Paris (Autoroute de l’Est par Charenton-le-Pont) A86 : Périphérique de l’ile de France puis rejoindre la voie Expresse D1 sur 3km et Prendre à gauche Avenue des Compagnons de la Libération • En transport en commun : Métro : Ligne 8 Créteil-Préfecture (Hôtel de Ville) Bus : 104 Les
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Cas de l'unité commerciale Celio
I/ Présentation de l'unité commerciale: Le réseau: historique et chiffres clés Celio est une des plus importantes marques de prêt-à-porter française de dimension internationale, fondée par Maurice Grosman en 1985 et développée par ses deux fils Marc et Laurent Grosman. Depuis 20 ans, Celio est leader du prêt-à-porter masculin, en habillant l'homme à la fois Urban, Relax et Business. En 1992, CELIO démarre sa conquête à l'international avec un premier magasin en Belgique. A ce
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Exemple Fiche Commerciale BTS AG PME PMI
NOM et Prénom du candidat : N° d’inscription : Intitulé de la situation de communication : Diffusion de documents Fiche de situation de communication n° : 02 Date de la réalisation : Durée de la réalisation : Tâche(s) du référentiel concernée(s) : Création et modélisation de documents Rédaction et diffusion de messages écrits CONTEXTE DE LA SITUATION • Cadre général L’entreprise est composée d’une trentaine d’employés répartis en 4 départements : le Bureau d’étude, le
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Gestion comptable des opérations commerciales
SOMMAIRE DE P1 : Gestion comptable des opérations commerciales Achat en France ( remise et emballages consignés) page 2 Acquisition intracommunautaire (pays de l'euro 12) page 3 Acquisition intracommunautaire ( pays hors zone euro 12) page 4 Importation ( achat à un pays hors union européenne) page 5 Cadeaux à la clientèle page 6 Écarts de conversion actif page 7 Écarts de conversion passif page 8 Emballages chez le fournisseur page 9 Emballages chez le
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Les caractéristiques de la relation commerciale
Les caractéristiques de la relation commerciale Définition La relation commerciale représente un ensemble de contacts ou d’échanges entre un client et une UC sa finalité est de maintenir et de développer le capital client L’évolution de la relation commerciale L’histoire des relations clients-fournisseurs peut se résumé à 4 grandes étapes 1945-1965 : l’après 2ème guerre où il y a peu d’offres, peu de choix donc le client peu exigeant augmentation du pouvoir d’achat le but du
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Système d'information commerciale
Système d’Information Commerciale. I] Descriptif du système d’information commerciale interne. La relation entre les fournisseurs, « Dacem groupe kesa » et le siège : Le groupe « Dacem groupe kesa » commande et achète les produits aux différents fournisseurs. Le siège quand à lui il communique les résultats des négociations, et, définis les besoins et les budgets de Darty. Le groupe envoie les produits commandé à l’entrepôt, qui sont par la suite stockés. La relation
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Formation de l’équipe commerciale
Formation de l’équipe commerciale I. Former : Pourquoi ? 1. Les objectifs : La formation doit permettre d’atteindre plusieurs objectifs : Développer les compétences de l’équipe pour : - atteindre des objectifs qualitatif et quantitatif - améliorer l’efficacité de l’équipe et de l’UC - Avoir un personnel plus compétent - Motiver et stimuler l’équipe en place 2. Le besoin en formation - du recrutement : les nouveaux recrutés ont besoin d’une formation initiale pour être
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L'unité commerciale Celio au sein du bureau
« Celio, C’est l'HOMME « Celio, C’est l'HOMME » A/ L’UNITE COMMERCIALE AU SEIN DU RESEAU : Activité : Prêt-à-porter masculin Forme juridique : SA Capital : 8 153 904 € Siège social : 21 rue Blanqui - 93400 St Ouen Part de marché : 12% sur le prêt à porter masculin I/ BREF HISTORIQUE : - 1985, Création de CELIO. (Marc et Laurent Grosman) - 1992, CELIO début de conquête à l'international (premier magasin
980 Mots / 4 Pages -
Système d'Information Commerciale de chez Intersport
Annexe 1: Système d'Information Commerciale de chez Intersport 1. Analyse des flux d'information L'information entrante Les sources d'information La nature des informations Le traitement des informations Clientèle - Force de vente - Marché et environnement - - 2. Le traitement de l'information Système informatique et techniques utilisées. Services Matériel Logiciels A l’accueil du magasin 1 PC connecté à internet + 1 téléphone JEEVES, traitement de texte Aux caisses 4 PC au serveurs et à internet+
358 Mots / 2 Pages -
L'offre Commerciale électronique
1er Chapitre : l’offre commerciale électronique I. Notion de base : a. L’e-commerce ou cybercommerce ou com. électronique : L’art. 14 de la Loi de la Confiance dans l’Economie Numérique (LCEN) définit « le commerce électronique par l’activité économique par laquelle une personne propose ou assure à distance et par voie électronique ». La relation commerciale s’effectue en BtoB, BtoC, BtoA (administration) ou enfin d’entreprise à employé BtoE. b. Notion de front-office (boutique) et back
647 Mots / 3 Pages -
Comment définir et gérer une politique commerciale ?
sions prises ou des pratiques relatives à la commercialisation des produits ou services de l’entreprise. C’est ce qu’on appel LE MARKETING MIX ou les 4P : Politique de produit, Politique de prix, politique de distribution et de communication. C’est aussi «L’ensemble des outils dont l’entreprise dispose pour atteindre ses objectifs auprès du marché cible» selon Kotler et Dubois. L’objectif est de chercher une meilleure combinaison entre les 4P. B. Comment définir et gérer une politique
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Système D'Information Commerciale - Auchan
Système d'Information Commerciale 1. Les flux d'information L'information entrante Les sources d'information La nature des informations Le traitement des informations Clientèle - Appels par téléphone et Fax - Envoi de mail Demande de renseignements sur un produit. Réception de l'appel par les caissières, les chefs de rayon, orientation vers un responsable de rayon. Réponse par la responsable de secteur Info commerciale - Elaboration des fiches clients - Concurrence Identifiants clients, historique des ventes et des
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Commentaire D'arrêt Cour De Cassation, Chambre Commerciale, 21 Janvier 2010, Pourvoi n° 08-19.984: l'insolvabilité d'un débiteur
Commentaire d’arrêt Cour de Cassation, Chambre Commerciale, 21 janvier 2010, pourvoi n° 08-19.984 Le droit français ne connaît pas de régime général de l'insolvabilité d'un débiteur ; il connaît plusieurs régimes De manière schématique, il dissocie les règles applicables aux professionnels de celles applicables aux consommateurs. Pourtant, ces deux hypothèses partent d'un même point de départ, à savoir les difficultés financières d'un débiteur qui n'est plus en état de faire face à ses obligations. Cette
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Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale
Partie 1 : Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale 1- Présentation de l’unité commerciale MAAF Assurance est une Société Anonyme qui fut créée en 1950 par Jean TRIOULLIER. Quant à l’agence de Lagny sur Marne, elle a été créée en 1999 dans la rue principale de la ville (rue Gambetta). Elle était tout d’abord une antenne et est passée agence le 1er Mars 2006. Une antenne est une unité commerciale qui ne comptabilise
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BTS MUC: SIC(Système d’Information Commerciale ) sur le cas CASTORAMA
SIC Système d’Information Commerciale I] Analyse des flux d’informations entrantes : Les principales sources d’information en provenance de :Les sources des informations :Nature des informations : Clientèle Source: Téléphone, carte de fidélité, questionnaire fin de caisse, passage en caisse, Internet Nature: Produits ou services : retour, avoir, commandes, Informations clients Du réseau Source: Intranet, réunion, courrier, courrier électronique Nature: Evolution du chiffre d’affaires, Chiffre d’affaire mensuel Le personnel Source: Tableau d’information, réunion Nature: détermination d’objectifs,
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Politique commerciale des couches et lingettes Petit Tresor
POLITIQUE COMMERCIALE DES COUCHES ET LINGETTES PETIT TRESOR Zones concernées : Bohicon, Parakou et environs I°) PREPARATION Descente sur le terrain pour se renseigner sur les prospects (téléphone, situation géographique etc..) afin de mettre en place un fichier client. II°) STRATEGIES COMMERCIALES Notre cible : - les pharmacies, - les maternités, - les revendeuses dans les marchés d’arrondissement, - les revendeuses à coté des hôpitaux de zone, - les distributeurs. - les supermarchés.
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Politique commerciale des couches et lingettes Petit Tresor
POLITIQUE COMMERCIALE DES COUCHES ET LINGETTES PETIT TRESOR Zones concernées : Bohicon, Parakou et environs I°) PREPARATION Descente sur le terrain pour se renseigner sur les prospects (téléphone, situation géographique etc..) afin de mettre en place un fichier client. II°) STRATEGIES COMMERCIALES Notre cible : - les pharmacies, - les maternités, - les revendeuses dans les marchés d'arrondissement, - les revendeuses à coté des hôpitaux de zone, - les distributeurs. - les supermarchés.
447 Mots / 2 Pages -
Commentaire Arrêt Chambre Commerciale 27 Avril 2011: sous quelles conditions un engagement peut-il être rétracté et sous quelles conditions de délai une offre peut-elle devenir caduque ?
Commentaire de l'arrêt de la chambre commerciale de la Cour de Cassation du 27 avril 2011 « Quand l'achat et la vente sont contrôlés par la législation, les premières choses qui s'achètent et se vendent sont les législateurs » P.J O'Rourke. Cette citation nous rappelle bien qu'en matière d'achat et de vente une multitude de textes sont applicables, le problème est celui de trouver le bon et de correctement l'appliquer, voilà le rôle principal du juge. Certaines
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Devoir management et gestion des unités commerciales: le groupe Leclair
Devoir management et gestion des unités commerciales n°1 Partie 1 : activité du mois de janvier 2009 1. les partenaires de l'unité commerciale d'Alain Leclair sont en premier sa banque, puis son fournisseur et ses employés. 2. Les opérations relevant du cycle d'exploitation sont les achats de matières premières, le salaire des coursiers, les charges sociales, l'achat du carburant pour les scooters, le règlement du loyer et de la communication avec le règlement de l'impression et
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Stratégie et gestion commerciale MacDonald
STRATEGIE ET GESTION COMMERCIALE EPREUVE - E5 Coefficient 5 MAC DONALD’S ELEMENTS DE CORRIGE DOSSIER 1 : MAC DONALD’S SUR LE MARCHE DE LA RESTAURATION (Annexes 1 à 4) 1.1. Le marché français de la restauration 1.1.1. Facteurs d’évolution du marché La situation du marché : 12,3% de croissance seulement depuis 8 ans, 30 milliards d’euros en 2000 , le secteur est tiré par les chaînes (20% du marché français, 62% de croissance depuis
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