Entreprises En Difficulté dissertations et mémoires
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La gestion des ressources humaine, noyau de toute entreprise
La gestion des ressources humaines est le noyau de toute entreprise. Elle permet l’harmonisation des services, la mobilisation des compétences. Une gestion des ressources humaines bien administrée permet l’amélioration sur plusieurs de ses aspects, comme son potentiel d’efficacité et de rendement. La gestion des ressources humaines implique la participation de l’ensemble des membres d’une entreprise, personne ne devrait être exclus. Comme indiqué dans le terme du sujet, on parle d’humains, et chaque membre d’une organisation,
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Analyse Financière de l'entreprise
ANALYSE FINANCIÈRE DE L'ENTREPRISE LE BILAN : Il décrit la situation patrimoniale de l'entreprise (photo de fin d’exercice) en termes de ressources et d’emplois : origine des ressources et destination des emplois. Au Passif, figurent les Ressources = capitaux propres (capital social + réserves) + Dettes financières LT (à long terme). Celles-ci ont un caractère de dettes. A l’actif, figurent les Emplois des ressources = actif immobilisé (biens durables faisant l’objet d’amortissements) + actif circulant
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Cas d'entreprise Samsung
Sommaire Introduction 3 I. Présentation de l’entreprise 4 II. Découpage en Domaines d’Activités Stratégiques 6 III. Diagnostic stratégique du DAS Télécommunication 10 IV. Evaluation critique des choix stratégiques 15 Conclusion 18 Introduction Le monde des nouvelles technologies est un domaine où les innovations se succèdent à un rythme important. Il faut donc trouver l’innovation qui va différentier une société de ses concurrents et la placer en tant que leader d’un nouveau type de matériel.
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Cas d'entreprise FNAC (document en anglais)
FNAC Fnac (originally Fédération Nationale d’Achats des Cadres, or National Purchasing Federation of Managers) is an international entertainment retail chain offering cultural and electronic products, founded by André Essel and Max Théret in 1954. It is the largest retailer in France that proposes, in an unique space, an assortment of six products: books, CDs, micro computing, sound, video and photography. Strongly introduced in France, with 81 stores at the end of 2010, Fnac is also
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Cas d'entreprise Kiabi
INTRODUCTION Le marché du textile et de l’habillement est un secteur à fort potentiel de croissance en France et à l’étranger. En effet, malgré un contexte économique actuel peu favorable, certaines enseignes françaises parviennent à agrandir leur réseau en ouvrant de nouveaux magasins dans des villes de France mais aussi en dehors du pays. Dans ce secteur très concurrentiel, chacun doit tenter de se démarquer d’une manière ou d’une autre (styles créatifs, collections régulièrement renouvelées,
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Cas d'entreprise Castorama
I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1. L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU. 1.1.1. A propos du Groupe Castorama : Castorama est un acteur majeur de la distribution dans le domaine du Castorama en France (plus de 101 magasins). Il est présent dans 9 autres pays (42 magasins à l'étranger). Le Groupe Castorama en France déploie plus de 1 300 000 m² sous les enseignes Castorama et Kingfisher. Il a réalisé
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L'entreprise Destock Jean's
 Contexte géographique : Une UC en plein milieu des champs …mais au cœur d’un dynamisme ! Accessibilité : 2 mots : facilité et rapidité Destock jean’s est un magasin de déstockage d’habillement de marques, ouvert il y a un peu plus de deux ans. Il est situé au centre commercial d’Englos « Les Géants » qui est l’un des plus importants complexes commerciaux de l’agglomération lilloise (environ cinq millions de personnes par an), bénéficiant de nombreux atouts d’accessibilité, en
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Analse Marketing De l'entreprise Aicha
... . Effets d’entraînement sur d’autres secteurs 29 V-2-5. Barrières à l’entrée et à la sortie (coûts et risques). 29 V-3. Etablissement de la matrice de Mc Kinsey pour la LCM 29 Conclusion : 31 Présentation de l’entreprise : AICHA I-1. Analyse du secteur agroalimentaire Le secteur agroalimentaire est un secteur apprécié par les investisseurs, car il représente, en moyenne, 14% de la distribution du revenu de foyer. Ce chiffre donne donc une garantie de
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L'entreprise rosehberd & geilt
rosehberd & geilt Une entreprise ne possède pas toujours les capitaux suffisants pour atteindre ses objectifs. Ses résultats commerciaux et financiers ainsi que l’intégrité des dirigeants et les garanties offertes peuvent lui permettre de demander un crédit auprès d’une banque. D’une façon générale, le crédit résulte de la combinaison de trois éléments : Le temps ou le délai pendant lequel le bénéficiaire dispose des fonds prêtés, la confiance faite par le créancier au débiteur, la
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Cas d'entreprise Dassault Aviation
Introduction : « Rien de grand ne s’est accompli dans le monde sans passion. » Friedrich Hegel. Le groupe Dassault est à l’heure d’aujourd’hui une entreprise d’importance mondiale, en particulier grâce à son créateur Marcel Dassault, passionné d’aéronautique. En effet c’est lui qui à insuffler cette engouement au sein de sa société et à permit à se groupe d’évoluer constamment et de devenir ce qu’elle est à l’heure actuelle. Les décisions stratégiques mais aussi l’élan
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Cas d'entreprise Nissan
Nissan La naissance de Nissan. Le 1er juillet 1911, l'entreprise Kawaishinsha Motor Car Co est créée à Tokyo par trois investisseurs, Kenjiro Den, Rokuro Aoyama et Meitaro Takeuchi, et se lance dans la fabrication d'automobiles. Trois ans plus tard la première automobile sort des ateliers, la DAT qui possédait un moteur V-2 d'une puissance de dix chevaux et qui pouvait atteindre la vitesse maximale de 32 km/h. En 1919, une autre entreprise, Jitsuyo Jidosha Seizo,
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Cas d'entreprise Nintendo
Management de l’Innovation Cas Nintendo 1) C’est durant les années 60 que l’industrie du jeu vidéo se développe réellement et le plus rapidement. Marché très fermé puisque ayant des couts très élevés, le nombre des acteurs présents et plutôt faible et se prolonge dans le temps jusqu'à aujourd’hui. A titre d’exemple, les trois acteurs principaux étaient déjà à l’époque : Sony, Nintendo et Microsoft. Au fil des années, de nouvelles technologies apparaissent et la concurrence
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Etude De Cas: le groupe Danone, en quoi est-il devenu une entreprise socialement responsable, tendance ou conviction ?
jective à cette problématique, nous allons tout d’abord analyser l’évolution des Domaines d’Activité Stratégique et les différentes stratégies mises en place au cours du développement de l’entreprise. Dans un second temps, nous nous concentrerons sur la volonté de Danone de s’étendre à l’international, nous vous exposerons les stratégies qui ont été adoptées afin de réussir ses implantations. Puis, dans une troisième partie, nous verrons les spécificités du management qui sont également facteurs clés de succès.
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Les Structures D'entreprise
LES CONFIGURATIONS STRUCTURELLES Prolongeant les réflexions sur les facteurs de contingence, Henry Mintzberg propose une représentation de l’entreprise comme un assemblage de différents composants qui peuvent, selon l’environnement, faire émerger des configurations différentes. I. LES COMPOSANTS DE LA CONFIGURATION STRUCTURELLE A. L’anatomie de la structure La structure permet de faciliter le travail. Elle précise les relations entre les composants de l’entreprise. Henri Mintzberg a donné une représentation de l’entreprise qui permet d’identifier les différents composants
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Dossier PSE (prévention, santé, environnement): présentation d'une entreprise
Dossier Pse Coutrot Thomas Baccalauréat professionnel électrotechnique Année 2009/2011 Dossier PREVENTION – SANTE - ENVIRONNEMENT Description d’une situation professionnelle présentant un problème Lycée les Eucalyptus-Greta de Nice cote d’azur Avenue des Eucalyptus 06200 Nice Sommaire Introduction - Période de formation pages : 3-4-5 - (Identification, localisation géographique, secteur d’activités) pages : 3-4-5 Première partie - Situation vécue page : 5 - Problématique page : 5 Deuxième partie - Analyse de la situation pages : 6-7
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Introduction d'un rapport de stage effectué au sein de l'entreprise Peugeot Auto Services Gerland
sa c'est mon intro DU 27 février 2012 au 23 mars 2012, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise « Peugeo Auto Services Gerland » . A l'occasion de ce stage, j'ai pu aborder différents points de mécanique avec des personnes compétentes.Le but de ce stage n’étant pas seulement d’apprendre ou d’approfondir mes connaissances dans mon métier, mais d’en apprendre d’avantage sur la sécurité et les dangers qui peuvent se produire au sein de
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Le Stage Ouvrier, Une Première Experience De L'entreprise
INTRODUCTION Le stage ouvrier en entreprise est un passage obligé dans la vie d’un étudiant. Il permet en effet d’apprendre une forme d’organisation de travail et de constater la pénibilité d’un travail rébarbatif et manuel. Quiconque veut avoir un poste important dans le monde du commerce se doit d’avoir connaissance du monde du travail à la base de l’échelle afin de comprendre au mieux se qu’attendent les ouvriers et ce qui permet de les motiver.
3 750 Mots / 15 Pages -
Cas d'entreprise Starlight
CAS D'ENTREPRISE : STARLIGHT, UN RESEAU DE PME I. ANALYSE DE LA SITUATION DE COMMUNICATION 1. Montrez que Starlight présente les caractéristiques d'une entreprise en réseau Starlight présente les caractéristiques d'une enterprise en réseau car : · Il y a une entreprise "pilote" · Il y a des sous traitants et des fournisseurs spécialisés : l'usine d'Alain Vermaglia qui se chargera de la conception et de la fabrication des appliques lumineuses à leds en Chine
790 Mots / 4 Pages -
Le succès de l'entreprise Jacquet En France
Etude de cas Introduction : Le succès de l'entreprise Jacquet En France l'a incitée à vouloir une renommé internationale. Elle a aujourd'hui le choix entre deux marchés cible, Hong-Kong et le Mexique. Quel sera le marché qui présentera les meilleurs atouts d’implantation pour l’entreprise Jacquet ? Dans une première partie nous analyserons les modalités stratégiques de pénétration du marché Mexicain et du marché de Hong Kong ; Puis dans une seconde partie, il sera nécessaire
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Fiche de situation de communication sur l'entreprise FIXIT
BTS ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI - SESSION 2011 EPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Epreuve U42 : Communication interne et externe Communication écrite et technologie de la communication Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et première situation du CCF) Nom et prénom du candidat : N° d'inscription : Intitulé de la situation de communication : L’entreprise FIXIT Fiche de situation de communication n° : 4 Date de réalisation: 20 avril 2011 Durée
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Management : Analyse de la situation de l’entreprise
I. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale qui vendait des médicaments à base de plantes. La société va se développer petit à petit et va donc mettre en place une structure divisionnaire. Dans les
606 Mots / 3 Pages -
Rapport de stage, entreprise MBK Team Menduni
Introduction ………………………………………………………………………1 I. Zoom sur l’entreprise : 1. Présentation de l’entreprise ..................................................... 2. Organigramme de l’entreprise …………………………….. 3. Le marché de l’entreprise …………………………………… 4. Son activité ……………………………………………………. 5. Stratégie et fonctionnement de l’entreprise ……………... II. Mon rôle au sein de l’entreprise ………………………………….. III. Bilan du stage : 1. Bénéfices retirés : réflexions personnelles inspirées par la semaine …………………………………………………………… 2. Mes impressions : divers aspects …………………………….. IV. Annexe ………………………………………………………………….. Conclusion ……………………………………………………………………….. Introduction J’ai effectué ce stage
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Cas d'entreprise Skis Lacroix
1. Analysez les quatre orientations des Skis Lacroix. Ces évolutions vous paraissent-elles pertinentes ? Ces décisions stratégiques s’inscrivent dans une logique de croissance rapide de l’entreprise qui constitue, en elle-même, une orientation stratégique dont les fondements peuvent être discutés. Diversification de l’entreprise : Ceci peut s’avérer payant grâce à la forte notoriété de la marque. De plus, il s’agit d’une diversification prudente (l’entreprise reste dans son domaine de prédilection : les articles pour skieurs –
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Analyse Stratégique De L'entreprise Dyson
Table des matières Introduction 2 Partie 1 : Situation et Analyse de l’entreprise 3 I/ Approche Sectorielle 3 1) Le marché de l’électroménager 3 2) Dyson : Innovation de rupture ou Technologie de rupture 5 II/ Cible et Positionnement 7 III/ SWOT 8 Partie 2 : Marketing-Mix 10 I / Politique de produit 10 Caractère innovant 10 II/ Politique de Prix 11 III/ La stratégie de distribution 12 IV/ La stratégie de communication 12 La
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Présentation De L'entreprise
Présentation de l’Entreprise Au cœur de Langres, à deux pas des remparts, Yves et Brigitte Chevalier vous accueillent dans une ambiance chaleureuse et authentique dans leurs hôtel-restaurant trois étoiles. L’histoire du cheval blanc L’hôtel du cheval blanc est aménagé dans une ancienne église (abbaye). A la révolution, elle fut vendue comme bien national et transformé en auberge. Quelques chambres sont situées dans les anciennes chapelles et sont voutées. La cuisine et la salle de restaurant
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