Entreprise Maynard dissertations et mémoires
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Enquête Sur L'entreprise Chanel
A) L'entreprise 1.L'histoire de l'entreprise La Maison Chanel connue sous le nom de Chanel, est une entreprise de haute couture française fondée par Gabrielle Chanel dite « Coco Chanel ». Le premier magasin Chanel fut ouvert en 1910 à Paris, à l'époque il s'agissait d'un magasin de chapeau. En 1912, Coco développe ses activités en ouvrant, avec l'aide financière de son compagnon Boy Capel, un salon près de la place Vendôme. L'année suivante, elle ouvre deux autre
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La responsabilité sociétale de l’entreprise
2) Montrez en quoi cette finalité engage la responsabilité sociétale de l’entreprise ? La responsabilité sociétale de l’entreprise implique l’intégration dans la stratégie de l’entreprise des dimensions sociales et environnementales de son activité ainsi que les interactions avec les parties prenantes. Ainsi domotic engage sa responsabilité sociétale à deux points de vue : La prise e compte des besoins des ménages. Dans un contexte de crise économique, il est essentiel de pouvoir concilier bien être
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Cas d'entreprise Gettes
Stratégie - Cas GETTES - 1- Dressons un bilan des opportunités et des menaces au niveau Macro et micro de l’entreprise Gettes : Opportunités : Macro : peu de concurrents dans le domaines des emballages en bois légers processus de fabrication découlant d’une longue expérience Mesures d’hygiène indispensables et draconiennes micro : Entretient de très bonnes relations avec ses fournisseurs en matières premières (amis) Menaces : Macro : Menace des concurrents étrangers qui viennent s’implanter en France menace due à la
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Management des entreprises/Application 5 : cas PSA Peugeot Citroën
Management des entreprises/Application 5 : cas PSA Peugeot Citroën I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Opportunités et menaces qui influencent la stratégie. Les opportunités de PSA : - Forte vente des véhicules dans le monde - Effort sur l’environnement en proposant des véhicules de moins de 140g de CO2 et donc cela rencontre un franc succès - Ouverture à l’international - Plan mit en place pour améliorer la rentabilité de l’entreprise - Leadership
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Management des entreprises: cas Gilbert Joseph
Gilbert Joseph Etape 1 :La finalité de l’entreprise est sa raison d’être. Ici, Gibert Joseph a pour finalité de réaliser des profits, satisfaire l’ensemble des acteurs qui l’a compose et avec qui Gibert Joseph est en relation. En général d’acheter et de vendre des livres L’entreprise dispose de plusieurs finalités : - finalités économiques : fabriquer et vendre des livres qui répondent aux attentes des clients - finalités sociales : créer des emplois en ouvrant
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L'entreprise Dutour
CHOISIR UNE STRUCTURE PARTIE 1 : LA RAISON D’ETRE D’UNE STRUCTURE Compétences à acquérir : - Identifier le type de structure d’une entreprise et dégager ses caractéristiques. - Identifier les différents mécanismes de coordination et de contrôle mis en place. Vous réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources proposées et en procédant à l’étude du cas d’entreprise Dutour. Sur les ressources notionnelles Sur le cas Q 1. Relevez dans les différentes définitions propo-sées, les
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Quelles critiques pouvez-vous adresser à l’entreprise Assurances Sécuriplus?
vers l’atteinte de résultats et objectifs désirés, et ce, bien sûr, dans un souci de pragmatisme et d’efficacitépremier tri en fonction des divers services au sein de la division, soit : services administratifs; ventes; services des réclamations/médicaments et service des réclamations/soins dentaires. Suite à ce premier tri, le service des réclamations/médicaments le triait à son tour en trois catégories : réclamations simples; réclamations complexes et réclamations incomplètes. 3- Sur la base des postulats du mouvement
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Activité professionnelle de synthèse: l'entreprise Gourmandine
Emetteur : Cabinet d’expertise comptable Service : Service comptabilité Date : 27/09/2012 NOTE Destinataire : La Gourmandine Suggestion de structure juridique Le restaurant « La Gourmandine » est créé par 3 associés. Plusieurs statuts leurs sont possibles, cependant 3 d’entre eux sont à éliminer. L’entreprise individuelle et l’EURL sont des statuts à un seul associé ce qui les élimine directement. La SA comprend minimum 7 associés et n’est pas envisageable non plus. Deux choix s’ouvrent
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Analyse de l'entreprise Myfab
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Cas d'entreprise: MECANIX
DOSSIER 1 : ANALYSE DE GESTION 1. Marge sur coût variable, marge sur coût spécifique : TOTAL 14 POINTS 1.1 Marge sur coût variable, pour les 90 étoiles de distribution en 2011 : CHIFFRE D’AFFAIRES 700 x 90 63 000 100 % CHARGES VARIABLES Inox MOD fraisage MOD tournage Petites fournitures Transport (4 x 30) x 90 (4,5 x 30) x 90 (5,0 x 33) x 90 15 x 90 55 x 90 10 800
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L’entreprise : structure de type entrepreneuriale ou managériale
I. L’entreprise : structure de type entrepreneuriale ou managériale A. Les caractéristiques et les enjeux de la logique entrepreneuriale 1. Quel est le fondement de cette logique ? La logique entrepreneuriale implique une capacité pour l’entrepreneur à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose la mise en œuvre d’un projet collectif cohérent tenant compte des compétences, des ressources et des contraintes de l’entreprise. L’entrepreneur a une dimension de création et de proposition de
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Les analyse de la situation de l'entreprise
I – ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1. L’étude des forces concurrentielles proposée par Michael Porter permet d’analyser le microenvironnement de l’entreprise, c'est-à-dire les différents éléments qui auront un impact direct sur le comportement stratégique de la firme. Cette analyse permet d’étudier l’éventuel pouvoir de négociation et d’influence de cinq groupes d’acteurs : les fournisseurs, les clients, les entrants potentiels, les concurrents directs et les concurrents indirects, liés à l’existence de marchés de substitution.
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Etude de cas: l'entreprise Ferrero
Ferrero joue à contre-pied. Alors que la plupart de ses concurrents font le gros dos face à la crise, l'inventeur du chocolat à tartiner Nutella bombe le torse. Il augmente les dépenses et les salaires, envisage d'investir dans les équipements et s'engage à maintenir les 1.200 emplois de son usine de Villers-Ecalles (Seine-Maritime) jusqu'à l'été 2010. « La période est propice aux gains de part de marché. Nous sommes résolus à privilégier les volumes »,affirme
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Management des entreprises
BTS Tertiaire – 2e année Marc Bricard – Éric Finot Management des entreprises Devoirs Directeur de publication : Serge Bergamelli Les cours du Cned sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient pour d’autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction sans le consentement du Cned, s’exposeraient à des poursuites judiciaires et aux sanctions pénales prévues
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Entreprises En Difficultés
ENTREPRISES EN DIFFICULTEES : PREVENTION ET TRAITEMENT I - Contexte : Que faire en cas de difficultés, pour une entreprise ? Faut-il cesser toute activité ? S’aveugler jusqu’à la cessation des paiements ou anticiper ? Voilà typiquement le genre de questions récurrentes qui sont posées par les entreprises en difficultés financières. Il convient donc de les sensibiliser, de manière claire, sur le thème des difficultés des entreprises et plus particulièrement sur les procédures existantes dans
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Quel Est Le rôle Du Management Dans Le Succès De L'entreprise Michel Et Augustin
« Vous n’avez aucune chance face aux poids lourds de l’agroalimentaire », cette phrase, les deux fondateurs de la marque « Michel et Augustin » l’ont entendue plus d’une fois. Pourtant six ans plus tard – la marque a été créée en 2004 -, l’entreprise réalise plus de 20 millions d’euros de chiffre d’affaires (2010), emploie près de 40 salariés, compte 50 références de produits dans 5 univers différents (gâteaux sucrés, yogourts à boire, fruits
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Stage en entreprise
INTRODUCTION Je me présente, °°°°°°°°°°°°°°°, je suis élève de 3°°°° au collège °°°°°°°°°. Plus tard je voudrais travailler dans le milieu de l’électricité. Celui-ci est très vaste, il couvre 5 principaux domaines : -L’énergie électrique ; -L’électronique (c'est-à-dire les composants qui se trouvent à l'intérieur des appareils électriques) ; - Les biens de consommations (appareils électroménagers, électronique grand public, etc.) ; - Les câbles (lignes à haute-tension, fibre optique, etc.) ; - Les technologies médicales
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Dissertation: Comment le pouvoir de gestion de l’employeur est-il mis à l’épreuve par les prérogatives grandissantes du comité d’entreprise ?
Intro Par un arrêt rendu le 29 Janvier dernier, la Cour d ‘appel de Paris ordonne la "suspension de la restructuration en cours jusqu'à la mise en oeuvre de procédures régulières d'information-consultation" du Comité d’entreprise (CE) de Faurecia concernant la réorganisation de PSA. Ce genre de décision, courante dans la conjoncture économique actuelle, démontre bien que si le chef d’entreprise est titulaire du pouvoir de direction, il n’a néanmoins pas la faculté de prendre n’importe
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Cas d'entreprise Fonlupt
Question 1 : L’entreprise a voulu maintenir ses 70 salariés sur le même territoire pour pouvoir augmenter en gamme et en qualité au niveau de ses produits (luxe et haute couture). Il paraissait essentiel pour l’entreprise d’absorber la complexité croissante des produits et de faire face à la diminution des tailles de séries, pour un client toujours plus soucieux de la qualité et des délais de livraison. Pour cela, l’entreprise à mis en place plusieurs
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Cas d'entreprise Dasani
Le lancement de DASANI en France Marketing SOMMAIRE LE MARCHE FRANCAIS DES EAUX 1) Qualification du marché français des eaux...........................................................P.4 LE POSITIONNEMENT DE DANASI Positionnement en France 2) Le positionnement voulu de Dasani......................................................................P.4 3) Analyse du positionnement à travers plusieurs critères.....................................P.4 Positionnement par pays 4) Positionnement de Danasi sur le marché britannique et américain..................P.5 5) Posiotionnement retenu en France.......................................................................P.5 L'EXPRESSION DU POSITIONNEMENT A TRAVERS LA STRATEGIE DE MARKETING MIX Le produit 6) Concept du produit
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Management Des Entreprises D1, le groupe Alès
Devoir n°1 1/ Le groupe Alès a été fondé sur une logique entrepreneuriale. D'abord PDG de l’entreprise, Patrick Alès qui en est le fondateur détenait le pouvoir de direction et le pouvoir de décision. Maintenant, il est président non exécutif et actionnaire majoritaire du groupe Alès avec 67% du capital mais il conserve toujours son pouvoir de décision. Depuis 2004, le fabriquant a connue quelque difficultés dues certaint lancement de produit qui n'ont pas eu
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Savoir présenter une entreprise
PARTIE 1 : LA DECOUVERTE DE L’ENTREPRISE Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise Chapitre 2 : L’entreprise et son environnement Chapitre 3 : La diversité des entreprises Chapitre 4 : La création et la culture d’entreprise Chapitre 5 : La structure et la décision PARTIE 2 : L’ENTREPRISE ET LA GESTION DES ACTIVITES Chapitre 6 : Les activités commerciales Chapitre 7 : Les composantes de la mercatique Chapitre 8 : La gestion des ressources humaines
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L'entreprise BCG Growth-Share Matrix
Papers on BCG Growth-Share Matrix; Reports on Different Companies No strategic management or marketing text appears to be complete without the inclusion of the Boston Consulting Group (BCG) growth-share matrix. When used effectively, this model provides guidance for resource allocation. And despite its inherent weaknesses, is probably one of the most widely used management instrument as far as portfolio management is concern. For instant, each SBU (strategic business unit) of large companies such as General
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Le Comité D'entreprise
Le comité d’entreprise est une institution représentative du personnel mise en place en 1945 et rendue obligatoire dans toutes les entreprises de plus de 50 salariés. Le comité d'entreprise intervient dans la mise en place d’œuvres sociales et culturelles dans l’entreprise. La composition du comité d’entreprise Le comité d’entreprise est composé de trois partie: • Le chef de l’entreprise Il détient un droit de vote sur toutes les décisions prise à l’organisation du comité d’entreprise,
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L'entreprise Michel & Augustin
A l’été 2003, en vacances dans le Vermont, Augustin inscrit sur un carnet dans lequel il note tout ce qui lui manque en faisant les courses : « aucune marque ne me parle, aucune marque ne me dit bonjour ». Sur une autre page du même carnet, il note une autre fois « il faut être Prix Nobel de chimie pour comprendre la liste des ingrédients composant les produits qu’on achète et qu’on mange !
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