Culture D 'entreprise dissertations et mémoires
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Rapport de stage en entreprise 3ème: l'entreprise L’Intendant
Rapport de stage en entreprise Entreprise : L’Intendant Tuteur : Laurent Dumesny Période du 05 au 09 Décembre Sommaire I : Introduction II : Présentation générale de l’entreprise III : Description de l’entreprise IV : Zoom sur le métier de vendeur/caviste V : Mon activité durant le stage VI : Conclusion et remerciements VII : Organigramme de l’entreprise I) Introduction Pourquoi cette entreprise ? J’ai choisi de faire mon stage à l’Intendant parce que,
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Analyse de la situation de l'entreprise Alapage
Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. La finalité principale d’Alapage est une finalité économique. Pour la réaliser, Alapage cherche à répondre aux besoins des clients en produits culturels et de loisirs. C’est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les livres et les produits culturels. La diversification s’inscrit également dans cette logique d’adaptation aux besoins des clients. 2. Comment l’entreprise Alapage
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Cas d'entreprise Ferro
Identifiez le type de structure de l’entreprise Ferro à St Dizier et dégagez ses caractéristiques principales (3 points) La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (Technical Support= fonction commerciale) et Contrôle (Fonction technique et qualité) Les caractéristiques principales de cette structure sont : - un regroupement cohérent de tâches par fonctions ou
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L'évolution de l'entreprise et des contrats de travail
I. Evolution de l’entreprise et des contrats de travail. A. Le licenciement économique et le reclassement. Définition du reclassement : Défini par l’article 1233-4 et 321-1 est un dispositif qui permet au salarié menacé du licenciement économique de retrouver un emploi à l’intérieure de l’entreprise (si possible) ou d’offrir tous les moyens en matière de formation pour trouver un emploi à l’extérieure de l’entreprise. On distingue deux reclassements : Interne : Dans un autre
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Évaluation Des Entreprises
2. EVALUATION 2.1 METHODES DES COMPARABLES Cette méthode est basée sur les transactions récentes : 1 externes : en connaissez-vous? 2 internes : • Pour les sociétés voir le registre des titres, pour les SA et les SARL voir les procès-verbaux d’assemblées générales mouvements récents dans le capital (augmentation, cession de titres) apport d'actifs (par exemple apport de votre d'entreprise individuelle à une société que vous avez créé). • Pour les entreprises individuelles
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Droit Des Entreprises En Difficulté: La cessation des paiements
La cessation des paiements est une notion très importante puisqu’elle discrimine les procédures entre elles: OUI NON Répartition des procédures collectives par rapport à l’état de cessation des paiements. Définition de la notion de cessation des paiements Le législateur de 1985 reprenant les solutions de la jurisprudence de la Cours de cassation avait défini cette situation comme l’impossibilité pour une entreprise de « faire face à son passif exigible avec son actif disponible » La
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L'intégration de l'éthique dans la stratégie de l'entreprise est-elle profitable à une PME
Changement Institutionnel, Stratégie Concurrentielle Et Performance : Le Cas De l’Industrie Des... stratégies concurrentielles, leurs performances et les institutions en prenant le cas des entreprises déquipements de télécommunications en Amérique du Nord. Comme... Premium l’Intégration De l’Éthique Dans La Stratégie De l’Entreprise Est-Elle Profitable à Une Pme ? en uvre énormes : une rentabilité à court terme faible qui retient des entreprises 4.1.3. Le droit à lerreur est réduit 4.1.4. Augmentation du prix : risque
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Devoir P1: cas entreprise 600scies
DEVOIR 1 – PROCESSUS 1 – Mercredi 24/10/2012 L'entreprise 600scies est une menuiserie qui fabrique des meubles à partir de bois achetés à des scieries de l'Est de la France et de l'union européenne. Stagiaire au service comptabilité, vous devez pré-comptabiliser les opérations suivantes sur le bordereau de saisie fourni en annexe. 01/09 - Versement d'un acompte de 1 196 € à l'entreprise LAV'TOUT pour les travaux de nettoyage prévus début octobre. 02/09 - Achat
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L'entreprise Celio club
A) Détailler l’offre Celio Club* était un corner dans les Celio rouge puis a été développé dans la ligne Celio sur leur propre surface de vente. L’offre est tournée sur l’homme ‘habillé’, 3 univers, Easy, Urban et l’Office. De l’habillé ville jusqu’aux costumes, on a ici tout un panel pour un homme de 16 à 60 ans, pour la plupart. L’Easy et l’Urban sont presque similaire si ce n’est que l’un est légèrement plus ajusté
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Etude de cas: l'entreprise privée Red Bull
Red Bull est une entreprise privée fondé en 1984 par Dietrich Mateschitz, il développe un concept marketing original et commence a commercialiser le Red Bull Energy Drink sur le marché Autrichien en 1987. Red Bull est une entreprise tertiaire, en 2012 Red Bull a réaliser 4,63 milliard de chiffre d’affaire, elle compte a ce jour 8294 salarié dans le monde et se vend dans 164 pays du monde. Red Bull consacre maintenant 30 % de
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La Communication Globale Dans Les Grandes Entreprises
La stratégie de communication globale dans les entreprises est un thème récurrent qui préoccupe beaucoup les entreprises. La stratégie est liée à l'habilité à diriger et coordonner des actions afin d'atteindre un objectif. La communication globale d’une entreprise tente de donner une personnalité reconnaissable par tous tants à l’interne qu’à l’externe. L’entreprise doit se construire une image qui doit donner confiance aux salariés et aux différents partenaires, elle doit valoriser l’entreprise et s’adapter aux changements.
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Cas d'entreprise Mousset
alors que le développement par la spécialisation et la croissance conjointe est employé. Par ailleurs lorsque l’entreprise réorganise sa structure en interne (fusion des services, installation et formation à un nouveau progiciel par le biais d’investissements) alors le développement par la spécialisation et la croissance interne est employé. 4. Le type de structure de l’entreprise Mousset est fonctionnel, elle est établit selon le découpage des grandes fonctions de l’entreprise (gestion, location, installation et atelier). Ce
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GDF Suez Cas D'entreprise BTS MUC
MANAGEMENT Cas d’entreprise : le cas GDF Suez. Question 1. Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. L’Etat Les salariés Les dirigeants La CGT Le groupe Suez (franco-belge) Intérêts L’Etat profitait du fait que l’entreprise soit nationalisée pour recevoir des dividendes et la diriger. La privatisation de l’entreprise ne permettra plus à l’Etat (principal actionnaire) d’être garant de cette entreprise. Ils constituent le « facteur travail » de l’entreprise. Sans leur participation,
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Étude l'entreprise Guy Dauphin Environnement
I - Présentation de l’entreprise : Guy Dauphin Environnement est une entreprise française née il y a maintenant plus d’un siècle . GDE est un groupe familial dont le fils Claude est administrateur et actionnaire majoritaire . Jean-Claude Saison est le dirigeant actuel qui a pour activité principale la récupération de déchets de métaux, de ferrailles, de plastiques, de papiers … Pour parler des chiffres, elle réalise actuellement un chiffre d’affaire de 670 millions d’euros,
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Rapport de stage, entreprise E.C.E.L.I
Préambule J’ai effectué un stage du 1 er au 23 avril 2001, dans l’entreprise E.C.E.L.I. dont le siège se situe à Luisant (Eure-Et-Loir). Ce rapport détaillera les activités de l’entreprise, son évolution, mon rôle au sein de celle-ci, et les impressions qui se sont dégagées après la réalisation de ce stage. Présentation de l’entreprise L’entreprise E.C.E.L.I. a été fondée en septembre 1984 par M.Brément. Il s’agit d’une entreprise personnelle, dont l’effectif est constitué d’un salarié,
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Cas d'entreprise Les secrets de mamie
I/ Analyse de la situation de l’entreprise 1. Analysons les forces concurrentielles s’exerçant sur l’entreprise « Les secrets de mamie » grâce à l’approche de Michael Porter. Il considère que la notion de concurrence doit être élargie : au sein d'une industrie, un concurrent désigne tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité des firmes en présence à générer du profit. Selon Michael Porter, cinq forces déterminent la structure concurrentielle d'une industrie de biens ou
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Rapport de stage: présentation de la prévention dans l'entreprise d'accueil en PFMP et analyse d'une situation professionnelle à partir des données recueillit dans l'entreprise
• Schéma de synthèse (pour l’approche par le travail) : déterminants homme/entreprise, travail réel/travail prescrit, effets sur l’homme/l’entreprise (rendement, qualité, image, arrêt production, coûts) (document n°4) • de documents de l’entreprise (statistiques, photographies, compte rendu CHSCT, plan de l’atelier, schéma machine, fiche de poste, fiche de sécurité, livret d’accueil …) CAHIER DES CHARGES Travail Personnel Ecrit PSE Terminale Bac Pro DEFINITION DE L’EPREUVE Modules évalués : 9 à 12 Modalités : Dossier d’environ 10 pages
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Cas d'entreprise Starlight
I. Montrez que Starlight présente les caractéristiques d’une entreprise en réseau. Une entreprise en réseau est une entreprise se concentrant sur quelques activités (génératrices de valeur pour elle) et insérée dans un ensemble comprenant d’autres firmes indépendantes (ses associés) avec lesquelles elle entretient des relations contractuelles et poursuit un objectif commun. La notion d’entreprise en réseau traduit la redéfinition des frontières de l’entreprise et est la conséquence du recours croissant à des stratégies d’externalisation et
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Cas d'entreprise : Le Moulin de la Cassadotte
CAS D’ENTREPRISE : Le Moulin de la Cassadotte I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar Français et espère renforcer sa place sur la scène internationale. 2) Selon l’analyse Schumpeterienne, un entrepreneur se doit de prendre des décisions risquées pour que
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Culture Antique : L’Odyssée d’Homère
Culture Antique : L’Odyssée d’Homère L’Odyssée d’Homère est un voyage épique où le héros, Ulysse, lutte pour regagner son île natale : Ithaque. En effet, ayant quitté Ithaque afin d’aller combattre les Troyens, Ulysse entreprend, dans L’Odyssée, le voyage de retour qui s’avère parsemé d’embuches. Ainsi, Ulysse nous fait découvrir de nombreux lieux répartis dans le bassin méditerranéen d’où va découler différentes expériences et représentations; faisant ainsi de l’Odyssée, une œuvre incontournable sur la condition
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Cas d'entreprise Mousset
Après avoir pris connaissance du cas MOUSSET et des ressources proposées, vous réa-liserez l’étude suivante : I - ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1-(2) En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de Michael Porter, identifiez la stra-tégie choisie par l’entreprise Mousset. Justifiez la cohérence de ce choix en vous appuyant sur l’étude des sources des avantages concurrentiels du secteur. 2-(3) Après avoir caractérisé la modalité de développement stratégique choisie par la direction, justifiez ce
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Interview d'un salarié de l'entreprise -
Interview d’un salarié de l’entreprise : Interview de madame X par Justine. (Madame X est médecin.) Justine : bonjours madame. Qu’est ce qui vous a donné envie de faire ce métier ? Madame X : Ce qui m’a donné envie de faire ce métier est le faite d’aimer soigner et sauver des personnes âgées entres la vie et la mort. Justine : Quelles qualités faut-il pour exercer votre métier ? Madame X : Pour être
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Cas d'entreprise Imprimatur
Analyse du contexte. 1. En analysant la structure d’Imprimatur, on relève les points suivants : Supervision directe : la coordination du travail se biais par le biais de Jean Guetta. Il donne les ordres et les instructions à chaque responsable des sites. Standardisation des qualifications : Sur chaque site, l’organisation est identique, il y a les mêmes méthodes de travail, les mêmes procédures à respecter. Standardisation des résultats : Chaque mois, l’entreprise
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Cas d'entreprise Mousset
- Présentation du cas MOUSSET - Dossier Ressources Ressource 1 – Le marché de la location de matériel de BTP LE CAS MOUSSET La société Mousset Père et Fils, spécialisée dans la location de matériel de chantiers, est située à Valence dans la Drôme depuis sa création en 1965. C’est maintenant le fils Pierre Mousset qui a pris la relève du père fondateur et essaie de maintenir la pérennité de l’entreprise sur un marché concurrentiel.
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Diagnostic stratégique de l’entreprise HBS avec la méthode FFOM
1. Réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise HBS en appliquant le méthode FFOM Le diagnostic stratégique est un moyen permettant de faire l’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Pour cela, on étudie dans un premier temps l’environnement interne de l’entreprise c'est-à-dire le micro-environnement, en faisant l’étude des forces et faiblesses sur le plan des ressources de l’entreprise et de ses compétences. Dans un second temps, l’analyse de l’environnement externe c'est-à-dire le macro-environnement sera
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