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Comment Et Pourquoi Une Entreprise Doit elle évaluer Ses Performances dissertations et mémoires

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7 643 Comment Et Pourquoi Une Entreprise Doit elle évaluer Ses Performances dissertations gratuites 776 - 800 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 25 Septembre 2015
  • L'entreprise Arcelor Mittal

    L'entreprise Arcelor Mittal

    Arcelor Mittal Partie 2 : ArcelorMittal réduit son activité en France I – L’influence des différentes parties prenantes dans le processus de décision A – Les différentes parties prenantes de l’entreprise Q7. « Une partie prenante est un individu ou groupe d’individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs organisationnels », autrement dit, les parties prenantes de l’entreprise regroupe l’ensemble de ceux qui participent à sa vie économique (salariés, clients, fournisseurs,

    614 Mots / 3 Pages
  • Dossier Négociation Bac Pro Vente: l'entreprise MACIF

    Dossier Négociation Bac Pro Vente: l'entreprise MACIF

    Baccalauréat Professionnel VENTE Épreuve E2 - Négociation – Vente Dossier «Produits – Entreprise – Marchés» Session 2013 LPP St-Félix Sommaire I-Fiche de présentation de l'entreprise L'entreprise Ses produits Sa clientèle La zone de prospection/localisation Les méthodes de vente La concurrence II- Situation de négociation N°1 Vente par téléphone d'une assurance AUTO à un particuliers prospect Contexte de la situation Objectif commercial de l'action Type de clients concernés Produits susceptibles de convenir Déroulement de la vente

    1 200 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Lambelin

    Cas d'entreprise Lambelin

    1/ En 1988, Martine Lambelin a voulu changer d’orientation stratégique de son entreprise en se diversifiant. En effet, elle voulait sortir de la monoproduction de cahiers dont l’entreprise en avait fait sa spécialisation. Elle a défini sa stratégie sur la base d’une délimitation couple/marché, de ce fait elle s’est diversifiée en développant des articles autours des cahiers comme des compas, taille-crayons mais aussi dans les accessoires de bureaux et dans les articles de rangements. Elle

    872 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise Smectane

    Cas d'entreprise Smectane

    1) L’entreprise smectane est une entreprise crée après la seconde guerre mondiale, c’est une entreprise familiale qui est spécialisé dans la création de médicaments a base de plante. L’entreprise smectane utilisé une stratégie d’anticipation et de structuration afin de contrer la concurrence qui c’est fortement développer entre les années 1970 et 1980 au niveau des entreprise pharmaceutique. Par la suite afin de garder son statut de leader dans ce milieu l’entreprise a opté pour une

    265 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Imprimatur

    Cas d'entreprise Imprimatur

    IMPRIMA Après avoir pris connaissance du cas Imprima et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : ► Analyse du contexte 1- Caractérisez, selon la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise Imprima avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit. 2- Montrez, à partir des travaux de Chandler, que la stratégie choisie a influencé cette structure. 3- Analysez la décision d’Imprima de modifier sa structure sous la pression

    2 214 Mots / 9 Pages
  • Analyse du slogan de l'entreprise Décathlon

    Analyse du slogan de l'entreprise Décathlon

    L'ENTREPRISE DECATHLON "Créer l'envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport" Telle est la promesse que DECATHLON propose à ses clients depuis ses débuts. Regroupant tous les sports sous un même toit, DECATHLON n'a cessé depuis son origine de favoriser l'accessibilité à la pratique du sport : Accessibilité par le prix tout en gardant une exigeance forte sur le développement de la qualité de nos produits. Des magasins

    243 Mots / 1 Pages
  • Analyse Stratégique De l'entreprise RONA

    Analyse Stratégique De l'entreprise RONA

    Volet 2 : Les orientations stratégiques La vision stratégique RONA est devenu, suite à plusieurs fusions, associations et acquisitions stratégiques, le plus important distributeur et détaillant canadien en ce qui concerne les produits de quincaillerie, de rénovation et de jardinage. Toujours ambitieuse, l’entreprise souhaite de devenir le leader à tous les points de vue dans le marché nord-américain des produits de l’habitation. La visions de RONA comprend quatre impératifs stratégiques qui dictent ses actions. 1.

    2 176 Mots / 9 Pages
  • Management: Cas d'entreprise PSA

    Management: Cas d'entreprise PSA

    Cas Psa Management Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée. I. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1. Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français(prime à la casse, bonus, malus…) - PAS a poursuivi sa croissance en Amérique latine (hausse de 5,5%) et 67% desventes ont augmenté en Russie (67%) - Fusion de Citroën et Peugeot - Proposition

    335 Mots / 2 Pages
  • L'analyse Stratégique De L'entreprise

    L'analyse Stratégique De L'entreprise

    La notion d’environnement : c’est l’ensemble des tous les facteurs extérieurs à l’entreprise. Il inclut la macro environnement et le microenvironnement. Même si l’environnement de l’entreprise est unique, il a les mêmes caractéristiques : il est complexe, instable et incertain. Les entreprises ouvertes sur leur environnement sont sous une pression permanente, elles sont menacées par la concurrence et afin de ne pas se laisser surpasser, elles sont dans l’obligation de s’adapter et d’évoluer constamment. La

    1 467 Mots / 6 Pages
  • Étude des entreprises Danone & Nestlé (document en anglais)

    Étude des entreprises Danone & Nestlé (document en anglais)

    Danone The brand has been created in the 70’s after the merger between the two French glassmakers: Glaces de Boussoirs and Berrerie Souchon Neuvesel. First called Boussoirs Souchon Neuvesel, BSN started with 150 Em net sales in flat glass and packaging and from 1970, the group moved into the food business with the acquisition of the Kronembourg breweries. In 1973, BSN merged with Gervais Danone to become the French leader in food manufacture. In the

    1 406 Mots / 6 Pages
  • L'identité visuelle d'une entreprise : le logo

    L'identité visuelle d'une entreprise : le logo

    L'identité visuelle d'une entreprise, c'est la représentation de son activité et de ses valeurs (matérielles et humaines) à travers un style graphique qui lui est propre. C'est un atout essentiel pour se différencier de ses concurrents et se faire connaître et reconnaître. La création d'un logo et la mise en place d'une charte graphique sont les éléments principaux d'une identité visuelle. La charte graphique se compose d'un choix d'un code couleurs, choix des typographies, définition

    217 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise: MEETIC

    Cas d'entreprise: MEETIC

    MANAGEMENT : CAS D’ENTREPRISE LE CAS MEETIC I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1. Marc Simoncini a pour style de direction, le style participatif car il fait travailler les fortes personnalités ensemble. Tous les membres de son équipe participent à la prise de décision, ils donnent leurs avis qu'ils soient bons ou mauvais. Il leur présente les problèmes et ensuite suscite les réactions de chacun. 2. Le style participatif demande du temps et peut

    288 Mots / 2 Pages
  • 6 étapes Pour Trouver Le Nom De Son Entreprise, De Sa Marque Ou De Son Site Internet.

    6 étapes Pour Trouver Le Nom De Son Entreprise, De Sa Marque Ou De Son Site Internet.

    Voici les 6 étapes pour trouver le meilleur nom pour votre marque, votre entreprise ou votre site internet de la phase de réflexion initiale au dépôt de marque, en passant par les différentes méthodes de création de noms. Dans ce dossier pratique nous verrons également le cas particulier des sites internet puisque plus encore que le nom, la capacité à être trouvé dans un moteur de recherche est essentiel. Rappel Un bon nom doit :

    4 506 Mots / 19 Pages
  • Analyse Sectorielle de l’entreprise Téléressources

    Analyse Sectorielle de l’entreprise Téléressources

    DESCRIPTION GÉNÉRALE DU SECTEUR D’ACTIVITÉ Nature de l’industrie et principales activités La création d’une agence d’emploi pour l’ESG (École des sciences de la gestion de l’UQAM). Une agence de placement qui permettra aux étudiants ou anciens étudiants de l’ESG deà trouver l’emploi idéal, qui n’exploitera pas ceux-ci, qui au contraire des autres compagnies, offrira des conditions avantageuses et compétitives autant pour les étudiants, que pour les entreprises. Trouver de la main- d’œuvre qualifiée parmi les

    6 323 Mots / 26 Pages
  • Formation dans l'entreprise BATI-C au service comptable

    Formation dans l'entreprise BATI-C au service comptable

    J’ai effectué ma période de formation au sein de l’entreprise BATI-C au service comptable, sous la responsabilité de Mme DIB Marie-Laure ma tutrice. Le service administratif regroupe 6 personnes dont le travail consiste à gérer la Comptabilité fournisseur. Les tâches réalisées dans le service sont les suivantes : • Vérification des factures fournisseurs. • Déclaration de la TVA. Pour mon étude, j’ai choisi de vous présenter comme thème la déclaration de le TVA clients et

    349 Mots / 2 Pages
  • Entreprise Celesio

    Entreprise Celesio

    Avec un chiffre d'affaires de 22,3 milliards d'€ (2007), le groupe Celesio (FWB : CLS1) est l'un des deux leaders en Europe dans le secteur de la distribution pharmaceutique. L'entreprise de tradition a été créée en 1835 par Franz Ludwig Gehe à Dresde. Elle est aujourd'hui présente dans 14 pays [1], et son siège est implanté à Stuttgart Bad Cannstatt, entre le parc zoologique de Wilhelma et les bains thermaux. Avec plus de 35000 collaboratrices

    326 Mots / 2 Pages
  • Cas d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels

    Cas d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels

    Cas d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels Question 1 : Identifier les finalités d’Alapage. La finalité économique : réduire ses pertes à zéro. Finalité sociale : reclassement des salariés au moment du rachat d’ALAPAGE par Rue du commerce. Question 2 : Comment l’entreprise Alapage a-t-elle mis en œuvre des choix stratégiques et opérationnels pour réaliser ses finalités ? Choix Stratégiques Choix Opérationnels • Vendre l’adresse internet Alapage.com la marque, la

    300 Mots / 2 Pages
  • L’entreprise Apple (document en anglais)

    L’entreprise Apple (document en anglais)

    Tg le mec qui s'endort Tg le mec qui s'endort Apple, the Apple logo, AirPlay, AirPort, FaceTime, iBooks, iPad, iPhone, iPod, iPod touch, iTunes, Passbook, Photo Booth, and Safari are trademarks of Apple Inc., registered in the U.S. and other countries. iTunes Store is a service mark of Apple Inc., registered in the U.S. and other countries. AirPrint, App Store, Flyover, Guided Access, Multi-Touch, and Retina are trademarks of Apple Inc. iBookstore is a service

    1 450 Mots / 6 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise MenCorner

    Etude de cas: l'entreprise MenCorner

    1) Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – ses salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ; – ses fournisseurs, choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de

    485 Mots / 2 Pages
  • Secteur visité dans l'entreprise Auchan : le secteur des caisses

    Secteur visité dans l'entreprise Auchan : le secteur des caisses

    hjSecteur visité dans l'entreprise le secteur visité est le secteur des caisse (Accord) travaux observés on ma donné des fiches pour m'expliquer a quoi sert la carte de fidélité Auchan et des carte de fidélité . Ensuite on n est descendu en bas dans Auchan, prés de l accueille a l entrée du magasin et Sonia l adjoint de madame Gratian Ingrid qui est le chef du secteur des caisse ma montré comment aborder les

    230 Mots / 1 Pages
  • La prévention dans l’entreprise et les acteurs de prévention

    La prévention dans l’entreprise et les acteurs de prévention

    2. La prévention dans l’entreprise et les acteurs de prévention 2.1. La prévention dans l’entreprise L’employeur prend des dispositifs pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des salariés de la plate-forme y compris les travailleurs temporaires. Pour ce faire, il doit prendre les mesures appropriées et les mettre en œuvre conformément aux principes généraux de prévention énumérés par le Code du travail(voir les objectifs ci-dessous).Compte tenu de la nature de l’activité

    327 Mots / 2 Pages
  • La démarche d'Anne Tangy est-elle conforme à l’esprit du plan de formation prévisionnel de son entreprise pour 2011?

    La démarche d'Anne Tangy est-elle conforme à l’esprit du plan de formation prévisionnel de son entreprise pour 2011?

    Expliquez si sa démarche est conforme à l’esprit du plan de formation prévisionnel de son entreprise pour 2011. La démarche d’Anne TANGY est conforme à l’esprit du plan de formation prévisionnel de son entreprise. En effet, Anne TANGY est chef de projet à l’international depuis 1993 dans la société Alpha, le DIF permet à tout salarié, justifiant d’une ancienneté de se constituer un crédit d’heure de formation ; égal à 20 heures par an cumulable sur

    291 Mots / 2 Pages
  • Cas pratique de droit: Le règlement intérieur d'une entreprise privée peut-il interdire le port du voile dans son enceinte ?

    Cas pratique de droit: Le règlement intérieur d'une entreprise privée peut-il interdire le port du voile dans son enceinte ?

    Cas pratique séance 5 RIT I. En l'espèce, au sein d'un entreprise privée, une secrétaire vient vé tu d'un voile au bureau qu'elle refuse d'enlever durant son temps de travail alors que le règlement intérieur l'interdit. Le règlement intérieur d'une entreprise privée peut-il interdire le port du voile dans son enceinte ? Le règlement intérieur est l'acte unilatéral de l'employeur fixant les règles applicables en matière de santé, de discipline et d'hygiène en vertu de

    2 299 Mots / 10 Pages
  • La GED au coeur de l'entreprise

    La GED au coeur de l'entreprise

    La GED au cœur de l’entreprise Le document est omniprésent dans le fonctionnement de l’entreprise, tous secteurs confondus. La transformation du support papier en fichier numérique (appelé « dématérialisation ») pour consulter, faire circuler ou partager le document est une mutation à la fois technologique, économique et sociétale (changement des mentalités, cultures et usages). Pourtant, la maîtrise des flux documentaires numériques est un formidable levier de productivité et d’efficacité contribuant à la réduction des coûts.

    896 Mots / 4 Pages
  • Étude de cas: l'entreprise Petit Bateau

    Étude de cas: l'entreprise Petit Bateau

    Bodys, culottes, marinières, tee-shirts entament leur vie ici. Dans l'usine de production de Troyes, Petit Bateau a gardé son métier d'origine. On y tricote le fil arrivé du Pakistan, du Pérou ou de Turquie : 50 tonnes de tissus sortent de l'atelier chaque semaine. Son chef, Jean-Claude Sacquepey, aime l'exigence de son « savoir-faire » et en parle bien, dans le tintement argenté des machines à 3 700 aiguilles, et sous les vapeurs d'eau diffusées

    1 314 Mots / 6 Pages