Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations et mémoires
17 867 Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations gratuites 151 - 175 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas d'entreprise Engibat
Identification du problème : Caractères Manque de sécurité rencontré depuis quelques temps au Sein de l’entreprise ENGIBAT. Complexité Assez complexe Il va falloir réfléchir aux différentes solutions et Mise en place à effectuer. Importance Important la vie des salariés et leur santé est en danger. Fréquence Fréquent Ces problèmes sont assez fréquent et on tendance a Ce répéter. Urgence Très urgent Idem. La vie des salariés est en jeu. D’après des statistiques entre 2007-2008 il
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Cas d'entreprise Ferro corrigé
CAS D’ENTREPRISE «FERRO »Corrigé ------------------------------------------------- Dossier 1 Choisir une structure 1. Identifiez le type de structure de l’entreprise Ferro à St Dizier et dégagez ses caractéristiques principales (3 points) La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (Technical Support= fonction commerciale) et Contrôle (Fonction technique et qualité) Les caractéristiques principales de cette structure
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Cas d'entreprise METEODYN
CAS D’ENTREPRISE : METEODYN I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1) Les domaines d’activité stratégiques sur lesquels l’entreprise Meteodyn est présente sont : • Le calcul du vent dans l’énergie éolienne • La protection au vent des lignes ferroviaire • Le dimensionnement au vent des constructions et des grands ouvrages • Le confort climatique dans les espaces climatiques 2) D'après Porter, une entreprise, pour chacun de ses Domaines d'Activité Stratégique (DAS), peut opter pour
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Mettre en place un outil de veille automatique de suivi de l’image de BP - cas d'entreprise
INTRODUCTION Suite aux incidents ayant provoqué l’incendie de la plate-forme Deepwater Horizons et la fuite de millions de litres de pétrole dans le golfe du Mexique, les caméras du monde entier ont été braquées sur la firme British Petroleum (BP) exploitant la station. L’image de BP a été sévèrement entachée, puisque l’entreprise a été jugée responsable du désastre écologique. Les accusations et critiques sur la gestion de la crise par BP sont allées de pair
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Cas d'entreprise Michel et Augustin
l s’agit de « fabriquer des petits sablés ronds et bons ». La marque est déposée pour assurer sa protection ; – la cohérence entre le projet d’entreprise et le projet personnel : les deux créateurs avaient déjà manifesté des envies de création d’entreprise avec le Guide des boulangeries et pâtisseries parisiennes. Augustin a passé un CAP de pâtissier ; – l’élaboration du business plan : les deux créateurs ont d’importantes compétences en marketing. L’étude
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Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement
Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale qui vendait des médicaments à base de plantes. La société va se développer petit à petit et va donc mettre en place
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Étude de cas: l'entreprise Nokia
- Il existe une barrière technologique assez forte, en effet Nokia est une des entreprises qui possèdent un nombre important de brevets, de plus la technologie étant déjà assez développée sur le marché de la téléphonie, qu’il devient ainsi assez difficile de se démarquer de ses concurrents. - Il y a également une barrière financière importante parce que les nouveaux arrivants auront besoin d’investissements élevés en R&D, de la technologie et de commercialisation afin de
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Cas d'entreprise Warmi
CAS WARMI Analyse du contexte 1) La finalité de l’entreprise WARMI est la responsabilité sociétale et environnementale. Warmi produit et vend des vêtements éthiques pour maximiser ses ventes et répandre sa marque, elle possède déjà huit points de ventes dont un à Londres. Au niveau de la finalité sociétale, Sylvia Toth cherche à donner une valeur aux vêtements car ils sont fait mains. Elle cherche aussi à créer de l’emploi pour des femmes colombiennes qui
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Cas d'entreprise Trajet
Exercice Cas Tr@jet 1) Présentez l’entreprise Tr@jet (métiers, ressources) Créer le 18 avril 2008 la société Tr@jet commercialise de systèmes de GPS et des systèmes de géolocalisation. Elle dispose d’une ressource financière engagée à la suite d’un emprunt de 15000 € remboursables sur 5 ans. Ressources humaines de 5 salariés. L’entreprise Tr@jet est une petite entreprise de type SàRL au capital de 10000€. Elle est présente sous 2 métiers : commercialisation de GPS (B to
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Cas d'entreprise Heineken
HEINEKEN France, Une ambition forte, devenir le brasseur le plus « vert » en France HEINEKEN France ambitionne de devenir le brasseur le plus vert en France, expliquez-nous cette ambition ? HEINEKEN France, avec ses filiales HEINEKEN Entreprise et France Boissons, a confirmé son leadership valeur en 2011 avec un chiffre d’affaires de 1,77 milliard d’euros. Ce succès est le fruit d’une stratégie à long terme de valorisation de nos marques premium avec Heineken, Desperados,
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Cas d'entreprise Metalco
Situation de négociation CCF 52-1 Une entreprise du groupe : Le Contexte de la négociation Dans le cadre de ma deuxième année de BTS Commerce International, je dois réaliser une simulation de négociation liée au stage que j’ai effectué l’été dernier. Cette situation négociation à des bases qui sont les suivantes : La responsable des achats de l’entreprise portugaise Setmaquinas, de Setubal m’a faite une demande d’offre à laquelle je dois répondre. Mon prospect est
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Cas d'entreprise : le Moulin de la Cassedotte
CAS D’ENTREPRISE : Le Moulin de la Cassadotte I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar Français et espère renforcer sa place sur la scène internationale. 2) Selon l’analyse Schumpeterienne, un entrepreneur se doit de prendre des décisions risquées pour que
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Cas d'entreprise Lafarge Maroc
Sommaire : I- Présentation de LAFARGE Maroc Section 1 : Activités de LAFARGE II- Diagnostic externe de LAFARGE Maroc Section 1 : – analyse de la concurrence : les 5 forces de Porter Section 2 : les facteurs clé du succès. III - Diagnostic stratégique de l’environnement Interne de Lafarge : Section 1 : Cœur de compétence. Section 2 : Chaine de Valeur. Section 3 : Diagnostic financier de Lafarge. I - PRESENTATION DE LAFARGE
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Etude de cas: l'entreprise Ryan Air
En novembre dernier, Air Scoop a publié (en anglais) son premier rapport sur le modèle économique de Ryanair. Ce rapport était basé sur des recherches poussées pour comprendre les mécanismes sous-jacents de la compagnie aérienne à bas coût la plus innovante en Europe. C’était également une tentative de dresser un tableau complet du développement de la compagnie aérienne jusqu’à 2010 afin de servir dans les années à venir de travail de référence. Cette année, Air
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Cas d'entreprise : Le Moulin de la Cassadotte
CAS D’ENTREPRISE : Le Moulin de la Cassadotte I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar Français et espère renforcer sa place sur la scène internationale. 2) Selon l’analyse Schumpeterienne, un entrepreneur se doit de prendre des décisions risquées pour que
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Etude de cas: l'entreprise Décathlon
Développement plan type : Description de l’entreprise : Décathlon est une entreprise française de distribution d’articles de sport. Elle est actuellement implantée dans 18 pays. Elle emploie plus de 45 000 personnes et réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France. Elle est une des enseignes de distribution du réseau Oxylane. Rapport à la concurrence : Le 30 octobre 2009, les concurrents et rivaux historiques Go Sport et Sport 2000 s'unissent
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Cas d'entreprise LVMH
Introduction Le groupe LVMH, fondé en 1987, est le leader mondial du secteur du luxe (parfumerie, maroquinerie, bijouterie etc.). Il s’agit d’une société anonyme cotée en bourse dirigée par Bernard Arnault. Elle emploie 86 000 personnes à travers le monde. En application de la réglementation d’une telle société, un rapport financier est émis chaque année. Nous nous intéresserons aux données de l’exercice 2009 pour évaluer l’intérêt d’un projet d’investissement en actions dans cette société. Structure
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Cas D'entreprise BIC: La RSE − Le développement durable chez BIC
La RSE − Le développement durable chez BIC 1. Quelles sont les valeurs de la société BIC ? BIC s’attache à mener ses activités de façon responsable. Ses valeurs : l’éthique, la responsabilité, l’esprit d’équipe, la simplicité et l’ingéniosité visent à mobiliser le personnel et apporter des services à l’ensemble de ses parties prenantes. 2. Pourquoi peut-on affirmer que les valeurs de la société BIC fondent sa responsabilité sociale (RSE) ? En prônant l’éthique et
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Cas d'entreprise FENETREA
1- En vous appuyant sur l’analyse d’ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l’entreprise FENETREA. Justifiez votre réponse. La matrice d’ANSOFF est une matrice conçue pour déterminer la stratégie globale de l’entreprise en termes de spécialisation/diversification : Produit Marché Existant Nouveau Existant Pénétration de marché Développement de produit Nouveau Développement de marché Diversification FENETREA a opté pour une stratégie de spécialisation avec : - développement de produits : innovation de produits permanente (exemple du
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Cas d'entreprise Haribo
I- Politique managériale Haribo est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d’euros. Fort de notre position de leader en Europe où le marché en évolution représente une part importante, notre société a su se spécialiser dans la confiserie sucrée. De part cette stratégie de différenciation avec la sortie constante de nouveauté (nouvelles matières, nouvelles couleurs …), nous arrivons à maintenir notre position face
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Cas d'entreprise Castorama: assurer les conseils et la vente des produits et services
Assurer les conseils et la vente des produits et services LS et Projet - Pour vente partie Projet Secteur Menuiserie révèle de l’expérience car commande précise (sur-mesure), connaissance de risques (Client en magasin pas forcément au courant de tous les risques pour le type de pose, isolant , type de produit choisi …) Alors pour la mission choix de la partie LS - Mini formation sur diaporama du manager : Comprendre l’organisation des rayons, les
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Etude de cas: l'entreprise privée Nike
Zoom sur : Nike Siège sociale (adresse) : Beaverton Oregon USA Directeur Général : Monsieur Mark G. Parker Type : Entreprise privée Forme juridique: société anonyme Nature de l'organisation : Nike est spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation de chaussures, d'articles et d'équipements de sport. Quelques chiffre : CA :18.673.188 Coût des ventes : 10.569.452 A fin mai 2012, la commercialisation des produits est assurée au travers d'un réseau de 826 magasins
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Cas d'entreprise Le Moulin de la Cassadotte
1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar Français et espère renforcer sa place sur la scène internationale. 2) Selon l’analyse Schumpeterienne, un entrepreneur se doit de prendre des décisions risquées pour que son entreprise puisse être compétitive. L’entrepreneur doit innover pour rendre son entreprise attractive et préserver
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Etude de cas: l'entreprise Nike
I) HISTORIQUE DU GROUPE : L’entreprise Nike est aujourd’hui une marque spécialisée dans les vêtements, les chaussures, et le matériel de sport, extrêmement connu dans le monde entier. Cependant, ce géant américain n’est pas né en un jour. En effet, en 1962, un entraineur d’athlétisme, Bill Bowerman, et son associé Phil Knight décide d’importer des chaussures du Japon pour promouvoir la marque (qui est appelé Blue Ribban Sport au départ). Ils engagent un vendeur, Jeff
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Cas d'entreprise Accentel
Cas d’entreprise Accentel « Accentel, une structure sous influence » I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. A partir de l’analyse d’A. Chandler, l’entreprise met en place une structure fonctionnelle, hiérarchisé. L’objectif de la fusion étant de créer un groupe spécialisé dans les réseaux de télécommunications. 2. Le marché des infrastructures est en plein changement. On observe également des prix à la baisse à cause d’une forte concurrence. De plus au niveau mondial le
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