Analyse de l'environnement de l'entreprise Peugeot
Analyse sectorielle : Analyse de l'environnement de l'entreprise Peugeot. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar monique • 28 Février 2014 • Analyse sectorielle • 220 Mots (1 Pages) • 2 772 Vues
Cas Peugeot
1. Analyse de l’environnement de l’entreprise Peugeot sur le marché de l’automobile à l’aide du modèle PESTEL (facteurs et influences sur le marché)
→ Voir tableau
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Politique Économique Socioculturel
– Politique fiscale
– Situation du commerce extérieur
– Stabilité gouvernementale
– Décisions politiques par rapport à la protection de l’environnement (Grenelle de l’environnement) – Évolution du PNB
– Taux d’intérêt
– Inflation
– Chômage
– Revenu disponible
– Part du budget consacré à l’automobile en fonction de la flambée du prix des carburants – Démographie
– Changements de modes de vie
– Attitudes par rapport au travail
– Consumérisme
– Niveau d’éducation
Technologique Légal Écologique
– Dépenses publiques et privées en R&D
– Nouvelles découvertes
– Rapidité d’obsolescence des produits – Lois sur la protection de l’environnement
– Droit du travail
– Réforme des retraites – Logique de développement durable
– Notion d’entreprise citoyenne
– Norme de certification environnementale internationale
– Conséquences de l’activité de l’entreprise en termes de consommation de matières premières, d’eau, d’émission de CO2, de gaz à effet de serre, de rejets polluants
1. Quel est l’intérêt de cette méthode ?
C’est un moyen mnémotechnique qui permet de ne rien oublier et de structurer l’analyse à l’aide des différents facteurs d’environnement.
2. Selon vous, cette méthode s’applique-t-elle plutôt au niveau global de l’entreprise ou plutôt au niveau de chacun de ses domaines d’activité stratégiques ?
Cet outil permet plutôt de faire un diagnostic global du marché de l’entreprise. Par DAS, l’analyse des forces concurrentielles de Porter est plus adaptée.
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