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Covid 19 : Faut-il privilégier l'économie ou la santé ?

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Par   •  20 Janvier 2021  •  Cours  •  3 152 Mots (13 Pages)  •  463 Vues

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Covid 19 : Faut-il privilégier l’économie ou la santé ?

Cette crise est le problème de santé le plus important et elle laisse un profond ébranlement sur les individus, car pour la plupart des personnes vivant dans des pays à revenu élevé, cette situation ne s'est pas produite depuis des générations. Le Covid-19 a plongé l’économie mondiale dans sa pire récession depuis la Seconde Guerre mondiale. Cette chute de l’activité est due en grande partie aux mesures de restriction sanitaires. Cependant, la propagation de ce virus a eu un impact énorme sur l'économie. Personne n'a connu ce virus et peu de gens s'y attendaient. La mesure dans laquelle la crise économique causée par la propagation du virus conduira inévitablement à la récession est encore inconnue, mais elle pourrait être plus importante qu'en 2008. Les conséquences économiques de la crise sanitaire peuvent conduire à des situations instables, très instables. Question inquiétante, cela fera vivre la pandémie elle-même plus longtemps. De plus, sans parler du fait que la crise économique a un impact important sur la santé des individus. Avant d'examiner plus en détail la réponse du gouvernement français et de l'Europe, essayons d'abord d'analyser les événements récents d'un point de vue économique et d'en comprendre le mécanisme. Tout au long de ce développement, nous allons tenter de répondre à la problématique suivante : Avons-nous à faire un choix entre sauver des vies et sauver des emplois ?

Nous verrons dans un premier temps, comment sommes-nous passés d’une crise sanitaire à une crise économique

En une semaine, près de 3 millions de travailleurs se sont inscrits au chômage aux États-Unis.

Généralement, les crises économiques sont classées en fonction de leurs principaux mécanismes et déclencheurs, qu'il s'agisse d'un affaiblissement de l'offre et de la demande. Nous avons d'abord comparé la crise économique actuelle avec la crise financière de 2008, puis avec la crise financière de 1929. S'il est encore difficile d'estimer les conséquences du chômage ou d'une baisse du produit intérieur brut (PIB), il est vrai que l'ampleur de la crise économique liée à la pandémie semble dépasser la crise de 2008 pour atteindre l'ordre de 1929. En l'espace de deux semaines, près de 10 millions de travailleurs étaient enregistrés comme chômeurs aux États-Unis. En 2008, 2,8 millions d'emplois ont été détruits. Mais la comparaison s'arrête ici : ces deux crises historiquement influentes sont issues de l'effondrement de la bourse et de la crise financière, qui sont passées rapidement et durablement à l'économie réelle (entreprises et les ménages). Prenons l'exemple de l’Europe : la crise de 2008 ayant duré jusqu'en 2010-2012, a été une crise de la dette souveraine pour certains États. Dans la mesure où nous sommes aujourd'hui, il s'agit d'un choc relativement externe au monde économique : un virus a frappé l'économie réelle : les entreprises ne produisent plus, la chaîne de valeur mondiale est brisée et les écoles sont fermées. Les travailleurs sont pour la plupart limités. Le mécanisme principal peut être décrit comme suit.

Nous essayerons de comprendre, dans cette partie, comment et pourquoi l’offre a-t-elle chuté aussi vite, ce qui a fait que notre société vit un véritable choc

Premièrement, l'offre d’emploi a diminué, ce qui signifie que l'activité économique dans la plupart des secteurs est lente en raison du fait que :

-        Les gens tombent malades, ce qui réduit les effectifs des entreprises et des services publics

-        La fermeture des écoles, crèches et autres structures de garde d'enfants et d'éducation a contraint les parents à réduire ou à arrêter de travailler pour s'occuper de leurs enfants (selon l'OFCE, cela affectera 1,2 million d'employés)

-        Le télétravail ne convient pas à tous les types d'activités, dans ce cas, l'impact du télétravail sur la productivité est encore inconnu

Une autre intuition est que dans les activités où la promiscuité est importante (comme la manutention), l’application des règles sanitaires et l'observation des gestes barrières seront difficiles à observer et réduiront la productivité.

Les mesures de distanciation sociale obligent à fermer de nombreuses entreprises (restaurants, cinémas, services non essentiels, etc.)

La chaîne de valeur du commerce mondial est perturbée : par exemple, les intrants et les produits intermédiaires provenant de Wuhan ne peuvent pas être produits et importés en France. Le virus se développe et affecte de plus en plus de pays en provenance desquels la France importe des produits intermédiaires, ce mécanisme devient plus important. Il en va de même pour la mobilité du personnel : certains secteurs, notamment l'agriculture, sont affectés par l'incapacité de faire entrer des travailleurs étrangers saisonniers.

Nous verrons également dans quelles mesures la demande a également subi une baisse sans précédent.

Consommation des ménages : Le confinement aura sans aucun doute un impact sur la demande : les gens ne peuvent plus sortir, aller au cinéma, aller au restaurant, etc. L'Insee estime dans son rapport économique que la consommation des ménages a baissé de 35% par rapport aux périodes normales. On estime que la consommation des ménages contribue à 70% du PIB. Par conséquent, lorsqu'il est réduit, il s'agit d'un choc considérable. Cependant, c'est une source d'incertitude et on ne sait pas à quel point cette contraction est courte. Intuitivement parlant, les dépenses de consommation limitée des ménages d'aujourd'hui peuvent être divisées en deux catégories : Les dépenses annulées pendant la période d'immobilisation et les dépenses qui ne sont que reportées. Par exemple, si vous avez l'habitude d'aller au salon de coiffure tous les mois, La consommation de biens durables (automobiles, électroménagers, équipements numériques, etc.) pourrait rebondir fortement et revenir à des niveaux normaux. Cela n'est possible que si le revenu du ménage est préservé et que toutes les dépenses ne sont pas retardées. Pour la plupart des ménages, la réponse possible est de renoncer à certaines dépenses parce que les individus ont une confiance insuffisante dans la santé des lieux publics et / ou parce que les ménages veulent augmenter leur épargne de précaution, et donc reporter ou annuler ses dépenses pour faire face à la situation économique plus qu’incertaine.

L’investissement : Pour les ménages et les entreprises, les investissements dans la plupart des secteurs ont été partiellement gelés. Cela est particulièrement vrai pour les entreprises, car il y a beaucoup d'incertitude sur la récupération de leurs activités.

La demande des entreprises : Certaines entreprises « en aval » de la production ont réduit ou arrêté leurs activités. Si vous êtes une entreprise qui produit des biens intermédiaires ou fournit des services à des tiers, votre entreprise cessera ses activités lorsque l'entreprise de votre client sera fermée. C'est le cas par exemple pour les industries du tourisme et de l’aviation : si le vol est annulé, par exemple, l'entreprise qui fournit des assiettes-repas sera également contrainte d'arrêter ses activités. Tous les achats et annulations de voyages liés à des événements d'entreprise ont eu un impact significatif sur plusieurs départements.

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