Analyse économique de l’intégration
Étude de cas : Analyse économique de l’intégration. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 12 Avril 2013 • Étude de cas • 237 Mots (1 Pages) • 823 Vues
Analyse économique de l’intégration
verticale
Effets de l’IV sur l’efficacité productive et sur l’efficacité allocative.
Effets de l’IV sur l’efficacité productive :
exemple de la sidérurgie : production de la fonte et de
l’acier sur le même site.
1 seul site =⇒baisse des coûts de production
MAIS pourquoi pas deux firmes distinctes sur le même
site?
1ère réponse : à cause des coûts de transaction dans des
marchés incomplets.
=⇒explication par l’opportunisme des agents.
=⇒pour éviter les phénomènes de hold-up dus à l’incomplétude des contrats et à la présence d’investissements
spécifiques.
2ème réponse : aspects stratégiques.
Effets de l’IV sur l’efficacité allocative :
- Elimination de la double marginalisation
- Effets stratégiques : comp
Et voilà ce qu'on peut dire de cela
Structure de gouvernance : cadre conceptuel dans
lequel se situe une transaction (marchés, firmes et modes
intermédiaires - comme le franchisage)Définition des coûts de transaction (Williamson) :
Les coûts de transaction reposent sur la conjonction de
4 facteurs caractérisant le comportement des agents :
- incertitude
- rationalité limitée des agents
- opportunisme des agents
- spécificité des actifs
Dans ce cadre, il existe des coûts de transaction (ou de
contractualisation):
- coûts ex ante : au moment de la signature du contrat
(1) collecte de l’information complète et recensement
des états de la nature à venir (ex : récolte),
(2) rédaction du contrat prenant en compte toutes les
contingences (ex : jeu d’échecs...).
- coûts ex post : après la signature, pour faire assurer
l’exécution par une tierce partie
(1) marchandage si renégociation pour corriger des divergences ex post
(2) frais de recours en cas de conflit
(3) coûts d’établissement d’engagements sûrs (avocats...)
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