Compétences en communication

Compétences en communication :

Nous trouvons les informations dans le service approvisionnement en ce qui concerne le kilogramme de matières premières, les services de production pour la main d'oeuvre directe, les bouchons traités et pour les heures de machine.

Monsieur, Madame,

En tant que la remplaçante de la comptabilité analytique, j'ai besoin de quelques renseignements afin de poursuivre son travail sur la répartition des charges. Ils concernent le domaine de la comptabilité (pour les éléments supplétifs c'est à dire la rémunération des capitaux propres), celui de la production (les heures de mains d'oeuvre, de machine, la quantité produite, par mois)

Merci d'avance, mes meilleures salutations.

Nous avons besoin de répartir les charges dans un centre d'analyse afin d'imputer les charges indirectes aux coûts d'un produit ou d'une commande mais s'affecte grâce a une clé de répartition ou une assiéte de frais.

Il existe les charges directes, qui eux ne posent aucun problème pour les affecter aux côuts.

Les centres d’analyse sont conçus comme des centres de regroupement de charges indirectes afin de permettre l’imputation de ces charges aux produits aux différents stades du processus. Le centre d’analyse regroupe des centres principaux (Centres : Approvisionnement, Atelier 1, Atelier 2 et 3, Distribution, Administration) et des centres auxiliaires (Centres : élécticité et entretient)

Le choix de unité d'oeuvre :

-Main d'oeuvre direct de travail : Centre de fabrication c'est à dire le centre Atlier 1

-Les bouchons traités : dans le centre de traitement : Atelier 2

-Les heures de machines : atelier automatisé : Atelier 3

-Les approvisionnements se chargent des kilogrammes de matières premières achetées.

Compétence technique :

Les éléments supplétifs : 14 400 x 10% = 1 440 / an

1 mois : 1 440 / 12 = 120

Elements

Electri.

Entretien

Approv.

Atelier 1

Atelier 2

Atelier 3

Distri.

Admin.

Primaires

322

560

1188,9

311,6

316,48

252

102,8

720

Supplét.

18

30

24

36

12

Totaux

340

560

1188,9

341,6

340,48

288

114,8

720

Superficie de la plaque : 20 x 40 = 800 – (déchets 20%) : 800 x 0,2 = 120

Superficie de la plaque sans déchets : 800 – 120 = 640 m²

Bouchon de champagne : 3,6 x 3,6 = 12,96 m²

Pour une plaque de liège (640m²) : 640/12,96 = 49 bouchons de champagne

Production : 24 000 bouchons

Donc pour fabriqué 24 000 bouchons de champagne, il faut (24000/49) 490 plaques en lièges.

Bouchon de vins : 2,4 x 2,4 = 5 m²

Une plaque de liège : 112 bouchons de vin

Production : 34 048

34048/112 = 304 plaques utilisés

Bouchons pour pots : 16 / plaque

Production : 10 000

10000/16 = 625 plaques.

Nombres de plaques utilisés : 490 + 304 + 625 = 1419

Kilogramme de liège : 1419 x 0,5 = 790,5

Fût de plastique : SI + Entrées – Sortie = SF

50 + 120 – 70 = 100

Les entrées sont égales aux achats.

Kilogramme de plastiques :120 x 50 = 6000

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