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Cas Chinois: Xin Fu Zhi Lu

Note de Recherches : Cas Chinois: Xin Fu Zhi Lu. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  21 Avril 2015  •  309 Mots (2 Pages)  •  784 Vues

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INTRODUCTION

Xin Fu Zhi Lu est une filiale chinoise du groupe INTERMED (grande distribution). Durant ces dernières années, elle a connu un développement fulgurant à la vue de son implantation.

Après un parcours sans-fautes en Europe, nous rejoignons le groupe pour assister la Chaine d’Approvisionnement (CA). Le responsable nous a confié plusieurs tâches à effectuer :

 Organiser la production et la distribution des produits blancs et bruns dans les magasins chinois du groupe.

 Piloter la mise en place d’une plate-forme pour préparer les livraisons de produits électroniques pour l’Europe.

 Organiser et mettre en œuvre l’activité de cette plate-forme qui sera confiée à un prestataire. Cette mission va depuis l’analyse du besoin jusqu’aux tableaux de bord que nous mettrons en place pour analyser cette prestation.

 Assurer la traçabilité des produits depuis les usines fournisseurs jusqu’aux magasins chinois et étrangers, européens mais aussi brésiliens, mexicains ou encore taïwanais.

 Mettre en place une logistique des retours adaptés.

 Mettre en place une solution dite dégradée afin d’éviter des blocages éventuels.

 Anticiper autant que faire se peut les nouveaux flux.

Notre étude se déroulera en sept parties :

La première traitera de la planification et de la distribution des réfrigérateurs en Chine. Puis, nous verrons l’implantation des plateformes des produits fabriqués en RPC et expédiés en Europe. Nous réfléchirons sur le mode de livraison à mettre en place pour les magasins européens. Ensuite, nous rédigerons un cahier des charges nous permettant de choisir un prestataire répondant à nos attentes. Au vue de l’importance des flux, il nous faudra mettre en place et gérer la logistique des retours. Nous étudierons aussi, la ou les solutions dégradées que nous pourrions mettre en place dans le but de limiter l’impact du blocage d’un port ou d’une plateforme sur notre entreprise. Enfin nous analyserons la modification à terme des flux Asie-Europe en prenant en compte la conjoncture économique mondiale, afin de prévoir les risques à venir pour notre groupe.

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