Rapport Oncf

Au nom de Dieu,

Le Bienfaiteur Miséricordieux

A tous ceux qui militent pour la prospérité de leur pays

Avant d’entamer le vif de ce rapport, je tiens à remercier celles et ceux qui m’ont soutenu de près ou de loin, moralement et professionnellement, pour la rédaction de ce sujet.

Je remercie infiniment mes parents ainsi que ma femme pour leur soutien moral qui a contribué et contribuera toujours à ma réussite.

Mes remerciements vont particulièrement à M SMMOUNI notre Directeur central, Messieurs Hassan Ouahidi et Ali Binahla chef de département Achats et Gestion et chef de Service Achats pour cette proposition pour la promotion verticale qui va me motiver pour améliorer mon avenir professionnel dans cette boite.

Je tiens à remercier également mes collègues de service Achats notamment Mme Fatima Beniila ,Messieurs Mohamed Natoui et Ahmed Zroudi pour leur soutien.

Mes sincères remerciements à tout le personnel de l’ONCF pour les efforts qu’il déploie pour notre chère compagnie.

Merci à toutes et à tous.

La gestion économique des stocks représente une activité importante et essentielle dans toute entreprise à caractère industriel, en raison de son influence à court terme sur la trésorerie et à long terme sur ses comptes de bilan.

Les stocks sont destinés à couvrir au plus juste et sans pénuries, les besoins des utilisateurs, et ceci dans les meilleurs conditions d’économie pour l’entreprise.

Ils sont alimentés par le moyen d’achats chez des fournisseurs, par des confections ou des remises en état de pièces ou d’organes.

Dans ces conditions, il importe que l’utilisateur puisse disposer des articles dont il a besoin, au moment voulu et en quantités suffisantes.

La gestion des ressources consiste à adopter le niveau des stocks aux besoins tout en réduisant le plus possible, le coût de cette gestion.

Donc la gestion de stock c’est de répondre favorablement aux questions ci-après :

- Combien commander ?

- Quand commander ?

- Quand et comment faire livrer ?

TABLE DES MATIERES:

 AVANT PROPOS

 INTRODUCTION

 TABLE DES MATIÈRES

PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR ACTIVITES STOCK

1- Nomenclature générale…………………………………………………..7

2- Support documentaire et informatique…………………………………..8

3- Intervenants…………………………………..………………………….9

4- Prévisions annuelles des matières stockées…………………………..…10

5- Réapprovisionnement……………………………………………………11

6- Circuit de DM…………………………………………………………...12

7- Situation actuelle de la valeur stock.....………………………………....13

DEUXIEME PARTIE : PROBLEMATIQUE DU PROCESSUS

1-Discordance entre les prévisions et les consommations…..…………………15

2-Déphasage entre les prévisions et le calendrier programme ………………...16

3-Mode d’approvisionnement……………………………….………………….18

4-Apparition du stock mort……………………………………………………...20

TROISIEME PARTIE : RECOMMONDATIONSPOUR OPTIMISTION DES STOCKS

1-Recommandations pour l’élaboration des prévisions annuelles………..…….23

2- Recommandations pour stratégie achats……………………......………….....24

3-Recommandations pour l’assainissement du stock…..……………………......25

5- Bibliographie.…………………………………………….….……….……….26

6- Conclusion…………………………………….………………………………27

PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR ACTIVITES STOCK

1-Nomenclature générale

La nomenclature générale est un ensemble d’informations techniques afférentes aux divers produits et outillages, pièces de rechange des engins en service à l’ONCF (véhicules engins génie civile, locomotives, wagons…..), et les matériaux nécessaires pour l’entretien de la voie proprement dite,

...