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Planification dans la fabrication

Étude de cas : Planification dans la fabrication. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  21 Août 2014  •  Étude de cas  •  482 Mots (2 Pages)  •  773 Vues

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UN MODELE PLNE A TEMPS CONTINU POUR

LA PLANIFICATION EN PRODUCTION A LA COMMANDE

Alain HAIT

Universite de Toulouse

Institut Superieur de l'Aeronautique et de l'Espace

10 av.  Edouard Belin, 31055 Toulouse

alain.hait@isae.fr

RESUME : Les modeles de plani cation tactique sont naturellement des modeles a temps discret, le

decoupage temporel correspondant a la periode de reference de la plani cation sur laquelle les travaux a realiser

sont etablis et la faisabilite en termes de capacite est veri ee. Cet article presente un modele original, base

sur une representation en temps continu des dates de debut et n des travaux, pour la production a la commande.

MOTS-CLES : plani cation, production a la commande, job shop, temps continu.

1 INTRODUCTION

La plani cation de la production consiste a organiser

temporellement la charge de travail et la capacite de

production pour satisfaire la demande et assurer la

perennite de l'entreprise. Dans un contexte de production

a la commande (make to order ), la meconnaissance

du contenu exact des demandes du client

et le degre de personnalisation des produits limite

la possibilite de fabriquer des elements standards en

anticipation de la demande. La position amont du

point de penetration de commande reduit le domaine

de l'information sur les besoins dependants au pro t

de celle sur les besoins independants (Vollmann et

al., 2005). Pour la plani cation, il est donc dicile

de s'appuyer sur des gammes et nomenclatures totalement

preexistantes. Les informations pertinentes

sont les commandes deja acceptees (backlog), les estimations

de charges pour ces commandes (eventuellement

basees sur des nomenclatures de plani cation)

et les capacites des ressources. Le management de

la demande et la gestion de la capacite sont particuli

erement proches dans ce contexte de production.

En e et, les decisions d'acceptation de commandes,

de determination des dates de livraison et des prix de

vente sont liees au positionnement relatif de la charge

et de la capacite

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