Planification dans la fabrication
Étude de cas : Planification dans la fabrication. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 21 Août 2014 • Étude de cas • 482 Mots (2 Pages) • 768 Vues
UN MODELE PLNE A TEMPS CONTINU POUR
LA PLANIFICATION EN PRODUCTION A LA COMMANDE
Alain HAIT
Universite de Toulouse
Institut Superieur de l'Aeronautique et de l'Espace
10 av. Edouard Belin, 31055 Toulouse
alain.hait@isae.fr
RESUME : Les modeles de plani cation tactique sont naturellement des modeles a temps discret, le
decoupage temporel correspondant a la periode de reference de la plani cation sur laquelle les travaux a realiser
sont etablis et la faisabilite en termes de capacite est veri ee. Cet article presente un modele original, base
sur une representation en temps continu des dates de debut et n des travaux, pour la production a la commande.
MOTS-CLES : plani cation, production a la commande, job shop, temps continu.
1 INTRODUCTION
La plani cation de la production consiste a organiser
temporellement la charge de travail et la capacite de
production pour satisfaire la demande et assurer la
perennite de l'entreprise. Dans un contexte de production
a la commande (make to order ), la meconnaissance
du contenu exact des demandes du client
et le degre de personnalisation des produits limite
la possibilite de fabriquer des elements standards en
anticipation de la demande. La position amont du
point de penetration de commande reduit le domaine
de l'information sur les besoins dependants au pro t
de celle sur les besoins independants (Vollmann et
al., 2005). Pour la plani cation, il est donc dicile
de s'appuyer sur des gammes et nomenclatures totalement
preexistantes. Les informations pertinentes
sont les commandes deja acceptees (backlog), les estimations
de charges pour ces commandes (eventuellement
basees sur des nomenclatures de plani cation)
et les capacites des ressources. Le management de
la demande et la gestion de la capacite sont particuli
erement proches dans ce contexte de production.
En e et, les decisions d'acceptation de commandes,
de determination des dates de livraison et des prix de
vente sont liees au positionnement relatif de la charge
et de la capacite
...