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Les PME, une partie de votre projet

Analyse sectorielle : Les PME, une partie de votre projet. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  25 Mars 2015  •  Analyse sectorielle  •  701 Mots (3 Pages)  •  849 Vues

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Comment choisir un projet ?

Votre projet doit répondre à plusieurs critères précis de recevabilité. Pour définir votre projet, il faut donc vérifier les critères suivants :

1) La PME, cadre de votre projet

Conditions à respecter : « Une PME de 5 à 50 salariés de préférence, pour les entreprises de plus de 50 salariés :

- une agence, filiale organisée en centre de profit ou unité autonome possédant un certain pouvoir de décision ;

- dans laquelle, on peut mener un projet représentatif des activités menées par un assistant dans une PME ; »

2) La nature du projet

a) Les critères à respecter

Votre projet doit vous permettre de mobiliser les compétences et les attitudes professionnelles ainsi que les savoirs associés inscrits dans le référentiel de certification, relevant seulement d’une ou de plusieurs des sous-activités suivantes :

A6 Pérennisation de l’entreprise A7 Gestion des risques A6.1 Participation à la démarche qualité A7.2 Participation à la promotion de la santé et de la sécurité au travail A6.2 Participation à la gestion des connaissances A7.3 Participation à la protection des personnes, des biens et des droits A6.3 Participation au contrôle de gestion A7.4 Participation à la gestion des risques financiers A6.4 Participation au développement commercial A7.5 Participation à la gestion des risques environnementaux A6.5 Participation au diagnostic et à l’élaboration d’un plan de reprise

Le détail des sous-activités pour A6 est le suivant : A.6.1. Participation à la démarche qualité

T.6.1.1 Formalisation, contrôle et amélioration des procédures administratives T.6.1.2 Veille sur la certification

T.6.1.3 Mise en oeuvre de la démarche de certification T.6.1.4 Analyse des retours et des réclamations T.6.1.5 Communication des analyses et des propositions d’amélioration A.6.2. Participation à la gestion des connaissances

T.6.2.1 Organisation de la mutualisation des connaissances et des pratiques A.6. 3. Participation au contrôle de gestion

T.6.3.1 Conception et suivi des indicateurs de gestion et d’alerte T.6.3.2 Calcul et analyse des coûts et des résultats

A.6.4. Participation au développement commercial national ou international T.6.4.1 Suivi de l’évolution du marché de l’entreprise T.6.4.2 Fidélisation de la clientèle

A.6.5. Participation au diagnostic et à l'élaboration d'un plan de reprise T.6.5.1 Analyse financière, commerciale et des ressources humaines de l'entreprise T.6.5.2 Préparation d’une opération de reprise

1Le détail des sous-activités pour A7 est le suivant :

A.7.1. Participation à la gestion des risques informatiques T.7.1.1 Gestion des sauvegardes des données et des accès aux réseaux T.7.1.2 Gestion des applications informatiques T.7.1.3 Maintenance et protection des postes de travail A.7.2. Participation à la promotion de la santé et de la sécurité au travail T.7.2.1 Repérage et évaluation des risques, vérification du

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