Développement des systèmes d'organisation

LES FICHES DE LECTURE de la Chaire D.S.O.

Gérard Hiet Auditeur : 211691Z gerard.hiet@wanadoo.fr

Cours C1 Organisation et Systèmes d’Information

Développement des Systèmes d’Organisation

Eliyahu M. Goldratt & J.Cox

LE BUT

Un processus de progrès permanent

AFNOR

SOMMAIRE

 Biographie de l’auteur

 Postulats

 Hypothèses

 Démonstration

 Résumé de l’ouvrage et principales conclusions

 Discussion et critique

 Actualité de la question

 Bibliographie complémentaire

1- Biographie de l’auteur

Conseiller en management de renommée internationale. C’est avant tout un agitateur d’idées. Pourfendeur des idées reçues, il engage les dirigeants à remettre en cause les pratiques et le mode de pensée conventionnel qui font obstacles au progrès.

 Bachelor of Science degree de Tel Aviv University

 Masters of Science et Doctorate of Philosophy de Bar-Ilan University

1982 – Actionnaire principale d’une entreprise de développement de logiciel

1986 - fonde l'Avraham Goldratt Institute

Aujourd'hui, l'Institut regroupe les pratiquants et experts en Théorie des contraintes (TOC). Il est connu à travers le monde et dispose de 14 bureaux sur 6 continents. La TOC s'applique dans des secteurs aussi divers que l'industrie, les services, l'administration, la défense, l'éducation et la santé.

Auteur des bestsellers "The Goal", "It's Not Luck" et "Critical Chain".

Bibliographies :

• GOLDRATT Eliyahu. M., [1981], "The Unbalanced Plant", American Production and Inventory Society, International Conference Proceedings, Octobre.

• GOLDRATT Eliyahu. M. and COX Jeff, [1984], The Goal : Excellence In Manufacturing, North River Press, Croton-on-Hudson, New York.

• GOLDRATT Eliyahu. M. et COX Jeff, [1986], Le but : l'excellence en production, AFNOR gestion, Paris.

• GOLDRATT Eliyahu. M. and FOX Robert E., [1986], The Race, North River Press, Croton-on-Hudson, New York.

• GOLDRATT Eliyahu. M. and FOX Robert E., [1987], The Theory of Constraints Journal, Volume 1, Number 1, octobre/novembre, Avraham Y. Goldratt Institute, New Haven, Connecticut.

• GOLDRATT Eliyahu. M. and FOX Robert E., [1988], The Theory of Constraints Journal, Volume 1, Number 2, avril/mai, Avraham Y. Goldratt Institute, New Haven, Connecticut.

• GOLDRATT Eliyahu. M. and FOX Robert E., [1988], The Theory of Constraints Journal, Volume 1, Number 3, août/septembre, Avraham Y. Goldratt Institute, New Haven, Connecticut.

• GOLDRATT Eliyahu. M. and FOX Robert E., [1989], The Theory of Constraints Journal, Volume 1, Number 4, février/mars, Avraham Y. Goldratt Institute, New Haven, Connecticut.

• GOLDRATT Eliyahu. M., [1989], The Theory of Constraints Journal, Volume 1, Number 5, juillet/août, Avraham Y. Goldratt Institute, New Haven, Connecticut.

• GOLDRATT Eliyahu. M., [1990], What is this thing called Theory of Constraints and how should it be implemented ? North River Press, Croton-on-Hudson, New York.

• GOLDRATT Eliyahu. M., [1990], The Theory of Constraints Journal, Volume 1, Number 6, avril/mai, Avraham Y. Goldratt Institute, New Haven, Connecticut.

• GOLDRATT Eliyahu,[1990], The Haystack syndrome, Sifting information out of the data ovean - ed : Gower Publishing Co.

• GOLDRATT Eliyahu. M. and Cox Jeff, [1992], The Goal : Supplement to the revised edition, Gower, Aldershot, Angleterre.

• GOLDRATT Eliyahu M., [1994], It's not luck, Gower, Aldershot, Angleterre.

• GOLDRATT Eliyahu, [1997], Critical Chain - ed : North River Press, Etats Unis

• GOLDRATT Eliyahu, SCHRAGENHEIM Eli, PTAK Carol A. [2000], - Necessary but not sufficient - ed : North River Press, Etats-Unis

• GOLDRATT Eliyahu, [2002], Réussir n'est pas une question de chance - ed : AFNOR, Paris, France

• GOLDRATT Eliyahu M, [2002], Critical chain, La chaîne critique - ed : AFNOR, Paris, France

• GOLDRATT Eliyahu, COX Jeff, [2002] Le but, un processus de progrès permanent - ed : AFNOR, Paris, France

• GOLDRATT Eliyahu, [2003], Un an pour sauver l'entreprise - ed : AFNOR, Paris, France

• GOLDRATT Eliyahu & Jeff Cox, [2004], The Goal, A process of ongoing improvement - ed : North River Press, USA.

2-Postulats

Principe premier, indémontrable ou non démontré dont l’admission est nécessaire pour établir une démonstration.

 Le premier postulat est basé sur le volontarisme Quand on veut on peut. Le courage et la volonté d’entreprendre permettent de vaincre les obstacles et de réussir tout ce que l’on entreprend. Il n’ y a pas de situation désespérée, ni de fatalité ou cette fatalité peut être renversée. Après avoir défini l’objectif, avec un peu de bon sens, le rassemblement de toutes les forces disponibles et beaucoup de courage il y aucune raison de ne pas obtenir le résultat souhaité et de le dépasser . La recherche de la

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