Techniques de rémunération

LA REMUNERATION : TECHNIQUES DE REMUNERATION

INTRODUCTION

La rémunération constitue l’une des dimensions essentielles de la gestion des ressources humaines (GRH).

Cette politique de rémunération est spécifique à chaque salarié ayant des performances et compétences différents.

La rémunération a évolué au fil du temps :

-Taylor en 1947 : salaire à la pièce

-1980 : la logique de poste est échangée par celle de la compétence.

L’évolution de la rémunération entre 2006-2007 :

L’histogramme suivant présente l’évolution de la rémunération entre l’année 2006 et 2007, on remarque bien l’augmentation générale de l’ensemble des salaires bruts de 3,1% avec une moyenne générale de 2661 € (année2007), cette hausse est plus forte pour les cadres avec + 3,8 %, pour les ouvriers on a constaté une faible croissance de l’ensemble des salaires avec +2,3%.

Les petites entreprises de 1 à 9 salariés trouvent du mal dans ces chiffres avec seulement + 2,5% qui s’explique par la forte proportion des salariés rémunérés au Smic et aussi par le nombre des cadres, ces derniers qui bénéficiaient de la forte augmentation ainsi les entreprises industrielles connaissaient une forte croissance + 3,4%., les banques et les établissements financiers ont attribué les meilleures augmentations avec 8,6 % qui sont dues aux primes exceptionnelles dans ce domaine d’activité qui se caractérise par une rémunération variable importante, l’écart des salaires entre les femmes et les hommes reste stable en 2007 avec 18,8%, cet écart est beaucoup plus important parmi les cadres et les ouvriers.( en 2007 le salaire moyen mensuel net pour les femmes est de 1736 € , pour l’hommes c’est 2138 € !) cet écart résiduel non expliqué reflète en partie peut être la discrimination liée au genre.

I. LES ENJEUX DE LA REMUNERATION

A/ Les enjeux économiques :

Dans la macroéconomie les salariés représentent les ménages, leurs rôles est important dans l’équilibre du circuit économique cette théorie él[***]aborait par John Maynard Keynes et la base de l’économie moderne, d’une partie les salariés vont consommer des biens et des services produisaient par les entreprises ainsi de payer des impôts pour l’état et tous ça présente une phase importante dans la croissance, dans cette partie l’état a fixé le salaire minimum de la croissance qui est de 1343,80 € brute pour 35 heures de travail mensuel depuis 1 Janvier 2010.

B/ Les enjeux sociaux :

La gestion des ressources humaines considère les salariés comme la partie la plus importante de l’entreprise mais c’est avec la rémunération qu’on assure l’équité de la justice sociale c’est aussi un partage de la valeur ajoutée crée par l’entreprise qui représente une masse salariale de plus en plus importante qui demande la mise en place d’un dispositif d’intéressement / Participation (l'avantage basé sur les bénéfices de l'entreprise souligner par la Loi, soit par le contrat de travail, soit par un accord collective, est distribué au du personnel de l'entreprise., la prime d'intéressement ne fait pas partie du salaire dans le calcul des cotisations dues aux organismes sociaux. Elle est payée après le dernier jour du 7éme mois qui suit la clôture de l'exercice social de l'entreprise).

C/Les enjeux managériaux :

C’est un moyen pour gérer et optimiser les ressources humaines de l’entreprise a pour objectif

De motiver, fidélisé et impliquer les salariés à travers le système des gestions des carrières et les différentes méthodes de la rémunération personnelle ou collectives d’une façon d’aligner les intérêts ex :

Source : cours de RH M Philippe Mouricou : 2008/2009

II. LA REMUNERATION DIRECTE

La rémunération directe est l’une des techniques utilisée par l’entreprise pour rémunérer ses salariés. Elle est composée des salaires et des avantages sociaux que ceux-ci perçoivent. Tout ceci est comptabilisé dans le coût des ventes.

A/La rémunération directe fixe

Le salaire direct fixe est constitué du salaire de base. C’est la rémunération stable versée par l’employeur au salarié en contrepartie de son travail. C’est l’un des éléments essentiels de la rémunération. Il est un enjeu économique pour l’entreprise car il a une influence sur les coûts de production ainsi que le niveau des prix de vente et un enjeu social pour le salarié car il permet de lui assurer sa subsistance. Il est composé de : les heures supplémentaires, les modulations individuelles (primes d’ancienneté ou aux postes), les primes fixes (versées régulièrement à tous les salariés, elle est toujours versées dans les mêmes circonstances et déterminées selon les mêmes règles) et les compléments de salaire (liés à la performance individuelle ou collective). Il est fixé librement entre le salarié et l’entreprise mais doit tenir compta de certaines obligations légales : - le respect des salaires minimaux : l’employeur doit respecter le SMIC (Salaire Minimum Interprofessionnel de Croissance). C’est le salaire horaire minimum en dessous duquel un employé ne peut être payé. Il est de 8,86euros brute/heures soit 1347,77 pour 35 heures soit 1056 euros nets. - obligation de négociation des salaires depuis la loi Auroux du 13 Novembre 1982. Elles peuvent déboucher sur aucun accord. -l’interdiction de toutes discriminations : « A travail égal, Salaire égal ». Un salarié ne peut voir son salaire établi sur les critères suivant : son origine, son sexe, son apparence physique, sa situation familiale, ses convictions religieuses etc. - le principe d’égalité salariale entre les hommes et les femmes : « A travail de valeur égal, rémunération égale » ; tout écart doit être justifié par des critères qui permettent

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