Rémunération La politique du personnel d'Anibus

Politique RH de rémunération d’ANIBUS

La politique Rh de l’entreprise Anibus se base sur une augmentation individuelle et non générale

Le marché de référence des salaires Anubis S.A. est identique au marché du secteur et La Direction des Ressources Humaines a demandé aux responsables de département d’être sélectifs dans leurs propositions.

Problématique de Katy :

L’entreprise Anibus est une entreprise du secteur de la télécomunication , Katy étant le la responsable du département administratif et financier , elle doit : proposer un pourcentage de leur salaire actuel comme montant de l’Augmentation Individuelle (AI) d’une part et/ou une prime individuelle (bonus) d’autre part. et ceci ,après avoir consulté des clients internes et chefs de projets transversaux sur les performances des membres de son équipe, Katy a réalisé les entretiens d’évaluation et de fixation d’objectifs des 8 cadres.

Pour ce faire elle dispose d’un budget de 2% des salaires de base bruts des collaborateurs. pour les AI soit l’équivalent de Le budget « bonus » est de

Objectif de Katy :

L’objectif de Katy est de :

• Motiver le salarié en vue d’une performance (mieux travailler et atteindre les objectifs

de l’entreprise) plus élevée dans le futur,

• Renforcer le sentiment d’équité,

• Proposer une rémunération incitative

Démarche

Pour traiter ce cas , nous allons tout d’abord distinguer deux problématiques , celle de l’augmentation et du Bonus

Augmentation :

Nous allons nous reposer sur des critères mesurables et observables pour établir les augmentations salariales ,comme l'expérience, l'ancienneté, le poste (évolue en fonction de l’évolution du poste), les compétences ou capacités prouvées du salarié, du potentiel, du pari fait par l’entreprise.

Pour ce faire ; nous allons utilisés un croisement :

• poste/performance,

• potentiel/âge.

Budget :

Employé Salaire Position de la rémunération

Humberto 76000 > Q3

Juan Pablo 67000 > Q1 et < Q2

Kirsten 32000 < Q1

Anatole 52000 > Q2 et < Q3

Yukiko 55000 > Q2 et < Q3

Jim 46000 > Q3

Vicky 36000 > Q1 et < Q2

Maïa 33000 < Q1

La masse salariale encadrée par Katy est de 397 000 , l’enveloppe allouée aux augmentations serai de : 7940 soit l’équivalent de 2% des salaires de ses subalternes

poste/performance :

La variable principale est le poste, la variable secondaire, la performance. Nous devons

repérer ses postes et les évaluer et faire

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