Quels sont les quatre piliers du métier de gestionnaire ?

1. Quels sont les quatre piliers du métier de gestionnaire ? (Une description sommaire de ces quatre points sont aux points 2,3,4,6)

1. Les logiques d’actions administratives, point 2
2. Les processus d’administration, point 3
3. Les rôles de gestion, point 4
4. Les habiletés de management, point 6

1. Quelles sont les trois logiques qui fondent la légitimité́ du management ? (Tous ont des points positifs et négatifs)

1. Premièrement, la raison, qui a comme points positifs l’expert ou le professionnel et comme points négatifs le bureaucrate ou le technocrate.  
2. Deuxièmement, le charisme, qui englobe le leader et le créateur mais qui a un mauvais côté pour certaines personnes, le manipulateur ou le rêveur.
3. Troisièmement la tradition, qui peut être un symbole de sagesse ou d’un mentor mais il peut être aussi celui de l’autoritaire ou du paternaliste.  

1. Quels sont les quatre processus administratifs classiques ? (Ils fonctionnent dans un cycle perpétuel, qui forme un cercle)

1. Planification, est la premièrement étape, qui veut que l’on prévoie le futur en formulant des objectifs pour préparer un plan.
2. Organisation, est la deuxième étape, qui prévoit la conception du travail et la création d’une structure, ainsi que la coordination du travail.
3. Diriger, est la troisième étape, qui consiste à communiquer, orienter et motiver les troupes.
4. Contrôler, qui est la dernière étape, qui est là pour s’assurer de la correction des écarts puis l’évaluation de la performance dans le but d’apprendre et d’accumuler plus d’expérience.  

1. Quelles sont les trois catégories de rôles administratifs ?

1. Il y a le rôle interpersonnel, qui symbolise le chef et l’agent de liaison.
2. Puis les rôles informationnels, comme des observateurs actifs ou des diffuseurs et des porte-paroles.
3. Enfin il y a les rôles décisionnels, comme les entrepreneurs et les régulateurs, les négociants puis les répartiteurs de ressources.

1. Quelles sont les trois catégories de rôles hiérarchiques ? (En ordre pyramidale à partir du haut).  

1. Premièrement, la haute direction, qui consiste à observer l’environnement puis créer des stratégies. Et agir pour que l’entreprise ou l’organisation soit compétitive.      
2. Deuxièmement, les cadres intermédiaires, qui ont comme but la solidification de l’organisation et l’usage des ressources, puis encourager la cohérence de l’ensemble.
3. Troisièmement, les cadres opérationnels, qui se résume à accompagner les opérations, concrétiser l’efficacité de l’organisation, puis s’assurer de piloter les activités.  

1. Quelles sont les trois catégories d’habiletés de management ?  (En ordre pyramidale à partir du haut)

1. Premièrement, les habiletés cognitives et le savoir conceptuel, qui est la prise de connaissance, la capacité de faire des réflexions et de faire des apprentissages. (Tous sont des habiletés)
2. Deuxièmement, les habilités sociales et le savoir-être, qui sont encore une fois tous des habiletés et tournent autour de la politique, la symbolique et le côté psychologique.
3. Troisièmement, les habiletés techniques et le savoir-faire, qui est la connaissance des techniques en gestion du personnel et des ressources, puis du processus.  

...