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Présentation De SEB

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Par   •  5 Octobre 2014  •  427 Mots (2 Pages)  •  578 Vues

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Présentation de SEB :

En effet depuis 1994, le groupe SEB a mené une réflexion approfondie sur ses ressources et compétences centrales. SEB dont le sigle est Société d'Emboutissage de Bourgogne est le leader mondial du petit électroménager. Au début il était présent seulement dans les foyers français, Seb a progressivement élargi son champ d’action au monde entier.

Ceci peut être expliqué en partie par son important portefeuille de marque, en effet il regroupe 6 grandes marques dont : ---------, comme les habitudes de consommation sont différentes d'un pays à l'autre, Seb juge nécessaire d'avoir des marques locales en plus des six marques mondiales , et donc ce qui lui permet de couvrir tous les continents et tous les segments du marché.

L’objectif de seb est d’ inventer la vie de demain et à apporter le progrès à travers de nouveaux concepts qui satisfont les besoins des ménages. Pour cela, il anticipe les attentes des consommateurs dans le but d’innover avec pertinence, en tenant compte de l’évolution rapide des modes de consommation. Ainsi, SEB regroupe en 4 parties les produits qu’il fabrique :

- Le petit électro culinaire :

- Le petit équipement du foyer

- Les articles de ménage

- Les produits de soin de la personne

Comment le groupe tente t’il d’influencer son environnement concurrentiel par une exploitation spécifique de son portefeuille de ressources ?

L’objectif du Groupe SEB ne consiste pas seulement à imposer des produits uniformisés sur le marché, il s’agit d’aller au-delà de la fonction intrinsèque du produit, de dépasser la notion de performance pure et plus se focaliser sur les choix de compétence dans lesquels il veut exceller.

Voyons à présent les concepts mobilisés par le groupe pour analyser l’approche fondée sur les ressources :

La compétitivité industrielle du Groupe se base sur la conception des produits, tout d’abord à travers les domaines de compétence. Le développement de domaine de compétence est considéré justement comme un axe majeur de la stratégie de SEB. On retient 8 domaines de compétences pour lesquels SEB est meilleur au monde :

- R&D technologies - système d’information

- Marketing stratégique - gestion(finance, juridique)

- Production, industrialisation - logistique, achats, approvisionnements

- Marketing opérationnel - ressources humaines

Ces domaines de compétence renvoient au concept d’aptitude organisationnelle, mais il faut savoir que seule la technologie représente des compétences centrales (on le verra par la suite). Et pour chaque domaine de compétence qu’on vient de voir, on doit combiner les savoirs, savoirs faire et savoirs être à l’intérieure de ces domaines, dans le but d’acquérir un avantage concurrentiel. Ces domaines de compétence regroupent l’expertise spécifique pour une catégorie de produits en matière de recherche, de développement, d’industrialisation et de production.

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