Problèmes de gestion d'entreprise

Management des entreprises

Chapitre 1

Entreprendre et gérer

Il existe 2 logiques pour soutenir une entreprise :

 Entrepreneuriale basé sur la créativité

 Managériale basé sur l’optimisation des ressource.

I. La Logique entrepreneuriale

A) L’entrepreneur selon Schumpeter (1928)

Pour Schumpeter le moteur de l’économie c’est l’innovation. L’entrepreneur c’est celui qui prend des initiatives et qui crée. Il s’investit personnellement dans son projet. Pour Schumpeter, la notion d’innovation peut se traduire par :

 La production de nouveaux produits

 Le développement des nouvelles méthodes de productions

 L’introduction de nouvelles formes d’organisation

 La conquête de nouveaux marchés

 L’accès à de nouvelles sources d’approvisionnement

Cette innovation va permettre d’obtenir un profit qui est la récompense de la prise de risques de l’entrepreneur.

B) Les qualités de l’entrepreneur

Un entrepreneur doit posséder un certain nombre de qualités :

 Il doit être volontaire, impliqué et passionné

 Il doit faire preuve d’innovation

 Il ose prendre des risques

L’entrepreneuriat peut se matérialiser par :

 La création d’entreprises

 Le recours à la franchise

 La reprise d’une entreprise

 L’essaimage

1. La création d’entreprise

Etapes pour la création d’entreprise :

a) Il faut l’émergence d’une idée

b) Réaliser une étude de marché sur la faisabilité

c) Elaborer des prévisions financières

d) S’installer avec le choix du statut juridique

2. La franchise c’est un contrat de la coopération entre 2 entreprises indépendantes :

 Le franchiseur

 Le franchisé

Le franchisé profite du savoir-faire du franchiseur moyennant un droit d’entrée et une redevance.

3. La reprise d’entreprise

Il s’agit souvent de reprendre une activité en perte de vitesse qu’il faut relancer. Il est nécessaire de donner une image plus favorable de l’entreprise.

4. L’essaimage

C’est un ensemble de mesures et

...