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Politique et strategie d'entreprise : notions et contexte

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Par   •  30 Janvier 2014  •  Analyse sectorielle  •  234 Mots (1 Pages)  •  729 Vues

POLITIQUE ET STRATEGIE D'ENTREPRISE : NOTIONS ET CONTEXTE

1. RAPPELS

1.1. L'entreprise

C'est un ensemble d'éléments :

des hommes,

du matériel, des machines, des locaux, des terrains,

des moyens financiers, etc.

organisés en :

fonctions, activités, services, etc.

dans un but :

vendre, dégager un profit, assurer la pérennitéet la croissancede l'entreprise etc.

!L'entreprise cherche à satisfaire un marché, sans quoi elle n'a ni la possibilité d'exister ni

celle de survivre et de se développer.

1.2. Une des classifications des types de décisions et d'objectifs

NIVEAU HIERARCHIQUETYPE DE DECISIONTYPE D'OBJECTIFDELAIS

Cadres supérieurs

(direction générale)

Stratégique,

organisationnelle

Stratégique

(objectif général)

Long

terme

Cadres intermédiaires

(directeur de service)

Tactique

Tactique

(sous-objectif général)

Moyen

terme

Cadres inférieurs/opérationnels

(chef de division/section)

Opérationnelle,

technique

Opérationnel

(objectif spécifique)

Court

terme

– Décision stratégique : elle détermine la situation de l'entreprise dans son environnement ou

la modifie, détermine les ressources ou ce qu'elles devraient être (choix des activités et

marchés).

– Décision tactique : il s'agit de réunir, structurer et mettre en place les moyens qui vont

permettre la réalisation des objectifs (recrutement, achat d'équipement).

– Décision opérationnelle : la situation est donnée et les questions à résoudre sont claires. Le

seul problème est de trouver l'adaptation des ressources les plus économiques.

1.3. Le rapport entre les compétences requises et le niveau hiérarchique dans la gestion

Niveau

...

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