Politique et strategie d'entreprise : notions et contexte
Analyse sectorielle : Politique et strategie d'entreprise : notions et contexte. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar TEAMREADER1 • 30 Janvier 2014 • Analyse sectorielle • 234 Mots (1 Pages) • 729 Vues
POLITIQUE ET STRATEGIE D'ENTREPRISE : NOTIONS ET CONTEXTE
1. RAPPELS
1.1. L'entreprise
C'est un ensemble d'éléments :
des hommes,
du matériel, des machines, des locaux, des terrains,
des moyens financiers, etc.
organisés en :
fonctions, activités, services, etc.
dans un but :
vendre, dégager un profit, assurer la pérennitéet la croissancede l'entreprise etc.
!L'entreprise cherche à satisfaire un marché, sans quoi elle n'a ni la possibilité d'exister ni
celle de survivre et de se développer.
1.2. Une des classifications des types de décisions et d'objectifs
NIVEAU HIERARCHIQUETYPE DE DECISIONTYPE D'OBJECTIFDELAIS
Cadres supérieurs
(direction générale)
Stratégique,
organisationnelle
Stratégique
(objectif général)
Long
terme
Cadres intermédiaires
(directeur de service)
Tactique
Tactique
(sous-objectif général)
Moyen
terme
Cadres inférieurs/opérationnels
(chef de division/section)
Opérationnelle,
technique
Opérationnel
(objectif spécifique)
Court
terme
– Décision stratégique : elle détermine la situation de l'entreprise dans son environnement ou
la modifie, détermine les ressources ou ce qu'elles devraient être (choix des activités et
marchés).
– Décision tactique : il s'agit de réunir, structurer et mettre en place les moyens qui vont
permettre la réalisation des objectifs (recrutement, achat d'équipement).
– Décision opérationnelle : la situation est donnée et les questions à résoudre sont claires. Le
seul problème est de trouver l'adaptation des ressources les plus économiques.
1.3. Le rapport entre les compétences requises et le niveau hiérarchique dans la gestion
Niveau
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