Modèle D'un Business Plan

Business plan

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1. RÉSUMÉ 4

1.1. Idée commerciale 4

1.2. Domaine d'activité / prestations de marché 4

1.3. Organisation des ventes 4

1.4. Potentiel de croissance du marché 4

1.5. Cadres 4

1.6. Besoins financiers / conditions 4

2. PORTRAIT ET STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE 5

2.1. Entreprise 5

2.1.1. Historique 5

2.1.2. Financement de la création 5

2.1.3. Situation actuelle 5

2.1.4. [financement spécifique] 5

2.2. Stratégie d’entreprise 6

2.2.1. Vision 6

2.2.2. Analyse SWOT 6

2.2.3. Stratégie 6

3. PRODUITS / PRESTATIONS 7

3.1. Portefeuille de produits 7

3.2. Positionnement 7

3.3. Gamme de prix 7

3.4. Niveau de qualité 7

3.5. Prestations complémentaires 7

3.6. Cycle de vie des produits 7

4. MARCHÉ / CLIENTS 8

4.1. Vue d'ensemble du marché 8

4.2. Facteurs de réussite pour une évolution future 8

4.3. Clients 8

4.4. Position propre sur le marché 8

4.5. Les cinq forces de Porter 8

5. CONCURRENCE 9

5.1. [Nom de l'entreprise concurrente 1] 9

5.1.1. Profil 9

5.1.2. Marchés cibles 9

5.1.3. Position sur le marché 9

5.1.4. Organisation des ventes 9

5.1.5. Avantages concurrentiels / faiblesses par rapport à la concurrence 9

5.1.6. Stratégies identifiables 9

5.2. [Nom de l'entreprise concurrente 2] 9

5.3. [Nom du produit concurrent 1] 9

5.3.1. Gamme de produits 9

5.3.2. Caractéristiques du produit 9

5.3.3. Prestations complémentaires 9

5.3.4. Prix, conditions de paiement 9

5.4. [Nom du produit concurrent 2] 9

6. MARKETING 10

6.1. Stratégie de marketing 10

6.2. Principes stratégiques 10

7. PRODUCTION / LIVRAISON / APPROVISIONNEMENT 11

7.1. Moyens de production 11

7.2. Technologie de production 11

7.3. Capacités et difficultés 11

7.4. Fournisseurs importants 11

7.5. Marchés de matières premières 11

8. RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT 12

8.1. Origines du savoir-faire 12

8.2. Politique d'innovation 12

8.3. Projets de développement en cours 12

8.4. Projets de développement prévus 12

8.5. Protection des marques et des produits 12

9. LOCALISATION / ADMINISTRATION 13

9.1. Siège social 13

9.2. Impôts 13

9.3. Possibilité de développement et d'agrandissement 13

9.4. Administration 13

10. TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION (TIC) 14

10.1. Stratégie TIC 14

10.2. Matériel et logiciels 14

10.3. Communication 14

10.4. Investissements TIC 14

10.5. Sécurité 14

11. MANAGEMENT / INSTRUMENTS DE CONDUITE / ORGANISATION 15

11.1. Management 15

11.1.1. Equipe dirigeante 15

11.1.2. Principes de conduite 15

11.1.3. Marketing pour le personnel 15

11.1.4. Politique salariale 15

11.1.5. Formation et perfectionnement 15

11.2. Instruments de conduite 15

11.2.1. Instruments stratégiques de conduite 15

11.2.2. Instruments opérationnels de conduite 15

11.2.3. Système d'information de gestion (MIS) 15

11.2.4. Gestion des risques 15

11.2.5. Controlling du personnel 15

11.3. Organisation 15

11.3.1. Organisation du travail 15

11.3.2. Organisation structurelle 15

12. ANALYSE DES RISQUES 16

12.1. Risques stratégiques 16

12.2. Risques de marché 16

12.3. Risques financiers 16

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