Les pôles De Compétitivité : Un Succès ?

TABLE DES MATIERES

Introduction

I- Qu’est ce qu’un pôle de compétitivité ?............................................................................5

A- Définition et objectifs………………………………………………………………………………………………..5

1- Définition ……………………….................................………………………………………………..…5

2- Objectifs.................................................................................................…………....5

B- Les différents types de pôles……………………………………………………………………………………..7

1- Les pôles de compétitivité selon leurs labels….……………………..…………………………...7

2- Les différentes thématiques des pôles de compétitivité……………………….………......8

3- La classification des pôles par la BCG-CMI ……………………………………………………...….8

C- Le fonctionnement des pôles de compétitivité……………………………………………………....…9

1- L’organisation interne des pôles de compétitivité………….…….…….………………………9

2- Les pôles de compétitivité et leurs relations extérieures…………………………..…....11

a- Le rôle de l’Etat et des collectivités territoriales.……………….…….…………..…...12

b- Le soutien financier extérieur……………………………...………………………….…….……12

II- Analyse du succès des pôles de compétitivité en France………………………..…………………....14

A- Les facteurs de succès…………………………………………………………………………………….……...14

1- Le rapprochement territorial……………………………………..……………………………………..15

2- L’hétérogénéité des acteurs au service de l’innovation........................……..……..16

3- Le rôle de l’Etat dans les pôles de compétitivité était-il et sera-t-il encore indispensable ?......................................................................................................18

4- Quelles retombées économiques ?.......................................................................19

B- Les différentes évaluations des pôles de compétitivité……………………………………........20

1- Les conclusions de la première phase de lancement des pôles de compétitivité…………………………………………………….……………………………………………...21

2- La phase 2.0 des pôles de compétitivité………………………...………………………………..22

3- Quelles sont les possibles orientations de la troisième phase des pôles ?...........23

III- Place des pôles de compétitivité français à l’international et approche comparative de différents modèles de clusters……………………….…………………………………………………..…….…..25

A- Les pôles de compétitivité français vus par l’étranger……………………………………………..25

B- Les principaux clusters étrangers…………………………………………………………………………….26

1- Les clusters américains……………………………………………………………………..……………...26

2- Les clusters espagnols……………………………………………………………………………………….27

3- Les clusters allemands………………………………………………………………………………………28

C- Les partenariats entre clusters étrangers et pôles de compétitivité………………………..29

1- Pourquoi sont-ils recherchés ?..............................................................................29

2- Dynamisme et étendue des partenariats entre la France et l’étranger…………..…30

Conclusion

Bibliographie

Annexes 

Introduction

Dans un contexte d’économie globale et de révolution des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) le Conseil européen a décide en mars 2000 de moderniser l’économie européenne pour conserver sa « place de première puissance industrielle mondiale et d’acteur économique de tout premier plan » face aux Etats-Unis. C’est dans cette perspective que le 14 septembre 2004 le gouvernement de Jean-Pierre Raffarin lance « l’appel à projets : Pôles de compétitivité » qui s’inscrit dans la stratégie de Lisbonne de faire de l’Union européenne « l’économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde ». C’est le député Christian Blanc qui dans un rapport en 2004 a dressé les bases du dispositif gouvernemental en mettant en avant l’importance de consolider les points forts de l’économie française et de favoriser l’émergence d’une offre compétitive dans les domaines où la France a pris du retard.

En 2004, l’annonce des pôles de compétitivité était assez tentante pour bon nombre de participants : la labellisation offre des subventions, des exonérations fiscales, un allègement de charges sociales pour les entreprises et des interventions prioritaires de différents d’organismes.

Ainsi, en 2005, 105 pôles se sont portés candidats dans des domaines technologiques en émergence que sont les nanotechnologies, les biotechnologies, par exemple, et

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