Les inconvénients du management traditionnel

Le management traditionnel , inconvénients

Un petit résumé sur les 5 modes de management

Directif (autocratique)

Autoritaire, donne des directives claires et précises, il n'engage que lui dans les responsabilités et respecte toujours l'ordre hiérarchique.

Défauts :

• Cherche a tout contrôler

• Ne délègue pas

• N'écoute pas

• Ne pas droit a l'erreur

Persuasif (utopique)

Il s'appuie sur la notion de principes et d'honneur, explique les projets, est le premier a effectuer le travail pour dynamiser l'équipe, ils stimule et encourage son équipe et consulte son avis, mais garde la maîtrise des décisions (ben oué ça reste un peu le chef quand même xD )

Défauts :

• Met son équipe sous pression

• N'accepte pas la différence

• Manage en fonction d'idées

• Valorise le changement pour le changement

• N'est pas réaliste

Participatif (la maman)

Place tout sur l'esprit d'équipe, propose tout le temps des projet collectifs pour motiver, associe l'équipe a ses décisions, privilégie la qualité de vie et le climat humain.

Défauts :

• Gomme la hiérarchie

• Donne satisfaction pour a l'équipe pour éviter les conflits

• Assiste au lieu d'aider

• Reporte les décisions impopulaires

Délégatif

Définit les objectifs et les rôles, établit des règles précises, planifie tout et met en place un système de suivit, délègue les tables et laisse de l'autonomie au membres de l'équipe.

Défauts :

• S'isole de son équipe

• Administre des activités mais délaisse les hommes

• Communique essentiellement par écrit

• Définis trop rigidement les rôles

• Ne remet pas en cause l'organisation

Adpatatif

Essaye de s'adapter comme il le peux a toute situation par essais/erreur, ne formalise que le strict nécessaire, cherche des solutions gagnant/gagnant.

Défauts :

• Recherche tout le temps des compromis

• Privilégie les discours aux actes

• Improvise son comportement

• Cultive le manque de précision

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