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Les différentes structures d'entreprises

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Par   •  15 Janvier 2013  •  Cours  •  279 Mots (2 Pages)  •  1 381 Vues

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LES DIFFERENTES STRUCTURES D'ENTREPRISES

Le plus souvent, on choisit une structure d'entreprise pour se conformer à la législation fiscale, laquelle traite chaque type de structure différemment. Il existe trois types de structure juridique possibles pour une entreprise: l'entreprise individuelle, la société de personnes (qui est une forme d'entreprise individuelle) et la société de capitaux. Chacune comporte ses propres caractéristiques. dans ce rapport on va essayer d'aborder les differentes structures d'entreprise en essayant de mettre en evidence le fonctionnement de chaque structure.

à ce niveau de reflexion, des questions nous interpellent :

Dois-je me constituer en société ou non? Existe-t-il d'autres formes juridiques possibles pour mon entreprise? Quels sont les avantages des différents types de structure d'entreprise?

pour répondre a ces question on va adopter le plan Suivant :

I) Une définition synthétique

I) La structure : un élément objectif ou subjectif

Une réalité objective ?

Une représentation subjective ?

II) Typologie des structures

n 3 caractéristiques de l’organisation formelle :

n Le mode de spécialisation : mode et degré de

division du travail :

n logique de fonctions ou de système de production

(sidérurgie ou chimie),

n logique de produits/marché (groupe de presse ou

aéronautique (aérospatiale),

n logique géographique (cimenterie),

n logique de marques (GMotors avec Chevrolet, Buick,

Oldsmobile, Cadillac, Vauxhall, et Opel)

n la coordination : comment sont organisées

n les relations (relations opérationnelles (rapports,

réunions, …) ou

n les liaisons formelles (planification , liaison hiérarchique,

…)

n la formalisation : quel degré de précision adopter

dans la définition des fonctions et des liaisons ?

n manuel des opérations très précis (cf. entreprises US

(DHL))

n définition des objectifs et libertés des moyens

(département

II) Typologie des structures

1) Les approches classiques :

n

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