Le cas de Nikola : application des principes de l'école classique et néoclassique

1. Nicolas applique les principes de l’école classique et néoclassique. Tout d’abord, au travers des

principes de l’Organisation Scientifique du Travail de Taylor

- une division verticale du travail : les cavistes exécutent ce que la direction décide (ex : la

vitrine),

- une division horizontale du travail : chaque salarié effectue une tâche au sein de l’entrepôt,

- un contrôle hiérarchique très important tel que le précise le caviste ligne 13.

- un salaire au rendement pour les cavistes au travers des 5% du chiffre d’affaire mensuel

- des procédés tel que la photo de la vitrine type envoyé par les équipes marketing, les fiches

technique pour tous les vins ce qui permet à n’importe qui de devenir caviste en un mois de

formation

Le courant néo-classique se retrouve dans le fait qu’il n’y ait pas de standardisation des produits,

et qu’il y ait une circulation automatisée de l’information grâce au logiciel

2. Le mouvement des relations humaines pourraient critiquer le manque d’autonomie, et la

déqualification des cavistes. Ainsi que la fatigue nerveuse et la perte de motivation à laquelle certains

salariés pourraient avoir à faire face.

3. La théorie des coûts de transactions a été établie par Williamson et Coase à partir de 1937.

Les principes de cette théorie reposent sur le fait que faire appel à un marché n’est pas gratuit, il y a

des coûts de transactions. Ainsi plusieurs contrats journaliers coûtent plus cher qu’un seul contrat à

long terme. Ce principe justifie l’existence de la firme par le fait qu’elle permet d’économiser des coûts

de transaction. Ainsi, la firme remplace le marché en reposant sur la hiérarchie au lieu du prix.

Afin de déterminer les cas faisant appel au marché ou à la firme, Williamson s’appuie sur deux

hypothèses :

- La rationalité limitée

- L’opportunisme ex-ante ou ex-post

Il définit ensuite une typologie des transactions selon la spécificité des actifs, l’incertitude et la

fréquence.

- Si la fréquence d’achat est faible et que le produit est non spécifié, il vaut mieux faire appel au

marché. Toutefois, si le produit est moyennement spécifié et idiosyncrasique,

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