La Culture D'entreprise
Dissertations Gratuits : La Culture D'entreprise. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Sasha • 9 Octobre 2014 • 308 Mots (2 Pages) • 587 Vues
Comment définir la Culture d’entreprise et pourquoi est-elle importante ?
●La culture d’entreprise se définit par un ensemble de valeurs et de règles partagées au sein d’une organisation.
Celle-ci dispose de diverses composantes :
-La culture nationale regroupe une façon d’agir et de penser des individus d’une même nation.
-Les sous cultures sont propres à chaque groupe de l’entreprise et dotées de variantes telles que
l’appartenance régionale, religieuse, professionnelle, sociale…
-Les valeurs forment la philosophie de l’entreprise.
-Les symboles représentent un concept, qui en est l’emblème au travers des mots, des objets, des gestes.
-Les mythes retracent le passé de l’entreprise, ils peuvent être liés aux personnalités marquantes de la firme
-Les rites sont les pratiques coutumières de l’organisation
-Les tabous sont les sujets, les actes ne devant pas être abordés correspondant aux interdits.
Egalement, la culture d’entreprise engendre des finalités :
-Le management regroupe la cohérence du groupe, l’adaptation et la motivation.
-La performance
●La culture d'entreprise est nécessaire pour prendre des décisions stratégiques, elle permet de gérer la performance de celle-ci. En effet, elle donne la possibilité au manager :
- D’assurer la cohérence du groupe lorsqu'elle peut regrouper ses acteurs (dirigeants, managers, cadres, ensemble les salariés) sur des valeurs communes.
Grâce à elle, le dirigeant peut limiter les risques de conflits et d'affrontement.
- D'améliorer l'adaptation car un groupe soudé réagit plus efficacement aux évolutions.
- De favoriser la motivation de ses salariés donc l'amélioration de la performance sur le plan économique.
Toutefois, la culture d’entreprise comporte des limites et mène à des effets non espérés :
- Si elle est trop forte, les salariés peuvent la percevoir comme une manipulation
- Certains n'adhèrent pas aux valeurs; ainsi il y a de possibles conflits et de manque de motivation
- Elle peut aussi être un facteur de rigidité face aux changements.
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