LE RECRUTEMENT

I. La gestion des ressources humaines

A. Généralités sur la gestion des ressources humaines

B. Les politiques de la gestion des ressources humaines

II. La pratique de recrutement

A. Généralité sur le recrutement

B. Processus de recrutement

C. L'audit de recrutement

III. La contribution de recrutement à la performance de la fonction ressources humaines

A. La performance de la fonction ressources humaines

B. L'apport du recrutement sur la performance de la fonction ressources humaines

IV. Présentation de l'entreprise et l'unité d'accueil

A. Présentation de l'entreprise KAHRAKIB

B. La direction des ressources humaines de KAHRAKIB

V. Le recrutement au sein de KAHRAKIB

A. La politique de recrutement au sein de KAHRAKIB

B. L'enquête sur le recrutement au sein de KAHRAKIB

Résumé du mémoire

L’évolution économique des dernières années a mis en évidence une dynamique de développement dans certains pays et certains secteurs où la concurrence s’est durablement installée. Ce qui caractérise ce dynamisme économique est la généralisation d’une économie de marché.

Mais l’économie de marché ne signifie pas que l’Etat ne possède pas ou ne contrôle pas des entreprises stratégiques, mais implique que le secteur privé acquiert une place prépondérante dans l’économie nationale afin que les mécanismes de marché jouent pleinement et efficacement leur rôle.

Dans ce nouveau contexte, l’entreprise doit assurer sa pérennité, cette dernière est liée à une condition essentielle : être performante. Cette performance ne peut exister dans l’entreprise que grâce aux hommes et à travers eux. C’est donc la ressource humaine qui est la clé de voûte de la performance de l’entreprise.

Dans le cadre des changements économiques des dernières années, l’entreprise se trouve obligée de maitriser sa gestion et d’avoir un avantage concurrentiel déterminant lui permettant d’échapper de la rivalité de ses concurrents. De ce fait, les dirigeants de l’entreprise ont progressivement pris conscience de l’importance de recruter des ressources humaines qui possèdent les compétences nécessaires, afin d’arriver à réaliser ses objectifs et à s’adapter aux éventuels de l’environnement.

[...] Etant donné que beaucoup d’entreprises algériennes ignorent l’importance de recrutement, nous avons jugé utile de traiter ce thème : la politique de recrutement des ressources humaines dans une entreprise, cas KAHRAKIB car la réussite de toute entreprise dépend en grande partie des compétences et des qualifications de ses ressources humaines. Notre travail de recherche sur le terrain concerne particulièrement la filiale de groupe SONELGAZ qui est l’entreprise nationale des travaux et montages électriques KAHRAKIB» Le choix de cette entreprise repose sur le fait

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