L'expose Sur La Formation

Stage de consolidation au sein de SEBN MA de Tanger

Pour l’année universitaire : 2012 / 2013

Sommaire :

 Remerciement

 Introduction

 1er chapitre :

A- Présentation de la société

1- Création

2- Historique

3- Les produits

4- Les clients

5- Organigramme

6- La culture et le système de management

B- Les départements de SEBN MA

 2ème chapitre :

 Définition des ressources humaines

 L’historique des ressources humaines

 L’organigramme des ressources humaines au sien de SEBN MA

 3ème chapitre :

 Déroulement de stage et les tâches effectuées

 Conclusion

Remerciement :

- Au terme de ce stage, je tien à exprimer mes sentiments de reconnaissance à tous ceux qui m’ont aidé de près ou de loin à effectuer ce stage dans les meilleurs conditions qu’il y est et qui me fourni de nombreux renseignements nécessaires.

Mes remerciements vont aussi bien à Mme Zhor chahir la directrice des ressources humaines et Mr. Bilal Louardi le chef des collaborateurs de formation.

Et tout le personnel qui a réuni toutes les conditions favorables et nécessaires dans la société pour un meilleur apprentissage, sans oublier par là mon encadrant :

« Mr Zakaria Krichi »

Je remercie vivement toute l’équipe de département de ressources humaines de la société SEBN MA Pour leurs bon encadrement et leurs précieux conseils.

Et mes remerciements les plus sincères, envers mon directeur pédagogique « Mr Amine Akhrif » et à mes professeurs qui m’ont initié une meilleure formation au cours de la 2ème année d’études à HESCOM.

Introduction :

A la fin de chaque année d’études nous sommes motivés à réaliser un stage, pour affronter le monde de travail et de mettre en pratique l’enseignement théorique reçu.

En effet, ce rapport est le résultat de mon deuxième stage à la société SEBN MA durant 1 mois qui a pour objectif fondamental de connaitre un nouveau vocabulaire, savoir la différence entre la théorie et la pratique, tester les connaissances de base et s’adapter au monde de travail.

Cependant, le premier chapitre de ce rapport, est une présentation générale de l’entreprise et ses différents départements.

Le deuxième chapitre a été réservé pour l’historique, définition des ressources humaines et ses déférents services.

Et le troisième chapitre est consacré pour le déroulement de stage et les connaissances acquises.

PREMIER CHAPITRE

A- Présentation générale de la société :

1- La création :

Créée en février 2001, AWSM “Automotive Wiring Systems Morocco” était une filiale de Wolkswagen Bordnetze qui a été repris en 2006 par le groupe Sumitomo. Depuis, la société appartient au groupe Japonais Sumitomo Electric BordNetze (SEBN) à travers : SEI : Sumitomo Electric Industries (60% des parts),

SWS: Sumitomo Wiring Systems (40% des parts). Pour réaffirmer cette appartenance, AWSM a changé de dénomination sociale pour porter le nom du groupe à l’instar des autres filiales. Désormais, depuis le 02 octobre 2012, AWSM est devenue « SE BORDNETZE MOROCCO ».

Le groupe Sumitomo emploie plus de 130 000 salariés de par le monde. Au Maroc, le groupe dispose de 3 filiales :

- SEBN MA à Tanger

- SWS à Kenitra

- SWS à Berrechid

Et emploie 15000 personnes. Le groupe est considéré comme le premier investisseur au Royaume dans le domaine des équipements automobiles.

2- Historique :

3- Les produits :

4- Les clients

5- L’organigramme :

6- Notre culture et notre système de management :

B- Les départements de SEBN MA :

Deuxième chapitre

Définition des ressources humaines :

La gestion des ressources humaines permet de gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs incluant : définition des postes, recrutement, gestion des carrières, formation, gestion de la paie et des rémunérations, évaluation des performances, gestion des conflits, relations sociales et syndicales, motivation et l'implication du personnel, communication, les conditions de travail, sélection, et équité (justice distributive, interactive, etc.), afin de valoriser les compétences, la motivation, l'information et l'organisation.

Autrement on dit: La gestion des ressources humaines se définit comme l’ensemble des activités qui visent

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