L'entreprise Et Son Environnement

INTRODUCTION

L’évolution du contexte économique, technique et socioculturel amène les entreprises

à adopter une stratégie qui leur permettra d’établir des axes de développement afin de rester

concurrentielles. Sénèque disait : « il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il

va ».

La stratégie de l’entreprise consiste en la combinaison des objectifs qu’elle s’est fixée

et les moyens qu’elle a choisis pour les atteindre à partir d’une analyse de son environnement

et en fonction de ses potentialités.

La stratégie retenue est finalement un compromis entre ce que l’entreprise veut faire,

ce qu’elle a les moyens de faire, ce qu’elle devrait faire et ce qu’elle est autorisée à faire. Elle

engage l’entreprise toute entière à long terme et la positionne par rapport à son

environnement.

Mais l’entreprise est aussi un groupement humain et la stratégie globale va suggérer

une stratégie des ressources humaines qui va s’efforcer de concilier les intérêts de l’entreprise

et ceux des salariés pour obtenir une paix sociale, l’intégration et la motivation du personnel.

Les ressources humaines, c’est-à-dire le potentiel humain mis à la disposition de l’entreprise

pour satisfaire ses objectifs de production, donc les travailleurs, ont une place et un rôle qui

évoluent. Elles sont à la fois source de richesse et obstacle majeur à la croissance suivant les

coûts, les qualifications et les mentalités.

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