L'entreprise Beringer Aero
Mémoires Gratuits : L'entreprise Beringer Aero. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Vany35 • 9 Juin 2015 • 324 Mots (2 Pages) • 1 170 Vues
Analyse du contexte
1. La finalité de l’entreprise Beringer Aéro et les facteurs qui l’ont influencé
La finalité de l’entreprise correspond à la mission principale de l’entreprise à partir de laquelle elle va déterminer des objectifs qui sont des résultats à atteindre.
La finalité de l’entreprise Beringer Aero est la qualité avant la quantité. Leur objectif est de fournir un travail de qualité à leurs clients, dans une démarche développement durable et une traçabilité des produits.
2. Les dispositifs RSE mis en place et leur cohérence avec le projet de l’entreprise
La RSE a pour objectif d’intégrer les dimensions environnementales, sociales et sociétales dans la finalité de l’entreprise. Ce sont des démarches qui sont incluses dans la finalité de l’entreprise. Et la RSE implique une démarche de développement durable.
La RSE est cohérente avec le projet de l’entreprise car elle lui permet de valoriser son image de marque, d’accroître ses performances et de faire connaître ses engagements sociétaux En effet, les clients sont de plus en plus sensibles aux questions environnementales et favorisent les entreprises qui sont dans une démarche sociétale.
Problèmes de management
3. Les freins à la mise en place des dispositifs de RSE au sein d’une PME
La mise en place de dispositifs RSE à un certain coût et il arrive souvent que les concurrents baissent leurs prix en se délocalisant ou en réduisant leurs effectifs.
Il est difficile d’évaluer le retour sur investissement des dispositifs RSE. Il faut mettre en place un audit annuel pour étudier et améliorer les divers dispositifs mis en place.
4. Le Management stratégique
Le management stratégique concerne les décisions qui ont un impact important pour l’entreprise à moyen et long terme, et qui permettent d’atteindre les objectifs stratégiques et de définir la politique générale de l’entreprise.
5. Les avantages d’un tableau de bord prospectif
Le tableau de bord prospectif est un tableau de bord équilibré qui rassemble des indicateurs financiers et des indicateurs non-financiers.
C’est un outil de pilotage qui permet aux gestionnaires d’améliorer de façon continue la performance.
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