Etude de cas: l'entreprise Smoby

Dès ses débuts, l’entreprise Smoby a choisi le Jura comme lieu de production principal. Ce qui l’a différencie des grandes firmes internationales est que Smoby n’a pas arrêté de produire dans sa région d’origine malgré la croissance et le développement qu’elle a connu.

Début des années 70, Smoby a une forte volonté de s’internationaliser : premier pas vers l’internationalisation en Europe sans doute du fait de la géographie proche ainsi que des modes de consommation proche des nôtres.

Quelques années plus tard Smoby décide de s’implanter hors Europe et s’attaque au marché de l’Amérique de Sud (Argentine, Mexique, Brésil, Chili) mais aussi au marché asiatique (Chine, Pékin, Shanghai) au niveau de la distribution de ses produits.

Une fois implantée sur les marchés des quatre coins du monde, Smoby a voulu renforcer son influence sur son continent originaire : l’Europe, en rachetant deux grandes entreprises espagnoles « Unice » et « Pico », qui lui a permis à la fois d’éloigner deux concurrents mais également de répandre encore plus sa zone de chalandise et de se faire connaître un peu plus sur le territoire espagnol.

Smoby va plus loin en produisant directement dans certains pays :

* Production de petits éléments en Chine

* Usine production « Majorette » en Thaïlande

* Nombreux sous-traitants

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