Devoir management: le groupe Lafarge

Le groupe Lafarge :

1/

Type Entreprise privé et familiales

Taille Grande entreprise , 71000collaborateur est présent dans 70pays

Champ d'action International

Performance Leader mondial des matériaux de construction( CA 2005=14490 et

CA2006=16909)l'objectif est de maintenir sur la durée un de croissance

annuel à deux chiffres.

2/La finalité est de faire du profit, ces objectif est de continuer sa croissance et tout en réduisant son

impact dur l'environnement.

3/la stratégie mise en oeuvre par Lafarge en matière de développement durable est tout d'abord une

stratégies de concentrations , ils ont misé sur une réduction de l'impact négatif sur l'environnement

et ont un budget de 130millions d'euros.

Le groupe Vinci :

4/

Type Entreprise privé

Statut juridique SA société anonyme avec un PDG

Taille Grande entreprise , 84000emploiyer en France ,22500 hors Europe , 35500

dans toute l'Europe et 142500 via le monde.

Champ d'action International

Ressources -ressource humaine : 142500 dans le monde

-ressource économique: 26milliards d'euros de CA

Métier Construction et de concession

Finalité But lucratif , faire du profit et assurer sa pérennité

5/Le problème de gestion des ressources humaines rencontré par Vinci est qu'il na pas assez

d'ouvrier même si il a crée un bac pro et fait des campagne publicitaire , il y a un effet ciseau 11%

des salarié ont plus de 56ans donc il y beaucoup de départ a la retraite et Vinci doit faire face a cela.

6/Les solution pour résoudre le problème de Vinci

Départ à la retraite Embauche de jeunes

Création d'un bac professionnel Embauche a la sortie des études garanti

7/Il parvient à concilier les intérêts du salarié et de l'actionnaire ,car eux ils des action de l'entreprise

et si l'évolution continu comme ces deux seront content chacun en fonction de leur portefeuille,le

titres valent beaucoup.

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