DAS Lacoste Et Pion

Lacoste

1er métier : être équipementier

Son secteur de marché visé : Le luxe

Ses activités (savoir-faire) :

 Chaussure de sport

 Chaussure

 Textile sportswear

 Textile de sport

Les produits vendus annexes avec uniquement la marque comme valeur ajoutée, sont des royalties et ne servent qu’à améliorer l’image de marque et faire une meilleure visibilité de la marque. (parfums, lunettes). On ne doit pas les prendre en compte car ce n’est pas un savoir-faire (on ne doit pas le marquer dans notre DAS)

2e métier : gestion exclusif d’un réseau de boutiques

Version Emelyne

Lacoste est une entreprise qui a pour métier d’être équipementier.

Son secteur de marché visé : Le luxe

DAS : l’activité textile et chaussure (équipementier sportif)

Ses métiers (savoir-faire) :

-Textile :

- Chaussure de sport

- Chaussure

- Vêtements sportswear

- Vêtements de sport

-Gestion d’un réseau exclusif de franchise et boutique (car c’est exclusivement fait par eux, savoir-faire car non imitable)

Les produits vendus annexe avec uniquement la marque comme valeur ajoutée, sont des royalties et ne servent qu’à améliorer l’image de marque et faire une meilleure visibilité de la marque.

donc c'est une stratégie de diversification, avec les royalties pour une meilleure visibilité et compléter la gamme de luxe, ainsi que d’améliorer l’image de la marque c'est aussi une stratégie de focalisation, car le nombre de produits et de métiers sont limités et spécifique.

Exemple de Pion :

Métier : distribution de montres

DAS : Distribution de montres (ici métier = DAS)

Réseaux : corner, magasins

Ou Ligne de produits : montre bas de gamme, montre moyenne gamme

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