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Culture D'entreprise

Note de Recherches : Culture D'entreprise. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  13 Décembre 2012  •  316 Mots (2 Pages)  •  967 Vues

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ensemble des éléments qui permettent de distinguer l'entreprise, aussi bien à l'extérieur qu'à

l'intérieur :

 identité visuelle (nom, logo, produits, etc...),

 organigramme,

 mode de commandement (autoritaire, paternaliste, etc...),

 outils de production (modernes, obsolètes, etc...),

 architecture des bâtiments (traditionnels, avant-gardistes, etc...).

I D E N T I T É

ensemble de valeurs partagées par l'ensemble du personnel.

C U L T U R E D ’ E N T R E P R I S E

FICHE 3 . CULTURE D’ENTREPRISE Page 2/2

Fiches économie d’entreprise

Les signes de la culture

La culture de l'entreprise repose sur une mémoire collective ; elle se traduit par des manifestations

: symboles, rites, mais aussi par des représentations communes et des normes.

1 – Les valeurs

"Elles permettent a chacun d'évaluer ce qui est bien et mal, de porter un jugement sur les choses

et d'agir ".

2 – Les symboles

Les rites, les codes de comportement (codes vestimentaires, styles de relation entre les personnes et

les niveaux hiérarchiques, etc.), les modes d'aménagement des bureaux, les modes de communication

ont un contenu symbolique qui diffère d'une entreprise à l'autre.

3 – Les mythes et les héros

Les mythes sont les légendes que l'on raconte dans l'entreprise à propos de sa naissance ou de

son histoire ➟ ILS CONTRIBUENT À FORMER LA MÉMOIRE HISTORIQUE COLLECTIVE.

Les mythes prennent souvent la forme d'anecdotes et de métaphores qui circulent dans l'entreprise.

Ces anecdotes concernent souvent les héros de l'entreprise. Ces héros, qu'ils soient les

fondateurs de l'entreprise ou ceux qui leur ont succédé, sont des personnages qui se distinguent

par leurs qualités, leurs actions.

Les conséquences de la culture d’entreprise

POSITIVES NÉGATIVES

Elle permet de :

 dynamiser l’entreprise en rassemblant

l’énergie de ses membres autour de

quelques valeurs essentielles ;

 impliquer le personnel en l’associant à un

projet ;

 accroître

...

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