Comment Carrefour distribue t-il ses produits et services ?

POLITIQUE DE DISTRIBUTION

• Les champions de la distribution mondiale : Carrefour toujours numéro deux

"La croissance des ventes des leaders de la distribution (Wal-Mart et Carrefour) reste soutenue, à 5,1 %. C'est ce que révèle la sixième édition de l'étude Deloitte "Les champions de la distribution 2013"".

• Comment Carrefour distribue t-il ses produits et services ? (Canal et circuit)

Carrefour distribue indirectement ses produits et services : il y a plusieurs intermédiaires (B2C et B2B )

En effet dans le B2B et le B2C il y a 3 à 4 intermédiaIres avant que le produit ou le service n'arrIve aux clients finals (B2C) ou aux professionnels (B2B) : le producteur, la centrale d'achat Carrefour appelé aussi centrale de référencement (dont le but est d'assurer l'intermédiaire avec les fournisseurs), la grande distribution et le client final.

Les fonctions de gros et de détail des produits Carrefour sont intégrés par une même société (centrale d'achat Carrefour) : c'est un circuit long intégré (modèle type de la Grande distribution)

Ex : Canal intégré :

• Mode de distribution Carrefour : la distribution intensive ( distribution type des hypermarchés)

Elle consiste pour un producteur à s’implanter dans le plus grand nombre de points de vente possible pour assurer une couverture maximale du marché.

Elle convient aux produits de grande consommation (alimentation, par exemple), à prix faible, sans technicité et à grande fréquence d’achat.

• Le drive et la vente sur internet (e-commerce)

Carrefour drive(prépartion des courses en ligne, récupérés en magasin) et Carrefour OOshop (courses sur internet livrés à domicile) sont les deux modes de distribution qui gagnent du terrain et permettent à Carrefour d'augmenter sa part de marché car, en effet de nombreux clients ne veulent plus se déplacer en magasin ou ne veulent plus passez du temps en magasin pour faire leurs courses.

Les marques de distributeurs (MDD)

Carrefour a créé sa propre marque appelé MDD qui font concurrence aux marques nationales dans l'intérêt d'augmenter sa marge au détriment du producteur, d'elargir l'assortiment proposé aux Consommateurs, de plus en vendant certains de ses produits et services à des prix plus bas que les autres marques nationales il permet de confirmer son image "prix bas et bonne qualité"aux yeux des clients, on retrouve dans les MDD les prix les plus bas, les entrées de gamme, les coeurs de marché et appelations et les premium. Ses produits sont fabriqués par de grands groupes, mais aussi par des petites PME.

La part de marché valeur des MDD (en général) s'établit à 29,9% à 2012. Cependant, si les MDD constituent une bonne opportunité pour Carrefour, il doit garder à l'esprit que ce type de produit l'implique directement vis à vis des Consommateurs.duits vendus sous MDD viennent de grands groupes, mais aussi de petites

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