Système D'information

L incertitude est une donnée intrinsèque à la vie de toute organisation. Aussi l un des principaux défis

pour la direction réside-t-il dans la détermination d un degré d incertitude acceptable afin d optimiser

la création de valeur, objectif considéré comme le postulat de base dans le concept de management des risques. L incertitude est source de risques et d opportunités, susceptibles de créer ou de détruire

de la valeur. Le management des risques offre la possibilité d apporter une réponse efficace aux

risques et aux opportunités associés aux incertitudes auxquelles l organisation fait face, renforçant

ainsi la capacité de création de valeur de l organisation. La valeur de l organisation est maximisée d une part lorsque la direction élabore une stratégie et fixe

des objectifs afin de parvenir à un équilibre optimal entre les objectifs de croissance et de rendement et

les risques associés, et d autre part lorsqu elle déploie les ressources adaptées permettant d atteindre

ces objectifs. Le management des risques comprend les éléments suivants :

Aligner l appétence pour le risque avec la stratégie de l organisation L appétence pour le risque

est une donnée que la direction prend en considération lorsqu elle évalue les différentes options

stratégiques, détermine les objectifs associés et développe le dispositif pour gérer les risques

correspondants.

Développer les modalités de traitement des risques Le dispositif de management des risques

apporte une méthode permettant de choisir de façon rigoureuse parmi les différentes options de

traitement des risques que sont : l évitement, la réduction, le partage ou l acceptation du risque. Diminuer les déconvenues et les pertes opérationnelles Les organisations améliorent leur

capacité à identifier et traiter les événements potentiels, ce qui leur permet d atténuer les

impondérables et de diminuer les coûts ou pertes associés.

Identifier et gérer les risques multiples et transverses Chaque entité est confrontée à une

multitude de risques affectant différents niveaux de l organisation. Le dispositif de management

des risques renforce l efficacité du traitement des impacts en cascade et apporte des solutions

intégrées pour les risques à conséquences multiples.

Saisir les opportunités C est en prenant en compte un large éventail d événements potentiels que

la direction est le mieux à même d identifier et tirer parti des opportunités de façon proactive. Améliorer l utilisation du capital C est en ayant une vision claire des risques de l organisation

que la direction peut évaluer efficacement les besoins en capitaux et en améliorer l allocation.

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