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Procédure d'audit pour l'entreprise

Analyse sectorielle : Procédure d'audit pour l'entreprise. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  16 Novembre 2014  •  Analyse sectorielle  •  305 Mots (2 Pages)  •  876 Vues

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Kinder

Quentin 1.1 Le contexte

L’entreprise : situation, marché, métier, domaines d’activités (en quelques lignes)

Vous indiquerez également quel est le cadre de votre audit concernant la situation de votre entreprise face à son marché, face à l’évolution du marketing dans ce marché, ainsi que les principaux points concernant l’activité de votre société (dernier texte de loi, dernières tendances du marché, …)

1.2 Vos objectifs concernant le diagnostic

Quel est l’intérêt à votre avis de faire un diagnostic externe ?

1.3.1. L’étude du macro environnement

Les facteurs politiques et économiques

a- L’internationalisation des marchés

Traitez les globalisations de marchés, les joint-venture, les alliances et les enjeux des marchés internationaux.

b- L’internationalisation des entreprises

Les facteurs politiques et économiques

a- L’internationalisation des marchés

Traitez les globalisations de marchés, les joint-venture, les alliances et les enjeux des marchés internationaux.

b- L’internationalisation des entreprises

Expliquez les tendances des entreprises à s’ouvrir vers les marchés internationaux. Est-ce une tendance irréversible ?

c- Intervention des pouvoirs publics

Donnez les tendances : volonté de se désengager progressivement, quel partage des richesses, … ?

d- Le développement du crédit

Faire les constats adaptés au secteur : crédit immobilier, crédit à la consommation, crédit d’investissement, …

e- Fluctuation des valeurs mobilières : actions, obligations, …

Dans le cas d’une entreprise cotée en bourse, analysez l’évolution de l’action au cours de la dernière année. Si elle n’est pas cotée, étudiez le principal concurrent côté en bourse, voire d’un fournisseur.

Louis f- Moyens de production

Etudiez les incidences sur les moyens de production : regroupements, fusions, … Incidences au niveau géographique et économique : suivis des clients et gestion des concurrents.

Permettra de mettre en évidence les différentes possibilités d’évolution de notre société et des services associés.

h- Outils de communication

Vous analyserez d’une part les voies de communication entre les acteurs : transports de marchandises (fret, maritime, routier, …) puis les moyens de communication (différences entre les communications terrestres, aériennes, …) Vous évaluerez les incidences entre ces possibilités sur

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