Politique RH

Politique RH :

Ensemble et mesures diriger par le service des Ressources Humaines afin de formaliser et de mieux organiser des choses déjà existantes (ex : action de recrutement…)

Développement des compétences fait partie de la politique RH.

Compétences : savoir, savoir-être (capacité à respecter les règles, relation inter générationnelle) savoir faire.

I) Pourquoi le développement des compétences

a) L’évolution de l’entreprise

Identification des contraintes légales :

 L’entreprise doit maintenir l’employabilité du collaborateur, la formation en 2004 (formation tout au long de la vie)

 Entreprise +300 salariés : Accord de GPEC ( loi 2005 : les entreprises doivent réfléchir à l’évolution des emplois pour les 3 ans , à travers l’évolution des compétences)

 Contrat de génération (loi 2013 pour les entreprises de +300 salariés ) favorise l’embauche des jeunes dans l’entreprise.

Démographie/Population :

 Bilan social donne un certains nombre d’éléments qui permettent de construire le développement des compétences (investissement en formation, pyramide des âges, types de population cadre ou non cadre)

Evolution technologique :

 Beaucoup de métiers change dû au développement technologique (le métier de la relation client est remplacée par une machine, ex : auchan , carrefour, banque..

b) Les évolutions des collaborateurs

Parcours professionnel différent aujourd’hui et les attentes des individus changent…

Actions RH Moyens

20-30 ans

30-40 ans

40-50 ans

50 et +

Recruter/intégrer

Essayer de les garder. Attirer/Fidéliser « potentiels »

Rien

Séniors, loi sur le maintien dans l’emploi Recrutement

Parcours de formations « Talent management »

Rien

Recrutement

II) L’enjeu d’une GPEC :

Les modalités :

Réfléchissez à l’évolution à 3ans.

Mettre en place un plan pour élaborer le plan de solution.

Modalités (construction) : acteurs de l’entreprise/partenaires sociaux

L e travail sur la prospective :

Evolution des emplois

Métiers en développement (nouveaux métiers ex : SIRH, ressources internes)

Métiers en mutation (métier qui change, nouvelles compétences)

Les référentiels :

Les outils qui listent les métiers dans les entreprises.

III) Les dispositifs collectifs :

• Modalité : Délai

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