Méthodes de recrutement des candidats

Le recrutement est une variable stratégique des entreprises. En effet, c’est un processus long, périlleux, couteux et catalyseur d’enjeux pou l’entreprise.

Ces deux témoignages ont pour finalités d’interagir avec le candidat afin de le sélectionner, de l’informer, de le motiver… Il faut noter que dans le cadre légal, les recruteurs ont pour obligations d’informer le candidat sur les méthodes et techniques de recrutement appliquées.

Dans le témoignage 1, le candidat est mis en face à face de manière répété avec des responsables de divers services de l’entreprise. L’objectif est de mettre le candidat dans diverses situations d’échanges, car en fonction de l’attitude adopté par le recruteur le candidat va livrer des informations différentes sur ses compétences et sa motivation. Le candidat peut se sentir déstabilisé. Cela permet d’avoir une sélection fine des candidats.

Le témoignage 2, à propos des « assesments centers » sert à mettre en confrontation les concepts de compétences et de performances. Cela va permettre au candidat d’être en situation réelle de la vie d’une entreprise et de tester leurs compétences en terme de savoir agir, pouvoir agir et de vouloir agir. En résumé, c’est tests permettent d’évaluer les compétences des candidats et de faire ressortir le candidat le plus en adéquation avec les attentes de l’entreprises.

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