Les logistiques entrepreneuriales et managériales misent en oeuvre dans le groupe Alès sont

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Le cas Ales groupe

1) Les logistiques entrepreneuriales et managériales misent en oeuvre dans le groupe Alès sont:

La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovationdans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, et de son fils, qui conservent uniquement la direction de Caron. Cette réorganisation est caractéristique mais d’une logique managériale. Mme Battigello a été recrutée pour ses compétences techniques et pour la qualité de son parcours professionnel. Elle met en avant des principes de management forts : le travail en équipe, le sentiment d’appartenance des salariés.

2) Les qualités de Mme Lorenza Battigello qui proposes à un entrepreneur sont:

Mme Battigello est une innovatrice, une créatrice. Elle commence dès le début de sa carrière avec le changement du packaging d’un paquet de madeleines. Prise de risque et saisiedes opportunités font également partie de ses qualités et lui ont permis de passer de L’Oréal à Liérac, qu’elle a mené vers la place de challenger. Enfin, elle est tournée vers le client et non vers l’entreprise, ce qui lui permet d’être à l’écoute de son environnement et de pouvoir saisir les opportunités qui se présentent.

3) Complémentarité des talents de manager sont:

En tant que manager, Mme Battigello va s’assurer d’une bonne gestion de façon à redresser la rentabilité et la profitabilité de l’entreprise. Cependant, ce sont ses qualités d’entrepreneur, recherchées par l’ancien PDG et saluées par la Bourse, qui doivent lui permettre de redynamiser le groupe par sa capacité d’innovation et de création,

4) Le style de direction de Mme Lorenza Battigello est :Elle a un style de direction particiaptif ou consultatif (le geste de Likert), car elle cheche à susciter l'adhésion autour du projet du groupe et favorise le travail en équipe. Donc elle se situe sur deux management: industriel et fondement sur le travail d'équipe.

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