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Les différents types d'entrepreneurs

Cours : Les différents types d'entrepreneurs. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  19 Novembre 2012  •  Cours  •  364 Mots (2 Pages)  •  1 245 Vues

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Les Différentes Types d'Entrepreneurs

Le choix de lentrepreneur se distingue de choix du salariat => chez Knight, être entrepreneur ou être salarié est un choix risqué que lon formalise sous la forme...

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Sur l'Entrepreneur

de la terre, tant en gros quen détail, et même lagriculture, ne se gouverne que par lintérêt des entrepreneurs qui nont jamais songé ni à rendre service ni à obliger...

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Caractérisez l'Entrepreneur Et Son Role Ddans Le Systeme Capitalisme Selon Schumpeter

socialisme et démocratie. Il évoque deux thèmes schumpétériens majeurs: l'entrepreneur et l'innovation. Par là même il évoque les cycles longs (Kondratieff) même si...

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Exposé Auto Entrepreneururtout, le faire durer et cest plus dur. ( Donc en résumé, lauto entrepreneur doit avoir la volonté d'entreprendre un vrai projet ainsi que beaucoup de passion...

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l'Auto Entrepreneur

{text:list-item} {text:list-item} Sources : www.federation-auto-entrepreneur.fr www.akova.wordpress.com www.autoentrepreneur-pratique.fr www...

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Guide De l'Auto Entrepreneur

vers le site : http://www.myae.fr/guide-pratique-auto-entrepreneur.php Bon à savoir : le chiffre daffaires est à proratiser en fonction de la date de création de...

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Guide De l'Entrepreneur Web

Pierre LELONG, Technofutur TIC Un Guide du Web 2.0 pour les micro-entrepreneurs ? Vo u s l e v i ve z a u q u o tidien. lentrepreneur solo, lartisan, l e c on su...

La logique entrepreneuriale dans une grande entreprise ou intrapreneuriat peut prendre plusieurs formes.

Pour maintenir et optimiser la logique entrepreneuriale dans une grande entreprise, il faut :

– accorder la priorité à la recherche et à l’exploitation d’opportunités ;

– mettre en place une structure souple et flexible au service des opportunités et des stratégies ;

– faire évoluer rapidement les stratégies de l’entreprise et de la direction en fonction des opportunités ;

– décentraliser la prise de décision en faveur de ceux qui peuvent exploiter une opportunité ;

– exiger des résultats par une transformation de l’opportunité en valeur ;

– répartir les ressources pour éliminer toute rétention d’information ;

– rendre les informations accessibles et faire émerger les opportunités ;

– encourager les personnes à mettre en commun leur savoir, leurs compétences, leurs talents… ;

– permettre aux personnes qui

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