Les écoles - Auteurs - Economie Management

L’Ecole Classique

LES AUTEURS LES CARACTERISTIQUES PRINCIPALES PLACE DU FACTEUR HUMAIN ET TYPE DE MOTIVATION DES HOMMES PRATIQUES MANAGERIALES, TYPE DE MANAGEMENT

F.W TAYLOR Créateur de l’O.S.T, c'est-à-dire qu’il considère l’organisation comme une machine.

C’est la séparation radicale entre ceux qui conçoivent et ceux qui produisent.

- Optimisation de la manière de travailler et

analyse scientifique.

- Décomposition des tâches et spécialisation.

Distinction entre conception et exécution. Rémunération à la tâche et conception économique de la motivation.

Les prix des produits industriels ont baissé cela a permis grand nombre de clients de les acquérir. L’O.S.T est basée sur 3 points principaux :

- Analyse des postes de travail

- Division Verticale du travail

- Contrôle rigoureux

H. FORD Travail à la chaîne : l’ouvrier perd le contrôle de la cadence de son travail.

- Standardisation des biens de production

(grandes séries, pièces standardisées…). Redistribution salariale : « Five dollars a day » Met en application les principes de Taylor.

H. FAYOL Approche fonctionnelle de l’organisation

6 groupes d’activité :

- administrative,

- technique,

- commerciale,

- financière,

- de sécurité,

- comptable. Intéressement à la fonction administrative

M. WEBER 5 missions clés de l’administration :

- Prévoir,

- Organiser,

- Commander,

- Coordonner,

- Contrôler. Le salaire est fixe.

L’avancement dépend de l’ancienneté et du jugement des supérieurs hiérarchiques -Division du travail

-Unité de commandement

-autorité

-discipline

L’Ecole des Relations Humaines

LES AUTEURS LES CARACTERISTIQUES PRINCIPALES PLACE DU FACTEUR HUMAIN ET TYPE DE MOTIVATION DES HOMMES PRATIQUES MANAGERIALES, TYPE DE MANAGEMENT

E. MAYO - Importance des relations de groupes

- Conséquences du climat Psychologique sur le comportement des travailleurs

Le travailleur a besoin de considération et de liberté. La clé de la motivation est la bonne entente avec les chefs, les subordonnés

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