Le marché des Smoothies

Le marché des Smoothies est arrivé à maturité. C'est le principal problème auquel est confronté Innocent. En effet, Innocent a un positionnement pertinent et une bonne image : il se différencie de ses concurrents (politique de communication axée sur l'humour « les fruits tout nus », sincérité relation de proximité, familiale, amicale avec le consommateur). Afin de continuer sur ce marché il lui est possible de :- Créer de nouveaux parfums de Smoothies. Ils ne possèdent que 7 parfums différents.- Créer une nouvelle recette de Smoothies : y inclure du lait, menthe, amandes, noisettes...- Changer le packaging : mettre les smoothies dans un emballage similaire Pom'potes, canettes de Smoothies .- Diversifier les produits (en restant dans le domaine des fruits): compotes, confitures, soupes...

Le marketing fait la force de cette entreprise. Positionnement et cible précise, politique de distribution originale . L’ensemble de son chiffre d’affaire repose sur le smoothies. Elle est dépendante et non diversifiée.

Ses enjeux stratégiques:

Se différencier des suiveurs dont le marketing s’apparente à celui employé par Innocent. Se faire connaître d’avantage afin de se démarquer de la concurrence.

INNOCENT fut les premiers sur le marché des « Smoothies », il révolutionne la façon de consommation des fruits et connaît un franc succès dés son arrivé sur le marché.Son élément moteur est donc le fait que c’est un produit innovant.Aujourd'hui avec 60 % de part de marché en Angleterre et 1 million de bouteilles vendues chaque semaine, innocent confirme son développement avec une croissance de 100 % par an.

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