Etude de gestion actu

Session :

Nom et prénom du professeur responsable

Date et signature

Marck Brigitte

Introduction

Le fonctionnement de l’individu n’est pas déconnecté de son environnement social. En effet, les relations entre les individus d’un même groupe les influencent mutuellement et provoquent des réactions de leur part.

L’intégration joue un rôle important dans l’entreprise pour que celle-ci soit performante et qu’il y ai des bonnes conditions de travail. Le recrutement est aussi le moment où l’entreprise s’ouvre à l’extérieur, elle devient socialement visible. De plus, en analysant les méthodes de recrutement, on se rend compte souvent que la situation économique et sociale d’un pays s’y reflète. Dans un premier temps je chercherais à savoir comment la Fnac intègre ses salariés dans l’entreprise et ensuite comment met-elle en place son recrutement.

Mot clés : Recrutement, Intégration.

I-Comment la Fnac intègre-t-elle ses salariés ?

• La Fnac met en place des « tuteurs » lors de l’insertion de l’entreprise du salarié pour aider socialement le nouveau salarié et comprendre les codes de l’entreprise. La Fnac organise aussi un livret d’accueil qui permet au nouveau salarié de connaitre plusieurs choses sur l’entreprise :  le projet associatif, le projet d’établissement et/ou de service, l’organigramme, la fiche de fonction du salarié, le règlement etc.
• L’intégration du salarié relève surtout du niveau des relations sociales dans l’organisation, on peut donc dire que la Fnac met en place tout une stratégie pour intégrer ses nouveaux salariés.

II Comment la Fnac recrute des nouveaux salariés.

• Tout d’abord, il faut que les dirigeants prennent en compte la demande des employés (si oui ou non ils sont en sous-effectif ou si besoin de compétence supplémentaires).
• Ensuite les dirigeants prendront en compte la demande et analyserons les différentes solutions possibles (stagiaire, intérimaire).
• Enfin lors du jour des entretiens les dirigeants prendront leurs décisions sur plusieurs facteurs précis : l’analyse du poste décris, si le candidat a les compétences requises pour le poste).

Conclusion :

La Fnac a un processus bien précis lors des différentes étapes du recrutement et de l’intégration dans l’entreprise, on peut donc en déduire que ces choses-là sont importantes pour l’image et la notoriété de l’entreprise qui se doit d’être exemplaire

Lettre

Question

Sens

Q

Qui ?

L’organisation

(Fnac)

Q

Quoi ?

Intégration et recrutement.

Comment l’organisation recrute et intègre ses employés ?

O

Où ?

High tech, multimédia

International

Q

Quand ?

Quand l’entreprise a besoin de salariés ou besoin de compétence

C

Comment ?

Entretien avec le directeur du magasin qui décidera si oui ou non le candidat intégrera l’entreprise.

C

Combien ?

Le coût d’un entretien est moindre mais si le candidat est accepté dans l’entreprise, il devra percevoir un salaire qui est au départ compris entre 1100 et 2000 euros selon le poste.

P

Pourquoi ?

Cette question de gestion est intéressante car on comprend le processus utilisé par les grandes firmes internationales pour recruter et intégrer des salariés, chaque entreprises utilisent les mêmes méthodes.